村企聯(lián)姻建產(chǎn)業(yè)支部引領(lǐng)助脫貧

馬浩然 茍文平

村企聯(lián)姻建產(chǎn)業(yè)支部引領(lǐng)助脫貧

馬浩然 茍文平

安溪潮村——支部牽頭村企聯(lián)姻模式

安溪潮村蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)

“小路變大路，小田變大田，新村建產(chǎn)業(yè)，在家能掙錢(qián)……”這樣的生活，對(duì)于67歲的村民譚信顯來(lái)說(shuō)，在以前是想都不敢想。如今，這不僅是大家口中的打油詩(shī)，更是儀隴縣新政鎮(zhèn)安溪潮村的真實(shí)寫(xiě)照。

譚信顯以前是貧困戶(hù)，過(guò)去全靠家中兩畝半莊稼地的收入維持生計(jì)，一家4口人年收入不到6000元，收成不好的年份，把成本一除還要倒虧。2015年，在村黨支部的帶領(lǐng)下，安溪潮村啟動(dòng)了黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程，引進(jìn)了龍頭企業(yè)建立蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，譚信顯和村里其他43戶(hù)貧困戶(hù)一起，加入了蛋雞養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，譚信顯成了企業(yè)股東。通過(guò)黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程項(xiàng)目的帶動(dòng)，他在2016年成功脫貧。

“現(xiàn)在，土地流轉(zhuǎn)租金頭三年每畝100元、入股蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)投資分紅1.5萬(wàn)元、蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)打工收入1.8萬(wàn)元……”算下來(lái)，單他與老伴兩人一年的收入，就達(dá)到3萬(wàn)多元。講起精準(zhǔn)扶貧示范項(xiàng)目帶來(lái)的收益，譚信顯笑容滿(mǎn)滿(mǎn)。

?支部引領(lǐng)，實(shí)施示范工程

“安溪潮村是典型的農(nóng)業(yè)村，老百姓有養(yǎng)雞的傳統(tǒng)。當(dāng)初，黨員干部在商討黨員精準(zhǔn)扶貧示范項(xiàng)目的時(shí)候，就一致決定選擇老百姓熟悉的門(mén)道，發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖業(yè)。”安溪潮村支部書(shū)記彭靈賢說(shuō)道。

但是，如果還是按照傳統(tǒng)方式搞養(yǎng)殖，由老百姓單打獨(dú)斗肯定賺不到錢(qián)。為增強(qiáng)“造血”功能，保證貧困戶(hù)脫貧不返貧，安溪潮村村支部轉(zhuǎn)變思維，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，采取“支部+公司”“黨員+貧困戶(hù)”的方式，引進(jìn)龍頭企業(yè)四川省綠科禽業(yè)有限公司，發(fā)動(dòng)貧困戶(hù)入股，組建安溪潮村蛋雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，引領(lǐng)發(fā)展規(guī)模化現(xiàn)代蛋雞養(yǎng)殖業(yè)。

“剛開(kāi)始，大家積極性并不高，總覺(jué)得這件事不靠譜。有的發(fā)愁拿不出錢(qián)，有的擔(dān)心投了錢(qián)‘打水漂’。”彭靈賢直言。

貧困戶(hù)不愿入股，豈不是瞎忙活？為打消群眾顧慮，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施，第一書(shū)記何平想到了辦法：帶領(lǐng)村民到產(chǎn)業(yè)村看變化，轉(zhuǎn)變他們的思想；邀請(qǐng)專(zhuān)家作報(bào)告，增強(qiáng)他們的信心；開(kāi)會(huì)討論解疑惑，打開(kāi)他們的心結(jié)；協(xié)調(diào)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)貼息貸款，解決他們的股本資金問(wèn)題。

同時(shí)，村集體率先以3萬(wàn)元黨員精準(zhǔn)扶貧示范工程項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金和17萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金入股，村支部還積極動(dòng)員譚顯克、譚顯坤、譚顯文3名貧困黨員各申請(qǐng)貼息貸款5萬(wàn)元帶頭入股。有了村集體和貧困黨員示范帶動(dòng)，41戶(hù)貧困戶(hù)有了信心，先后分別申請(qǐng)貼息貸款5萬(wàn)元，全部入股了合作社。

