陸曉軍
摘 要:信息技術在建筑工程施工管理中的應用,在彌補傳統施工中存在的不足時,還在很大程度上提高了工程的施工管理質量。本文主要對建筑工程管理中應用信息技術的必要性以及現狀進行分析,進而提出有效的改進策略。
關鍵詞:信息技術 建筑工程 施工管理 存在問題 重要性
1、概述
信息技術在建筑工程施工管理中的應用,能夠憑借自身的優勢,在提高工程管理效率的同時,還能針對工程施工管理中存在的不足進行完善,避免問題的進一步擴大。此外,隨著信息技術的迅速發展,信息在工程項目管理中的地位也越來越重要,要想從根本上推動建筑企業發展,就必須結合著社會發展趨勢,將信息技術運用到工程施工管理中。在此,本文從信息技術在建筑施工管理中的重要性、信息技術在建筑工程施工管理中存在的問題、提高信息技術在建筑工程施工管理應用的措施等三個方面出發,對其做以下簡要分析:
2、信息技術在建筑施工管理中的重要性
2.1 提高管理水平
建筑工程在具體施工建設中,基于其自身規模大、環節多、程序雜等特點,在管理中極容易造成管理信息不流暢;在阻礙管理人員相關交流的同時,還在很大程度上制約了工程的施工管理。以計算機和通信技術為核心的企業計算機網絡信息系統,能夠憑借自身的優勢,進一步規范建筑施工中點多、面廣及流動性強的特點,在打破傳統的地域局限性管理時,還能第一時間為管理人員提供相應的管理信息,在提高工程施工管理水平的同時,還能科學的縮短施工時間,為其今后的投入使用奠定堅實的基礎。
2.2 避免擾亂建筑市場的不良行為
對于行業主管部門,在建筑企業資質管理、執業資格人員管理、招標投標管理、質量安全管理、建設工程監理等諸多方面,長期缺乏一種以信息技術為支撐的、科學的、動態的管理手段,從而導致一些擾亂建筑市場的不良行為產生。或者由于沒有現代化的管理工具和手段,致使招標投標活動不夠規范,在招標信息的及時性、招標信息傳遞的廣泛性、決標的公正性等方面不能公開、公平、公正。
2.3 降低信息的風險性
建筑施工在具體實施時,作為一個整體工程,要想從根本上取得好的施工管理效果,必須對工程的各個環節進行管理。在實際管理中,每時每刻都會產生大量的管理數據,這些數據既包括信息交流,也包括合作共享等,若不能及時有效的傳達出去,將會影響建筑企業的生產發展。信息技術的應用,能夠通過自身的網絡平臺,對相關的管理信息進行分析、總結,在提高信息準確性的同時,還能有效的降低信息的風險性。
3、我國信息技術在建筑工程管理的應用現狀
(1)當下大多數的建筑企業單位對于信息技術概念的理解還很模糊,很不到位,只是簡單的認為能夠接發郵件和上網就已經算是實現了信息化管理了。這些單位對于信息化技術的真正的核心內容還沒有完全的掌握,比如工程的實時監控、工程成本的實測、工程風險的識別等等,都還沒有真正的認識到位。對于信息技術的使用,一方面表示愿意使用,另一方面又會擔心造成額外的工作量的增加。
(2)隨著當前市場競爭的愈發激烈,建筑單位信息化的水平也是在逐年的增高,信息化越來越多的在更多的建筑企業單位當中得到有效的推廣和應用,甚至是一些比較有實力的單位已經建立起了局域網,成功實現了內部資料共享,一些具有實用價值的工程管理軟件也引起了一些建筑單位的注意。
4、完善信息技術在建筑工程施工管理應用的措施
4.1 制定完善的戰略規劃
與傳統施工管理不同的是,信息化施工管理能夠結合著計算機的優勢,最大限度的實現信息收集、存儲、交換、檢索、集成、利用、管理等多種功能;建筑企業可以結合著收集到的信息,及時完善施工管理中存在的不足,確保施工程序的順利進行。這就要求工程的管理人員能夠結合著工程的實際施工狀況,制定出科學、完善的戰略規劃,有計劃、有步驟的實施信息技術管理,在提高管理質量的同時,還能從根本上保證管理質量。
4.2 在施工管理過程中廣泛應用網上辦公系統
隨著當前建筑行業的迅速發展,現代化建設無論在規模上還是在人員上,都大于原來的施工規模及工作人員,且自從我國加入世貿組織之后,在很大程度上增加了建設工程的文件及相關信息。對此,傳統的信息傳遞方式已經無法滿足當前信息的傳遞需求。這就要求管理人員能夠結合著工程的實際發展趨勢,廣泛應用網上辦公系統,真正實現辦公信息化。
4.3 推進施工管理軟件的應用
在推進施工管理軟件的應用中,主要包括以下幾個方面:首先,將信息技術應用到施工管理的各個環節中,使其在發揮自身管理功效的同時,第一時間將施工管理信息傳達,以此來確保管理活動的順利進行。其次,在施工管理軟件的開發中,相關科研人員應加快軟件開發力度,在原有的基礎上提高軟件的管理功能。最后,加強工程施工管理人員的培訓,使其在日常管理中,能夠使用正確的信息操作技術,避免由于人為操作失誤而造成不必要的損失。
5、加強建筑工程管理中信息技術的應用策略
5.1 實現管理的數據化與實時化
在工程管理中,為了避免發生交叉與重復的操作,一定要加強信息傳遞的速度與質量,其信息化管理系統一定要達到數據化管理,進而相應的管理人員就可以根據開展相關工作。除此之外,一定要確保數據的實時化管理,在系統中對工程材料、模板、承包商、供應商以及合同等進行相應的設置,這樣用戶就可以根據施工現場的實際情況對此展開相應的維護與刪減,加強了管理的實時化。
5.2 達到多層化的管理平臺
在工程項目實施中,一定會與建設單位、監理單位、設計單位、地方政府部門以及上級管理機構等方面有著一定的利益關系,同時還要對施工現場、概預算、人員、設備、工程合同以及財務等方面開展相應的管理工作,因此,其信息化管理一定要對不同的要求進行充分考慮,建立一個可以實現遠程監控、管理施工現場以及協調各方面工作的多層次信息平臺與相關軟件,同時可以根據不同主體形成相應的數據,以此來達到各項資源的信息化管理。
5.3 強化工程管理適應性
信息化管理系統的適應性一定要夠強,可以按照工程環境條件的情況設置相應的施工參數,確保系統運行狀況與實際工作狀況相符,同時在設置參數的時候,一定要充分考慮環境條件與天氣等方面,展開合理的計算,以此來保證系統反饋信息的實用性與精確性。除此之外,在保證工程質量與安全的基礎上,在系統中還要對成本控制與工程進度展開一定的聯系,按照已經完成的工程任務,計算實際工程成本,并且同預算成本比較,進而提出有效控制成本的意見與對策。
6、結束語
綜上所述,信息技術在建筑工程施工管理中的應用,在符合社會發展趨勢的同時,還在很大程度上推動了建筑企業的施工管理,為工程施工質量提供了有效的保障。這就要求施工企業能夠結合著工程施工管理的實際狀況,將信息技術運用進去,在提高工程管理質量的同時,還能為企業今后的發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
[1]熊小燕.試析信息技術在建筑工程管理中的應用[J].財經界(學術版),2016,(24):155- 156.
[2]路志強.信息化在建筑工程管理中的應用[J].科技經濟市場,2014,(08):143-144.
作者簡介
孫士強(1991-),男,漢族,安徽省淮北市,本科,助理工程師,從事工程施工工作。