999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

工程項目全面造價管理研究

2017-05-27 12:19:01高梅
魅力中國 2016年29期
關鍵詞:全過程造價

高梅

摘 要:造價管理是工程項目管理的重要內容之一,是實現工程項目經濟效益目標的關鍵。全面造價管理作為造價管理的一種新方式,其在工程項目造價管理中的作用十分突出,應當充分發揮全面造價管理的積極作用。本文基于大量的文獻資料,首先分析了全面造價理念,然后基于全面造價內涵提出了具體的造價管理措施,主要包括全過程造價、全團隊造價、全要素造價、全風險造價等,以期為廣大同行提供有益參考借鑒。

關鍵詞:全面造價 全過程造價 全團隊造價 全要素造價 全風險造價

近年來,我國持續加大建設投入,各類工程項目日益增多。隨著工程規模擴大、建設周期延長及施工條件的不斷復雜,工程項目建設資金規模逐步加大,對工程造價管理提出了更高要求。以往工程項目施工中,工程造價管理過于粗放,缺少科學的理念支持。然而,全面造價管理理念的提出,為工程項目造價管理提供了科學理論,能夠使工程造價管理更合理、更有效,進一步提高工程項目造價管理水平,適應新時期工程項目管理需要。所以,工程項目可以采用全面造價管理措施,以充分發揮全面造價管理的作用。

一、全面造價管理

全面造價管理于1991年首次提出,定義為有效利用專業技術與知識,對成本、資源、盈利、風險等進行全面的籌劃與控制[1]。其目的是控制工程項目造價,避免超支,實現既定的工程項目效益目標。

全面造價管理不僅涉及工程項目的多個方面,還涉及與工程項目相關的各利益方,覆蓋工程項目建設的全過程。它以工程造價原理和管理原理為理論基礎,利用已驗證的技術手段、知識等進行工程造價組織與計劃,實現工程項目管理的成本目標。為使全面造價管理落實到位,要采用有力的工程造價管理措施,具體包括括全過程造價、全團隊造價、全要素造價、全風險造價等[2],下面對此進行了具體探討。

二、項目工程全面造價管理的具體措施

(一)全過程造價管理

全過程造價管理是全面造價管理的一個有力途徑,也是全面造價管理組成的一個方面。所謂的全過程造價管理,指的是將造價管理貫穿于工程項目全過程,利用全過程的造價管理思想對工程項目進行全方位計價控制,實現工程項目造價控制。進行全過程造價控制時,注意以下幾點內容:第一,全過程造價管理是全過程的,滲透于工程項目的各個環節,從工程項目投資決策至竣工結算,乃至后期的使用維護,都采用工程造價措施;第二,全過程工程造價管理是動態的,根據具體情況變化而制定工程造價措施。工程項目建設周期較長,在這樣一個漫長過程中有著許多不確定性因素,對工程造價產生影響,如工程變更。為此,要根據工程項目實際制定造價管理措施,并隨著變化而不斷調整造價管理措施,使工程造價管理適應全過程造價管理需求。

(二)全團隊造價管理

工程項目與建設方、施工方等各個利益方相關,各利益方的目的不同,看待工程造價管理的出發點自然不同,容易出現利益分歧,進而引發矛盾,不利于降低工程項目成本。在全面造價工程管理思想指導下,采用全團隊造價灌流措施,在各利益方之間搭建一種合作伙伴關系[3],更有力的推動工程項目造價管理工作完成。

全團隊工程造價管理實施過程中,最關鍵的問題是確定全團隊合作的促進人。項目部作為工程項目管理的實施者,理應由項目部經理擔任全團隊合作的促進人。在項目經理的組織、協調、計劃等工作下,將各利益方聯結起來,按照合作伙伴關系協議組成統一的工作團隊,圍繞工程項目成本目標組織安排工程造價工作,發揮全團隊的合力,以提高工程造價管理成效。為發揮出全團隊造價管理的特色和價值,項目部經理應當建立各利益方的信息交流機制,促進各方信息溝通,實現信息共享,促進各方通力合作,實現成本管理目標。

由于全團隊工程造價以合作促進人的工作來推動工程造價工作實施,要建立完善的崗位責任制,明確各方分工,清楚劃分各方責任,避免出現責任推諉、責任混淆等情況,使各項工作有序開展。除了制定責任制外,還要建立獎懲制度,將工作履行、工作成果與工作績效聯系起來,用有力的激勵手段激發各方工作積極性,切實落實全團隊工程造價管理措施。

(三)全要素造價

工程項目包括人力、材料、機械設備等各個要素,其中,材料費占工程項目總費用的一般以上,要想有效控制工程造價,可以采用全要素造價管理措施。為此,工程項目造價管理應以全面管理為出發點,針對工程項目的各個要素采用相應的造價管理措施,將造價管理與工程項目要素連起來進行系統管理。第一,材料費管理。大宗貨物采購采用招投標,二三項物料采購采用網絡模式,可以降低材料采購費用。此外,還應嚴格檢查材料質量,控制材料領用,降低材料浪費;第二,人力費管理。根據工程項目規模確定勞動力,合理組織臺班,避免勞動力閑置;第三,機械設備管理。采用自購與租賃相結合的機械設備組織方式,合理降低機械設備使用費用。

