建筑工程施工過程中的造價管理分析

仇雪亮

摘要：社會的不斷發展，有效的推動力建筑工程發展。在實際的建筑工程管理過程中，工程造價管理工作具有重要意義，積極對其進行管理，不僅能夠保證良好的經濟效益，還能保證良好的建筑質量。文章主要針對現階段建筑工程施工過程中的造價管理工作中存在的問題進行分析，并且依據實際情況提出了一些意見，希望能夠推動相關工作的開展。

關鍵詞：建筑工程 施工過程 造價管理 措施分析

在實際的建筑工程中，工程造價存在于整個工程中是建筑工程質量以及經濟效益的保證。但是現階段的建筑工程造價管理工作中，依舊存在一些問題，嚴重影響了相關工作的開展。因此，積極加強對建筑工程造價管理勢在必行。

一、建筑工程造價存在的問題分析

1.招投標文件不完善

在實際建筑工程預算工作中，不同的建筑單位造價所選擇的單位編制也不相同，說明建筑招投標工作不具備完善的文件，沒有固定的模式以及要求，工作人員依據建筑到單位的實際的狀況進行投標報價，就會導致各個建筑商家產生激烈的競爭。建筑工程在招投標工作中，相關部門應該依據相應的招投標文件為依據，才能減少建筑工程后期存在的問題，招投標文件主要是由于招標單位或者接受委托單位進行編制，面向投標人的文件。他的主要內同包括了：投標注意事項、工程合同形式、協議內同、技術、工程量清單、工程圖紙等。相關單位在中標以后，雙方簽訂合同，并且要嚴格履行合同內容，如果過合同簽訂的雙方在工作中出現異議，應該依舊合同進行處理。另外，招標文件不完善，施工過程中就容易出現糾紛，不僅會影響工程施工進度，還會增加工程的管理成本。

2.施工管理方式滯后性主要表現在：（1）施工工作人員自身因素在實際建筑施工中，認為因素是最嚴重、最直接的。主要是由于相關的施工人員的整體素質以及相關的施工技術的不能滿足實際發展的需求，嚴重影響了建筑工程的質量。隨著建筑工程的不斷發展，對于實際的施工人員數量也具有一定的需求，在實際的施工，就會招收大量的農民工，不能滿足實際的施工需求，很容易出建筑工程質量，導致建筑的相關功能不能正常使用，甚至會出現嚴重的施工安全問題（2）環境因素實際的建筑施工中，由于相關施工周期較長，容易受到的自然環境的影響。如果出現惡劣的天氣，就會嚴重影響的施工進度，同時，還不能保證建筑工程的質量。雖然，政府部門也出臺了相關的政策，加強對于建筑行業的保護，但是的由于建筑工程存在一定的地域性，導致相關的政策發生變化，嚴重影響了建筑施工質量。

3.不重視建筑成本管理

在實際的建筑工程施工中，一些成本是可以避免的，但是由于工作人員成本管理意識薄弱，只能看到眼前能夠獲得的利益上，不能從長遠的角度出發，不僅會對企業造成一定的經濟損失化，甚至還有可能增加工程成本，不利于建筑企業的發展。

二、建筑工程造價管理的措施

1.施工現場的造價管理

建筑工程施工階段的造價控制主要包含了：其，施工設備、材料造價控制，施工設備與材料作為建筑工程的重要組成部分，其成本與質量直接關系到建筑工程的整體成本與質量，并且施工材料與設備費用占建筑工程總成本的65%以上，因此控制施工設備與材料的成本是控制建筑工程成本的重要措施，因此建筑工程企業在選購施工材料與設備時，應該對當地的材料市場進行全面的調查，熟悉建材市場的行情，通過對多家材料、設備供應商的材料質量、價格等進行綜合分析之后，選擇物美價廉的施工材料與設備，以此達到減少建筑工程造價的效果；其二，控制工程變更，建筑工程施工過程中不可避免的會出現施工變更，直接影響建筑工程造價，因此，建筑工程企業應該創建工程簽證管理制度，明確建筑工程相關人員職責、權利，保證簽證的質量，避免出現虛假簽證。

2.制定完善的招投標管理文件

招投標工作中，文件的重要性不言而喻，只有不斷加強對招投標文件的控制，才能保證良好的招投標工作。在文件編制過程中，招投標文件應該體現建筑工程的主觀意愿，才能保證相關工作的順利開展。另外，還要具有建筑工程的監督模塊，保證良好的工程。編制過程中，需要注意問題有：（1）：文件編制人員應該依據工程的實際狀況，對投標單位進行確定，如果范圍不合理，就會導致文件存在一定的漏洞，不能保證相應工作的開展。（2）文件編制過程中，對于同一種類型的文件，工作人員應該慎重，選擇合適的模式。（3）：文件編制過程中，工作人員還要加強對風險問題的控制，對風險進行細化，明確風險的界限；對工程索賠文件方面，工作人員應該明確具體的索賠方式、流程、支付方式等。

3.提高工作人員的工作能力

工作人員招投標階段工程造價控制的主體，工作人員的工作能力對工程造價的合理性具有直接影響。因此，積極加強對工作人員的培訓勢在必行。在實際工作中，相關部門應該積極組織工作的人員進行學習，拓寬其知識面，使其明確工作流程以及相關的法律知識。另外，還要加強對工作人員思想素質的培養，積極加強其責任感，避免出現一些黑色交易。工作人員還要加強學習，針對目前的工作狀況進行分析，不斷進行研究創新，從根本上提高工作質量。

三、總結

綜上所述，在實際建筑工程中積極對工程造價進行管理具有重要意義，不僅能夠提高建筑的經濟效益，還能保證良好的建筑質量。在實際的工程造價管理過程中，應該積極的從招投標、工作人員的綜合素質、施工管理等方面入手制定合理的造價管理機制，同時，還有制定相應的安全措施，才能達到事半功倍的效果。