結合主業抓黨建 融入日常促發展

中國工商銀行北京海淀西區支行 尹承德

結合主業抓黨建 融入日常促發展

中國工商銀行北京海淀西區支行 尹承德

工商銀行北京海淀西區支行黨委將黨建工作與中心工作相結合，創新實踐，搭建平臺，突出重點，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，切實將黨建工作主體責任落到實處。

北京海淀西區支行（以下簡稱海西支行）成立于2006年，現有員工686人，平均年齡37歲，本科以上學歷占比75%，其中在職黨員280人，平均年齡38歲，本科及以上學歷占比87.5%。黨的十八大以來，海西支行始終把加強黨的建設作為重要工作內容來抓，認真貫徹總分行黨委各項要求，緊密圍繞經營發展這一中心任務，結合基層實際不斷創新黨建工作方法與內容，各項工作取得了良好成績，全行黨建工作面貌持續改善，綜合競爭實力得到不斷提升。

一、構建三個平臺，推動黨建工作有序開展

（一）突出組織平臺建設，夯實黨建工作基礎

一是完善主體責任，發揮黨委領導核心作用。該行黨委不斷完善黨建工作機制，激發黨建工作活力，堅持集體領導與個人分工負責相結合，嚴格按照職責范圍、議事規則、議事程序辦事，重大問題集體研究決定。班子團結協作，戰斗力強，認真樹立正確的政績觀，確保無重大決策失誤。善于領會和把握總分行的發展戰略和工作思路，深入開展調查研究，創造性地開展工作，不斷夯實存款業務和貸款業務基礎，加快推進中間業務轉型發展，全力打造精品支行。

二是夯實隊伍發展，不斷發揮先鋒模范作用。該行始終堅持抓好黨支部建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。在各黨支部間構建聯動機制，切實發揮黨支部的能動性，緊密結合各部門、網點的中心工作來謀劃和推動黨建落地。高度重視黨支部書記培養，堅持黨務能力與管理能力兩手抓，不斷強化黨支部職能。大力做好黨員隊伍建設，注重在中青年業務骨干和優秀團員中優先發展黨員，對能力強、業務精的年輕員工大膽提拔，委以重任，使他們在復雜繁重的工作環境中經受考驗，不斷成長進步。

三是落實“兩個責任”建設，狠抓廉政案防工作。堅持“懲防并舉、標本兼治”，不斷完善廉政案防工作長效機制。充分利用互聯網搭建廉政宣傳平臺，建立了“愛蓮說”廉政信息平臺，及時向各級管理人員傳達中央及總分行黨風廉政相關政策、重要論述及解讀，傳遞支行黨風廉政建設動態信息；建立“蓮韻海西”紀檢監察人員信息共享平臺，及時向紀檢委員、信息員傳達紀檢監察工作重要精神，提升紀檢委員和黨風廉政信息員的監督能力及工作實效。

（二）打造特色活動平臺，增強黨建工作活力

一是豐富黨日活動，促進黨建發展。通過主題實踐、上黨課、重溫入黨誓詞等活動，把增強黨員黨性、提高黨員素質、發揮黨員先鋒模范作用和改善支行經營管理有機地融合起來。在全行開展“黨建活動聯絡人”“黨建活動學習園地”“黨建優秀案例征集”“黨員講黨課”等特色主題活動。通過黨建帶團建、黨建帶工建等形式來推動各個重點黨建活動在全行范圍的縱深開展。

二是培育特色文化，提升隊伍凝聚力。該行黨委廣泛開展“亮牌示范”“崗位奉獻”“服務群眾”等活動，提高基層參與文化建設的針對性和實效性。工會每年組織開展一次業務技能比賽，帶動全行掀起“學先進、趕先進、創先進”的熱潮，大力表彰宣傳各類先進典型，弘揚愛崗敬業、銳意進取、爭創一流、甘于奉獻的精神。團委創新青年活動形式，加強組織建設，做好推優入黨工作，充分發揮導向作用。

三是堅持以人為本，營造和諧氛圍。認真做好員工福利和文化激勵，常態化開展羽毛球、健步走等豐富的文體活動，形成“夏季送清涼、冬季送溫暖”等慰問機制；為各部室、網點配備空氣凈化器，營造健康舒適辦公環境；積極推進職工之家和職工書屋建設，為網點配備健身器材、文娛用品；為體現對大堂經理的關愛，該行為大堂經理購置了保暖內衣及軟底鞋，進一步增強了全行“積極向上、溫馨和諧”的文化氛圍。

（三）抓好教育宣傳平臺，打造學習型黨組織

該行始終以創建“學習型黨組織”為目標，在全行牢固樹立終身學習理念，要求各黨支部和黨員廣泛開展學習“新知識、新業務、新技能”活動，注重運用評選表彰、典型引領、輿論引導和講座培訓等形式來營造濃厚的學習氛圍，進而帶動全行員工投入到“學先進、趕先進、當先進”的活動之中。堅持學以致用、用以促學，主動用黨的政策理論方針不斷武裝頭腦，建立“海西黨務之家”工作群，及時向各黨支部傳達總分行黨建工作要求，轉發中組部“共產黨員微信公眾號”文章等內容，供各支部學習參考，進一步推動學習型黨支部建設。每年定期開辦“海西大講堂”，以主題講座、業務培訓、經驗分享、黨委中心組學習、支部集中學習等形式來開展多樣化、受歡迎的活動，提升了廣大員工和黨員干部的綜合素質。

