讓熱血青春在鮮紅黨旗下飛揚

中國工商銀行湖北黃岡分行 曹 晉

讓熱血青春在鮮紅黨旗下飛揚

中國工商銀行湖北黃岡分行 曹 晉

工商銀行湖北黃岡分行黨委始終秉承老區精神，積極傳播紅色基因，帶領廣大青年員工立足崗位建功立業，努力營造青年黨建工作氛圍。通過生活上關心、成長上引導、工作上激勵，增強了青年員工的安全感、幸福感、責任感、使命感、競爭感、榮譽感，使青年員工與黃岡分行“同成長、共進步”。

湖北省黃岡市地處大別山南麓，是海內聞名的紅色老區。為締造中華人民共和國，這里誕生了四支中國工農紅軍主力部隊，有44萬英雄兒女為國捐軀，走出了董必武、李先念兩位國家主席和200多位開國將領，老區精神在這里影響深遠。黃岡市也是大別山片區扶貧攻堅的主戰場之一，這里有102萬貧困人口，轄區9個縣（市）仍有6個縣尚未脫貧。而根植在這片紅色熱土上的中國工商銀行黃岡分行，現有在崗員工969人，在崗中共黨員545人，其中青年員工202人。

在當前經濟新常態下，青年員工面臨著激烈的競爭、巨大的工作壓力、薪酬與期望值的不匹配等問題，心態較為浮躁，負面情緒較多，工作中無所適從。許多剛畢業的大學生被分配到黃岡地區后，都是想盡辦法找尋各種途徑離開這里，當前黃岡分行青年工作較為突出的一個問題是人員流失率較高。這也導致了青年員工在工作中往往存在著不安心和不安分兩個現象，主要表現在受不得委屈與客戶發生沖突、放不下面子不愿外出營銷、守不住底線不能遵循銀行基本經營原則等。

針對在青年員工中存在的問題和現象，黃岡工行黨委主要做了以下三個方面的工作。

一、在生活上關心青年員工，增強他們的安全感和幸福感

一是在工作單位分配上，對每年新入行大學生，根據他們的家庭住址、填報的志愿，在充分征求本人意愿后盡可能地安排到合適的支行網點工作鍛煉。二是對集體宿舍的裝修上，按照青年人的眼光和特點來進行完善，并給與一定的經費，讓他們自己設計修繕方案，自己動手參與裝修他們的小屋，讓他們感受到家的溫暖。三是建立“青年才俊”群，并邀請黨委書記、紀委書記和分管團委行領導加入群聊，每天及時溝通，適時交流工作、學習、生活中的問題，不少行領導也學會了“親、么么噠、厲害了word哥”等這樣一些新潮語言，與青年員工實現了“零距離、無障礙”的交流。四是關愛孕期女員工，布置“愛心媽媽小屋”，實施好孕媽媽工程，為孕期女員工提供孕婦餐、水果餐以及飲用礦泉水，邀請知名學者講授“育兒知識”，緩解孕期女員工緊張情緒，為她們提供健康營養的食品和良好的工作環境。五是定期開展文體活動，成立了足球隊、籃球隊、乒乓球隊、舞蹈團和詩歌朗誦團，開展田徑、球類比賽、趣味運動會及文藝匯演等，不僅豐富了青年員工的業余生活，鍛煉了他們的體魄，較好地提高了青年員工的凝聚力和向心力；同時廣泛開展“青年外交”活動，開展各類友誼聯賽，加強了與同業、客戶、社會的青年組織聯絡，拓寬了行業內外、機構之間的信息共享通道。

二、在成長上引導青年員工，增強他們的責任感和使命感

一是以青年文明號建設為載體，鼓勵青年員工投身客戶拓展和客戶服務中，積極打造優秀青年團隊，在轉型發展中建功立業，用行動踐行老區精神，先后達標建設了一個總行級和五個省分行級青年文明號。二是組織開展各類扶貧公益活動，以關愛山區留守兒童、送金融知識進山村、走上街頭勸導交通文明等志愿活動為載體，鼓勵青年員工關愛社會、服務社會、感恩社會，讓他們意識到自己擁有的幸福來之不易，倍加珍惜組織的期待和工行的培養。三是召開青年員工座談會，行領導與青年員工面對面溝通，了解他們的思想狀況，并根據每個青年員工的學習專業、興趣愛好、性格特點來量身定制今后各自發展的方向，對青年員工提出了“不負青春、不辱使命、早日成才、擔當重任”的工作要求。四是建立青年人才庫并實施駿馬計劃，定期對他們進行理論培養和階段性考核，從中選擇最優秀的兩名青年員工跟隨行長見習，通過為期十天左右的跟班觀摩學習，深入基層、走訪客戶、參加例會等，了解行領導的工作方式，理解行領導的思維模式，由此來提升青年人的認識，提高青年人的站位。五是開展警示教育活動，黃岡分行黨委時刻不忘教育之責、引領之責、護航之責，通過經常性地組織青年員工赴紅色教育基地、鄂東監獄等，在領悟老區精神和勞教人員的現身說法中教育青年員工不失方向、不褪激情、不忘初心、心有敬畏、抵御誘惑。

三、在工作上激勵青年員工，增強他們的競爭感和榮譽感

一是建立有序轉崗制度，對青年員工實施“臨柜鍛煉、營銷實踐、專業提升、管理見習”的能力培養計劃，綜合考察個人能力、所在支行推薦及自我發展意愿等，合理地、有序地、分步驟地為每個青年員工實行輪崗實踐。二是實施標桿打造工程，每年在各個專業條線評選十個標桿青年，設置專項慰問資金，由市分行領導帶隊拜訪標桿青年的家人，感謝他們對我們青年員工工作的支持和理解，并給與標桿個人實行工資提檔升級的獎勵。三是培養專業明星，在各專業領域培養青年骨干明星，如近年來黃岡工行先后涌現出走街串戶營銷融e聯過千戶的青年崗位明星曹文靜、全國金融系統百佳理財師鄒可、全國“五一”勞動獎章獲得者潘亞軍等一批“專業明星”，市分行分別為他們建立了“曹文靜窗口”“鄒可理財室”“潘亞軍工作室”，讓青年員工學有榜樣、趕有目標。四是建立了行長（經理）助理青年干部重點培養計劃，按照選拔有標準、培養有平臺、實踐有鍛煉的思路，建立健全以助理為核心的后備干部擇選遴選、動態調整、持續培養的常態化機制。近年來，經過組織培養、一線磨練、公開選拔、大膽使用，黃岡分行35歲以下青年員工走上支行（部室）助理管理崗位的達到18人；在基層一線經過磨礪的青年員工，有6人擔任了網點負責人，17人擔任了大堂值班經理。五是施行“上下交流”培養制度，一方面積極向省分行和營業部推薦優秀人才，一方面選拔支行優秀青年員工到市分行專業部門交流，拓寬工作視野，全方位鍛煉青年員工，儲備人才資源。

啟示

黃岡分行黨委秉承老區精神，在青年員工隊伍中傳播紅色基因，努力營造“青春筑夢在工行，青春建功在行動”的青年黨建工作氛圍，始終堅持“以老區精神勵志、以投身實踐建功、以工行興衰承責、以時代先鋒揚帆”，以情感留人、事業留心，不忘初心、砥礪前行，幫助青年員工成長成才。黃岡分行將黨建與青年員工培養工作相結合的這一做法，對從嚴要求青年員工，破解青年人才培養難題具有借鑒意義。