彭義崇
摘 要:造價(jià)控制是建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)管理工作的重點(diǎn),對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量以及效率產(chǎn)生著極大的影響。如果建筑工程項(xiàng)目造價(jià)未得到相應(yīng)的控制與管理,則會(huì)直接制約項(xiàng)目的施工效果。在這種情況下,必須高度重視工程項(xiàng)目管理全過(guò)程造價(jià)控制的作用,只有這樣,才能夠確保工程造價(jià)有效且合理?;诖?,文章將建筑工程項(xiàng)目作為研究重點(diǎn),闡述了項(xiàng)目管理中的全過(guò)程造價(jià)問(wèn)題,希望有所幫助。
關(guān)鍵詞:建筑工程 項(xiàng)目管理 全過(guò)程造價(jià) 控制 研究
基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,國(guó)內(nèi)建筑施工工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加,而工程項(xiàng)目的建設(shè)同樣也關(guān)乎建筑的質(zhì)量,為此,有必要提高對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的問(wèn)題。工程造價(jià)所指的就是對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工所需資金進(jìn)行有效控制與計(jì)算,確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。但是,大部分施工企業(yè)并未正確認(rèn)知工程造價(jià)的重要作用,因而使得工程造價(jià)質(zhì)量受到影響,對(duì)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展十分不利。
一、全過(guò)程造價(jià)控制概述
建筑工程項(xiàng)目管理中的全過(guò)程造價(jià)控制具體指的就是項(xiàng)目前期決策設(shè)計(jì)、施工和竣工等多個(gè)階段開(kāi)展工程項(xiàng)目造價(jià)控制[1]。如果造價(jià)偏離,需對(duì)專業(yè)知識(shí)與技術(shù)予以靈活運(yùn)用并及時(shí)修正,確保實(shí)現(xiàn)功用目標(biāo)的基礎(chǔ)上,盡量保證資源分配的合理性,使得工程項(xiàng)目造價(jià)被控制在預(yù)算范圍之內(nèi),獲取理想的經(jīng)濟(jì)效益。全過(guò)程造價(jià)控制的合理性,在保證施工質(zhì)量的同時(shí),有效增強(qiáng)建筑施工效率,節(jié)省施工成本,全面推進(jìn)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、建筑工程管理全過(guò)程造價(jià)控制作用分析
第一,投資作用。現(xiàn)階段,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)明顯,建筑工程要想實(shí)現(xiàn)國(guó)際化發(fā)展,就一定要加強(qiáng)內(nèi)控管理力度,將財(cái)務(wù)信息化市場(chǎng)影響力充分發(fā)揮出來(lái),只有這樣,才能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目提供更具有效性的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。而在經(jīng)濟(jì)全球化的環(huán)境下,國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度明顯增加,建筑工程參與到市場(chǎng)營(yíng)銷中也將面臨更為嚴(yán)峻的局勢(shì),所以必須要不斷強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力[2]。針對(duì)具有可信性的建筑項(xiàng)目,要積極參與市場(chǎng)投資,貫徹并落實(shí)市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性分析工作。
第二,預(yù)算作用。新時(shí)期背景下,即便國(guó)家已經(jīng)為建筑工程項(xiàng)目提供了相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策,但是風(fēng)險(xiǎn)防控仍存在。在建筑工程中,不僅要針對(duì)稅收優(yōu)惠政策制定相關(guān)的服務(wù)調(diào)整方案,同樣需對(duì)稅收優(yōu)惠取消的可能進(jìn)行考慮。一旦市場(chǎng)政策發(fā)生變動(dòng),能夠在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)至原有的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),并為工程項(xiàng)目提供其他的預(yù)算方案。而造價(jià)控制則能夠確保建筑工程項(xiàng)目的資金充足,使其有效地參與到技術(shù)工作中,與項(xiàng)目收益水平存在直接的聯(lián)系。
三、建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制方法
(一)建筑工程設(shè)計(jì)階段
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位應(yīng)踐行“造價(jià)有限”這一理念,在規(guī)劃過(guò)程中針對(duì)用能建筑工程提供必要的造價(jià)模式,盡可能降低其成本的資金損耗,同樣也能夠增加建筑工程項(xiàng)目所獲得的利潤(rùn)。在這種情況下,對(duì)于造價(jià)控制管理的規(guī)劃階段,不僅要了解造價(jià)控制方法,同樣需要實(shí)現(xiàn)部門協(xié)調(diào)。因建筑工程項(xiàng)目處于發(fā)展時(shí)期,環(huán)境的多變性會(huì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。而造價(jià)控制也是建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)制中的重要組成部分,其財(cái)務(wù)工作涉及內(nèi)容廣泛,影響這造價(jià)控制機(jī)制的改革,同樣也使得工程項(xiàng)目在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的風(fēng)險(xiǎn)得以降低[3]?;诖?,需要建立并健全財(cái)務(wù)工作體系,盡量減少資金流失所產(chǎn)生的負(fù)面影響。
(二)建筑工程施工階段
要想保證國(guó)家發(fā)展速度的穩(wěn)定性,必須投入一定量的建設(shè)資金,但在資金籌措方面存在較大的難度。所以,將基本國(guó)情作為重要出發(fā)點(diǎn),對(duì)施工階段造價(jià)管理的力度進(jìn)行嚴(yán)格地控制,有效地保障工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益,進(jìn)一步增強(qiáng)管理工作的水平。其中,施工企業(yè)需對(duì)建筑工程項(xiàng)目人力物力與財(cái)力的運(yùn)用方式展開(kāi)深入地分析,盡可能降低勞動(dòng)與物質(zhì)消耗量,確保經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的可觀性,推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展,增強(qiáng)造價(jià)控制的效果。