二、把握三個突出，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化

（一）突出示范引領這個關鍵，推動形成以上率下良好工作局面

推進學習教育常態化、制度化，關鍵在于領導干部率先垂范。該行黨委嚴格按照上級黨委要求，在學習教育中堅持以上率下，大力發揚領導干部的先進典型作用和先鋒榜樣作用。班子成員認真落實黨建聯系點制度，深入基層調研指導工作；各級黨員領導干部主動作為，持續開展“二線為一線幫扶”活動，在客流高峰期安排每個科室至少一名黨員到網點大堂支持，有效提高了網點一線的服務能力；堅持黨員示范，明確各條線工作重點，切實提升以黨建促進中心工作開展的能力。截至2016年末，該行實現撥備前利潤較成立之初增長近9倍；中間業務收入較成立之初增長近6倍，切實將學習教育成果轉化為推動工作的內驅動力、加快發展的力量源泉。

（二）突出常態長效這個要求，構建深化黨內教育的制度機制

牢牢把握經常性教育這個基本定位，在健全制度機制、強化制度執行上下功夫，讓學習教育成為強基固本、錘煉黨性、抓好黨建的有力支撐。健全考核機制，把主體責任扛起來。制定出臺了貼合支行特點的《海淀西區支行黨建考核辦法》，從制度落實、組織建設、黨員管理等多維度對黨支部書記履職能力進行考核，促使各黨支部切實把夯實黨建記在心上、抓在手上。落實基本制度，把組織生活嚴起來。嚴格執行中心組學習、民主生活會和“三會一課”等基本制度，創新開展黨建主題活動，搭建“掃碼答題”、黨建微課堂等網上學習體系，形成“3+N”黨建活動菜單（每季度必須完成三項必選動作和至少一項規定動作），切實增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰斗性。

（三）突出黨員教育這個核心，扎實有序推進學習教育傳導固化

全體黨員特別是領導干部具體做到“五抓”：一是抓好理論學習。制定學習計劃和推進方案，結合專業工作，創新學習載體，做好集中學習與個人自學。二是抓好制度落實。真正把支部會議、黨員大會、組織生活會效用發揮出來。三是抓好黨員活動。結合學習雷鋒、消費者權益保護日、五四活動等主題，定期組織黨員活動日，做到有主題、有任務、有評估、有記錄。四是抓好作風建設。將作風建設與優化業務流程、改進金融服務相結合，不斷提高服務效率，提升服務水平。五是抓好模范帶頭。重點落實黨員示范崗、黨員責任區制度，爭當“興業先鋒”“創業先鋒”，帶動全體員工高標準完成工作。

三、強化三個融合，推動黨建與中心工作同頻共振

（一）推動黨的建設與經營轉型發展相融合

在黨建工作中圍繞支行經營發展、創新轉型和隊伍建設等中心工作，加強對基礎管理工作的研究分析，在優化決策、完善機制、改進營銷、精細管理以及科學擺布資源等方面把這些基礎工作抓得更加牢固。黨委班子成員堅持不調研不決策、先調研后決策的工作作風。結合北京城市功能定位和海淀區域特點，將壯大法人信貸客戶基礎、提升法人信貸規模貢獻作為2017年重點工作，抓住京津冀一體化和非首都功能疏解，以及海淀區作為全國科技創新核心區的功能定位，精耕細作，深度挖掘轄內客戶資源，切實提高信貸工作水平。截至一季度末，該行本外幣貸款余額達到194.91億元，較年初增長37.22億元，完成分行任務的151%，同比增長48.69億元，同比增幅達到33%。

（二）推動黨的建設與提升服務相融合

該行把夯實黨建同提升服務結合起來，把全行抓、系統抓作為改進服務的基本模式，從當前最為客戶詬病的服務“痛點”著手，突出重點問題整治，突出客戶體驗改善。新華網、金融時報、中國金融新聞網、北京日報、北京晨報等十多家媒體對支行營業室、世紀金源、四季青等網點的服務創新、渠道創新等連續進行宣傳報道；四季青支行創新宣傳模式，率先在網易平臺通過直播方式開展微沙龍，擴大受眾群體，極大提升了該行的同業影響力和社會形象。

（三）推動黨的建設與人才培養相結合

該行黨委堅決貫徹從嚴治黨、從嚴治行要求，嚴格監督干部，嚴明組織紀律，提升選人用人水平，堅持“以德為先、注重實績”的選人用人原則。多渠道為干部員工創造交流使用平臺，實現跨專業、跨機構、上下交流等多維度干部培養機制。積極探索網點經營轉型和人員優化，經過整合與調整，進一步壓降中后臺人員，充實營銷隊伍，人員結構得到優化、人力資源效能得到提升。

啟示

建立健全黨建工作制度是各項工作開展的根本。完善規范、健全制度，不僅能深入有效地解決矛盾和問題，還能避免問題反彈復發，有效防范新的矛盾和問題滋生。

思想建黨是規范黨內政治生活和組織生活的重要保障。該行通過建立、完善學習、教育、培訓和宣傳機制，逐步鞏固了思想建黨基礎，使該行上下各級黨員對黨的法規、黨的理論尤其是新形勢下習總書記重要指示有了更加整體而深刻的認識，將黨內政治生活和組織生活的規定與要求銘記于心，極大提高了組織戰斗力和凝聚力。

“菜單式”黨建是提高工作成效的有力武器。通過“3+N”菜單式黨建模式，該行構建了黨建立體網絡——支行黨委定目標、理思路、出方案，各黨支部結合實際，抓好落實，有效解決了基層黨組織活動形式單一、內容簡單、成效不高等問題，極大調動了黨支部活動積極性，為組織生活開展指明了方向。