探析現(xiàn)代建筑工程經濟管理中應用全過程工程造價的作用與途徑

陽葵

[摘要]隨著當前我國綜合國力的不斷提高，城市化的逐步推進，在進行建筑工程建設施工的過程中，重視全過程的工作造價管理不僅能夠有效的保證工程項目各個環(huán)節(jié)的成本最優(yōu)化，保證項目的預期收益；同時也能夠有效的保證施工單位在施工建設過程中正確的處理各項財務問題，保證企業(yè)的資金流正常運轉。因此本文筆者基于此主要來分析探究當前階段現(xiàn)代建筑工程經濟管理過程中全過程工程造價的作用以及主要實現(xiàn)途徑。

[關鍵詞]現(xiàn)代建筑工程 經濟管理 全過程造價

一、如何充分發(fā)揮工程造價管理在建筑施工項目中的作用

全過程工程造價管理對于建筑施工單位來說，主要是從前期階段、中期施工階段以及后期的竣工驗收階段三個方面來說。在前期階段主要控制好預算以及招投標價格，通過預算的準確性首先獲得項目的建設資格。其次在中期施工階段在需要有關預算員能夠準確的核算在施工過程中的實際施工量，對有關原材料的成本進行核算，保證前期施工預算的準確性。最后，在施工的竣工驗收階段，則主要對施工項目的整體性進行核算，將費用、利益等進行核算之后確定項目的建設的收益問題。

二、全過程造價管理在建筑施工項目管理中的作用分析

1.項目決策的數(shù)據(jù)理論依據(jù)

在進行全過程造價分析管理的過程中，預算員主要對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行準確的成本計算，從施工方式、施工原材料以及人力的投入等，進而首先確定一個預期的成本，施工單位根據(jù)預算的成本價格來進行相關的決策，一方面為投資商提供一定的標準，是否有能力來投資這一項目的建設；另一方面也為施工單位的決策層提供一定的理論數(shù)據(jù)支持，來判斷此項目的建設能夠實現(xiàn)多少的利益收益等。

2.籌集資金的依據(jù)

任何建筑項目的建設都需要在前期階段進行項目的成本預算，而全過程工程造價的管理能夠為前期階段的融資具體數(shù)額奠定堅實的數(shù)據(jù)基礎，在進行項目建設的過程中準確的工程造價管理能夠保證建設資金的充裕，實現(xiàn)項目建設按照預期的周期進行。

三、全過程工程造價在各個環(huán)節(jié)所發(fā)揮的作用分析

前面筆者主要對當前建筑工程經濟管理應用中全過程工程造價的主要內容以及系統(tǒng)的作用進行了系統(tǒng)的概述以及分析，下面筆者分層次來闡述全過程工程造價在各個環(huán)節(jié)所發(fā)揮的有效作用。

1.前期的設計等階段

在進行工程項目的前期建設階段時，相關建設施工單位需要進行相應的機會研究、項目可行性報告的提交等，在進行項目可行性報告的制作過程中，就需要重視對項目建設的成本預算，一方面對市場中的原材料價格進行把握，同時預測未來一段時間內項目建設原材料可能發(fā)生的價格波動，進而確定好一個初步的預測價格，判斷項目實施的可行性。

在設計階段，需要進行方案的競選工作，在進行方案的競選和選擇過程中，采取價值工程來對各個方案的成本進行詳細的核算，在保證項目建設質量的前提之下，選擇成本最優(yōu)化的方案。

2.后期竣工驗收階段

在后期的竣工驗收階段所進行的工程造價則主要是竣工決算等過程，即對整個項目建設環(huán)節(jié)所發(fā)生的各個直接成本、直接費用、間接成本、間接費用等進行核算，與實際所的工程款進行比對，進而確定相應的項目建設效益。在這一過程中需要基于前中期良好的備案才能保證數(shù)據(jù)的真實性。

四、全過程建筑工程管理在建筑項目管理過程中的必要性

通過上文所述我們能夠看出全過程建筑工程管理在建筑項目的整體管理過程中發(fā)揮了非常重要的作用。其主要是從前期的招投標環(huán)節(jié)、中期的施工建設環(huán)節(jié)以及后期的竣工驗收三個環(huán)節(jié)實施全面系統(tǒng)的成本管理和控制，通過將各個環(huán)節(jié)的成本最優(yōu)化控制來達到整個項目建設的成本最優(yōu)化。總之在項目建設的過程中，全過程工程造價管理發(fā)揮了必不可少的作用。

1.全過程造價控制管理是項目管理的主要內容

首先，全過程造價控制管理在建筑項目管理過程中是主要的內容，并且也是動態(tài)化的，在項目建設的整個生命周期當中都有所體現(xiàn)，因此對于項目的建設來說是至關重要的。

在進行全過程工程造價管理的過程中，相關預算人員應當重視對實際施工過程中的主觀和客觀因素的控制，通過合理的規(guī)劃以及計劃來避免產生增加成本的客觀因素，實現(xiàn)項目建設的合理性以及有效性。

2.保證組織結構、設備材料的最優(yōu)化

全過程工程造價能夠保證施工過程中組織結構的最優(yōu)化分配以及設備資源的最大化利用。在實際施工過程中全過程工程造價管理能夠有效的分配好施工現(xiàn)場的資源，最大化的利用人力物力保障項目的成本最低，實現(xiàn)項目的效益最大。

總結

綜合上文所述，本文筆者主要從當前階段現(xiàn)代建筑工程經濟管理中全過程工程造價的作用以及途徑入手進行分析和探究。總之，隨著當前城市化的推進建筑規(guī)模的擴大，全過程工程造價管理逐漸成為了社會發(fā)展的必然趨勢，只有施工單位重視全過程工程造價管理才能夠真正的實現(xiàn)對工程項目成本的把控，最大化自身的建設效益，實現(xiàn)施工單位的可持續(xù)發(fā)展。