(三)建筑工程竣工階段
現(xiàn)階段,國(guó)家針對(duì)建筑行業(yè)財(cái)務(wù)指導(dǎo)政策已經(jīng)采取了調(diào)整的措施,將資金收支控制作為核心全面優(yōu)化調(diào)控的方案,而資金費(fèi)用的結(jié)算在財(cái)務(wù)控制中占據(jù)重要地位。在工程項(xiàng)目竣工后期,需開(kāi)展結(jié)算審核工作,針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告資金收支提出相應(yīng)的決策,始終遵循國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策制定建筑產(chǎn)品的的改革方案,使得工程項(xiàng)目在法律規(guī)定范圍內(nèi)落實(shí)財(cái)務(wù)計(jì)劃,以免建筑工程項(xiàng)目資金存在流失的問(wèn)題[4]。其中,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體指的就是建筑工程在生產(chǎn)與財(cái)務(wù)活動(dòng)中容易發(fā)生的損失危險(xiǎn),一般情況下是工程項(xiàng)目采取期間所潛在的隱患,如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。
四、建筑工程管理中的全過(guò)程造價(jià)控制策略
(一)會(huì)計(jì)制度
通過(guò)會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用,能夠宏觀調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),而政府出臺(tái)的新政策也將針對(duì)建筑工程項(xiàng)目的生產(chǎn)模式提出全新的要求。在這種情況下,會(huì)直接影響建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃與發(fā)展穩(wěn)定程度。通常來(lái)講,價(jià)格失控是最常見(jiàn)的市場(chǎng)政策。建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)所需物資量很大,如果出現(xiàn)物資緊缺時(shí)期,其供應(yīng)量也將減少,致使物價(jià)提高,增加了工程項(xiàng)目生產(chǎn)成本,最終出現(xiàn)資金鏈中斷的問(wèn)題。在這種情況下,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)初期生產(chǎn)模式的應(yīng)用時(shí)間并不長(zhǎng),便更換其他生產(chǎn)體系,必然提高整體成本投入量。
(二)風(fēng)險(xiǎn)制度
目前,建筑工程經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力巨大,所以必須要建立并健全內(nèi)部財(cái)務(wù)控制機(jī)制,才能夠?qū)崿F(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的全面增強(qiáng)[5]。其中,建筑工程是構(gòu)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要部分,其建設(shè)以及投資所涉及的金額相對(duì)較大,因而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部造價(jià)控制模式的全面優(yōu)化十分重要。要想規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失,也同樣要強(qiáng)化該類型建筑工程項(xiàng)目客戶群體關(guān)系,在調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)方面,可以通過(guò)多個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,有效地判斷投資的收益與回報(bào)周期等等,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)隱患的解決,促進(jìn)造價(jià)控制思維的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。
(三)投資制度
如果建筑工程項(xiàng)目和客戶關(guān)系穩(wěn)定,應(yīng)積極構(gòu)建全新的合作模式,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作重心的轉(zhuǎn)移。現(xiàn)階段,全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)明顯,使得建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇較多,而工程項(xiàng)目投資也逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需對(duì)工程項(xiàng)目的資源開(kāi)發(fā)和利用水平進(jìn)行詳細(xì)地分析,并充分考慮國(guó)家與地方改革建設(shè)的相關(guān)需求,對(duì)建筑開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的數(shù)量進(jìn)行有效地審批。通過(guò)市場(chǎng)投資加大對(duì)建筑工程項(xiàng)目成本的控制力度,全面優(yōu)化并調(diào)整建筑工程項(xiàng)目的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)調(diào)控管理模式的有效改進(jìn)。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,造價(jià)控制能夠針對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)有效地調(diào)控管理,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的作用下,確保合理使用資金資源,實(shí)現(xiàn)不同類型項(xiàng)目生產(chǎn)收益額度的全面增加。然而,受建筑工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)特殊性的影響,導(dǎo)致造價(jià)控制工作無(wú)法滿足預(yù)期的效果,在預(yù)算決策不合理的作用之下,形成一定的風(fēng)險(xiǎn)。為此,在新時(shí)期背景下,應(yīng)高度重視對(duì)造價(jià)控制管理的力度,有效地解決傳統(tǒng)預(yù)算模式所存在的問(wèn)題,進(jìn)一步推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)流程的一體化進(jìn)程。這樣一來(lái),也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑行業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。
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