(四)全風險造價

工程項目是動態的,加之涉及各個要素、各方利益者,工程項目實施有一定的風險性,主要包括經濟風險、自然風險、環境風險、人員風險等,稍有不慎都可能增加工程項目風險,造成一定程度的經濟損失。為此,可以采用全風險造價管理措施,對工程項目建設中的風險進行全面管理,盡量的降低風險或規避風險。

建立風險管理信息系統,整理、跟蹤工程項目建設中的各類風險,分析風險的表現、原因、后果及嚴重程度,有效識別出風險并制定相應的風險控制措施。在風險識別基礎,確定各項目的可能造價,以確定各項目造價風險,便于進行造價風險管理,減少風險,避免意外的建設資金投入。

三、結論

綜上所述,工程項目全面造價管理措施有全過程造價、全團隊造價、全要素造價、全風險造價等。為提高工程項目造價管理成效,應當從以上幾個方面制定工程造價管理措施,確保全面工程管理落實到位,有效控制工程項目造價。

參考文獻

[1]張文政.工程項目全面造價管理研究[J].中小企業管理與科技(上旬刊),2016,05:59-60.

[2]閆雄艷.基于工程項目全面造價管理研究[J].低碳世界,2016,17:215-216.

[3]姚遠.工程項目全面造價管理存在的問題分析[J].經濟研究導刊,2015,03:23+72.

猜你喜歡
全過程造價
全過程造價在政府投資項目工程管理中的有效應用初探
淺析建筑工程管理中的全過程造價控制
魅力中國(2016年49期)2017-08-11 11:31:57
試析建筑工程管理中的全過程造價控制
魅力中國(2016年45期)2017-07-20 21:54:44
解讀建筑工程管理中的全過程造價控制措施
魅力中國(2016年45期)2017-07-20 21:17:19
BIM技術在公路工程全過程造價風險管理中的應用
探析建筑工程管理中全過程造價控制
魅力中國(2016年44期)2017-07-01 06:29:59
建設單位工程項目全過程造價管理與控制策略分析
探析現代建筑工程經濟管理中應用全過程工程造價的作用與途徑
大經貿(2017年4期)2017-06-13 10:38:33
醫院建設項目全過程造價控制管理
鐵路工程全過程造價控制管理
主站蜘蛛池模板: 国产欧美日韩视频怡春院| 国产香蕉97碰碰视频VA碰碰看| 91欧洲国产日韩在线人成| 97在线免费视频| 国产一级α片| 久久亚洲美女精品国产精品| 久久久久夜色精品波多野结衣| 中文字幕在线日本| 国产剧情一区二区| 91小视频在线观看| 91麻豆精品视频| 四虎免费视频网站| 男女性色大片免费网站| 婷婷午夜影院| 日本爱爱精品一区二区| 久久人搡人人玩人妻精品 | 伊人五月丁香综合AⅤ| 亚洲综合天堂网| 青青青视频91在线 | 亚洲人在线| 婷婷99视频精品全部在线观看| 亚洲人成电影在线播放| 日本一区高清| 国产一区二区视频在线| 高清无码不卡视频| 天天躁狠狠躁| 四虎影视8848永久精品| 日韩精品一区二区三区中文无码 | 精品在线免费播放| 一本久道热中字伊人| 色综合五月| 欧美亚洲网| 欧美日韩北条麻妃一区二区| 色窝窝免费一区二区三区| 亚洲视频免费在线| 99热这里只有精品国产99| 九九免费观看全部免费视频| 亚洲综合18p| 综合亚洲网| 久热中文字幕在线| 国产成人综合欧美精品久久| 亚洲国产日韩欧美在线| 538国产视频| 欧美全免费aaaaaa特黄在线| 国产美女精品人人做人人爽| 国产精品香蕉在线观看不卡| 日本成人一区| a级毛片在线免费观看| 亚洲无码91视频| 亚洲成年网站在线观看| 美女扒开下面流白浆在线试听| 亚洲天堂日韩在线| 日韩视频福利| 日本高清成本人视频一区| 夜夜操狠狠操| 91破解版在线亚洲| 伊人天堂网| 欧美无遮挡国产欧美另类| av一区二区三区高清久久| 国产无码在线调教| 欧美伦理一区| 国产色婷婷| 国产日韩欧美在线播放| www.91在线播放| 国产精品自在线天天看片| 国产成人91精品| 国产成人精品一区二区不卡| 91精品在线视频观看| 另类欧美日韩| 久久青草免费91观看| 亚洲性视频网站| 久无码久无码av无码| 色老头综合网| 四虎国产在线观看| 国产精品视频系列专区| 国产v欧美v日韩v综合精品| 88国产经典欧美一区二区三区| 超清人妻系列无码专区| 欧洲日本亚洲中文字幕| 色婷婷综合激情视频免费看| 久久一本日韩精品中文字幕屁孩| 亚洲伊人天堂|