彭靈賢說(shuō)：“這么多錢(qián)投進(jìn)去，不管好用好不行。為此，我們成立了養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)黨小組，支委委員譚光明任組長(zhǎng)，代表村集體和貧困戶(hù)參與管理和服務(wù)。”

現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場(chǎng)

?建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展

“我們這個(gè)合作社，采取‘支部+公司’‘黨員+貧困戶(hù)’的方式，按照‘村企聯(lián)姻、合作共營(yíng)，三方入股、科學(xué)生產(chǎn)’的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，村上入股20萬(wàn)元，吸納貧困戶(hù)入股220萬(wàn)元，撬動(dòng)綠科禽業(yè)有限公司投資近2000萬(wàn)元來(lái)村上辦企業(yè)，現(xiàn)在養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展特別好。”安溪潮村黨支部副書(shū)記彭杰介紹。

養(yǎng)殖場(chǎng)每天的雞蛋產(chǎn)量穩(wěn)定在18.5萬(wàn)個(gè)，年產(chǎn)雞蛋3200噸，年產(chǎn)值可達(dá)2600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)350萬(wàn)元左右。安溪潮村蛋雞養(yǎng)殖合作社，現(xiàn)在已經(jīng)是全川知名的養(yǎng)殖企業(yè)。經(jīng)過(guò)管理人員應(yīng)允，筆者在養(yǎng)殖場(chǎng)走了一圈，偌大的一個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)，卻沒(méi)發(fā)現(xiàn)幾個(gè)工人。

“我們這個(gè)蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)引進(jìn)的是國(guó)外先進(jìn)的蛋雞健康養(yǎng)殖設(shè)備，在川內(nèi)還是首家，一個(gè)雞籠可圈養(yǎng)12萬(wàn)只雞，1個(gè)飼養(yǎng)員就管理一個(gè)雞籠。”一旁的業(yè)主張穎自豪地介紹道。

蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)采用現(xiàn)代科技，實(shí)施規(guī)模化養(yǎng)殖、流水線(xiàn)生產(chǎn)，極大地節(jié)約了人力成本；采用的現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)了無(wú)公害、無(wú)殘留，保證產(chǎn)品品質(zhì)；對(duì)雞糞等生產(chǎn)垃圾進(jìn)行集中有機(jī)處理，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)；采取“八統(tǒng)一”管理服務(wù)方式，形成了規(guī)模化、品牌化經(jīng)營(yíng)效應(yīng)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

?創(chuàng)新利益鏈接，共同增收致富

“我今年都85歲了，還能當(dāng)上股東，什么都不用干，每年還可以分到1.5萬(wàn)元，除去還貸1萬(wàn)元，還有5000元可以開(kāi)支。”精神矍鑠的譚精業(yè)激動(dòng)地說(shuō)。

“以前，我在外面務(wù)工，沒(méi)有技術(shù)，也掙不了幾個(gè)錢(qián)，如今返鄉(xiāng)就業(yè)，不僅學(xué)到了技術(shù)，還增加了收入。現(xiàn)在我每個(gè)月僅工資收入就有2000多元。我們蛋雞場(chǎng)還為貧困戶(hù)提供了12個(gè)就業(yè)崗位，崗位工資都在2000元以上。”魏林原是建檔立卡貧困戶(hù)，以前在外務(wù)工，沒(méi)掙到錢(qián)，后經(jīng)產(chǎn)業(yè)黨小組介紹到蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)務(wù)工，如今當(dāng)上了合作社辦公室主任的她更加自信。

據(jù)她介紹，蛋雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社搭建企業(yè)和貧困群眾的利益共生體，根據(jù)綠科禽業(yè)有限公司和村集體、貧困戶(hù)簽訂的合同，以股份占有率為基礎(chǔ)進(jìn)行收益分配，企業(yè)可分得78萬(wàn)元，貧困戶(hù)每年保底分紅1.5萬(wàn)元，村集體可分得6萬(wàn)元。多余盈利計(jì)入專(zhuān)業(yè)合作社公積金，用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出資，當(dāng)公積金累計(jì)余額達(dá)到250萬(wàn)元時(shí)，按資本配比進(jìn)行二次分紅。

（作者單位：茍文平/儀隴縣委組織部；馬浩然/儀隴縣新政鎮(zhèn)黨委）（責(zé)編：裴佩）