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培育新型森林文化 推進企業轉型發展

2017-08-12 17:40:07許允平
消費導刊 2016年7期
關鍵詞:轉型發展培育

許允平

摘要:我們內蒙古大興安嶺林區自從開發建設以來,一直以采伐林木為主要生產方式,多年的積累,形成了以采伐為主的思維模式和生活習慣,隨之形成的企業文化觀念中,思想解放程度還不夠高,生產方式還比較粗放,企業文化的靈魂——核心價值觀還不能夠與發展現代森林經濟的現實需要相適應。當前,林區已全面停止天然林商業性采伐,結束了60多年以伐樹為主的生產生活模式,全面進入轉型發展的關鍵時期。在林區上下正在積極探索新的產業模式、新的發展路徑的過程中,我覺得,除了抓住機遇、具備戰略目光外,更應借鑒國內外先進企業的成功經驗,抓住企業發展的內在,緊密結合我們林區的資源現狀和當前改革發展的實際,塑造和完善我們的企業核心價值觀,加強內蒙古大興安嶺林區森林文化建設。

關鍵詞:培育 森林文化 轉型發展

一、加快建設學習型企業

我們林業企業盡管和其他企業有所不同,保護生態是首要任務,但是,利潤最大化同樣適用于我們。連續幾年來,我們林區一直在開展“爭做知識型職工、創建學習型企業”活動。可以說,我們已經有了這方面的意識和行動,但是,這些距離真正的學習型企業的建立,還只是進入了一個起步階段。因為學習型組織不是簡單地重復被“灌輸”的知識,而是企業要有組織、有計劃、有目標、有方法地鼓勵員工學習,應用學習到的知識提升學習者的學習能力,改善行為,推動企業整體開放式發展。所以,我們林業企業,要加快建設學習型組織,必須從簡單的辦班培訓模式中走出來,盡快提高企業的學習能力,用具有個性化和創造性的方法、方式,培養職工主動學習、善于學習的興趣,從制度方面進行約束,完善獎勵機制。只有不斷學習,把學習作為企業文化建設的一部分,才能保證企業是開放的、不斷成長進步的,從而使企業具備發展壯大的根基。

二、把塑造新型企業價值觀作為企業文化建設的核心

企業文化對現代企業起著決定企業興衰的關鍵因素。綽爾林業局早在1997年就把“團結奉獻、務實創新、拓展時空、追求更好”作為企業精神,并把“經濟效益、生態效益、社會效益同期發展,物質文明、精神文明、政治文明、生態文明同步建設,多種產業并舉、多元經濟并存”作為企業經營戰略,為林業企業的未來描繪出一幅生動的愿景。圍繞這一理想和目標,多年來綽爾林業局精心譜寫了催人奮進的局歌,制作了象征綠星升起的局徽和代表著綠色、生命和希望的局旗。在產品品牌運作中,打出了獨具特色的“超爾”品牌。把企業的內部報紙命名為《超爾風》。并通過豐富多彩的文體活動,反復描繪。我們大興安嶺林區也把“無私奉獻”作為大興安嶺人精神,指引廣大務林人在艱苦環境中力爭上游,努力工作。

我覺得,今后,在塑造企業新型價值觀上,我們應當面對停止天然林商業性采伐的現實,站在發展現代林業的高度上,把目光放得更高更遠,志存高遠,以大視野來引領林區向更富更強發展。要全方位努力,使員工更清楚企業的理想和奮斗目標,企業的發展方向和經營宗旨,并找出企業新型價值觀的簡明表達式,用生動形象、朗朗上口、個性鮮明,能夠引起職工共鳴的口號式語言來支撐抽象的企業價值觀。更要千方百計培養企業重視文化建設的濃厚氛圍。凡是規定好的有利于企業發展的規章制度,就帶頭去執行。通過執行制度,使企業文化完成由知到心、從心到行、從行多次到行為習慣的過程,從而使企業文化深入人心,企業精神化為員工的個人信仰。

三、以發展生態旅游為契機,提高環境品位

環境是企業文化建設的重要內容。每一位來到綽爾林業局的人,都會感覺到園林式的公園,鱗次櫛比的亭臺,撲面而來的清新文明氣息。一個企業形象是否良好,其中就包括是否能給員工創造優質生活品質,是否能讓員工健康、快樂、和諧、有品位地生活。所以,企業要員工敬業愛崗、激發創造意識,就必須加大環境建設力度。

我們內蒙古森工集團這幾年,通過爭取政策投入,進行棚戶區改造,加大了以環境建設為主要內容的“樹立新形象、建設新林區”戰役。林區各地也積極主動,抓住新林區建設的契機,在環境建設上大做文章,主動到黑龍江林區、吉林森工去學習,取人之長,并成立專業旅游公司,請專家做好旅游方案設計。在此基礎上,林區還應在繼續整體環境綠化、凈化、亮化和美化工作上努力,從林業生態入手,更加注重抓特色,全面強化、提升寒帶生態林業特有環境文化品牌意識,用最短的時間,把內蒙古大興安嶺林區打造成一個美好、文明的現代森工企業。

四、通過加強企業文化建設、打造學習型企業,推動企業又好又快發展

任何企業的最終目標,都是利潤的最大化,企業職工素質再高,也要面對實實在在的生活。所以加強企業文化,打造學習型企業是企業建設的內核,外在表現就是要增強企業發展能力,為企業又好又快發展提供源源不竭的動力。

林業企業由于各種歷史原因,發展相對滯后。但近些年來,內蒙古森工集團克服重重困難,理順了改革、發展和穩定的關系,不但剝離完成了林區所有學校、醫院、電視、公安等企業辦社會職能,還進行了中小企業改制,為林業職工辦理了醫療、工傷等五項保險,和地方政府積極協調,把林業困難職工納入地方低保范疇,在全林區范圍內開展了棚戶區改造工程,使林業職工面對的各種實際困難,都在逐一解決。而且黨的十八大把建設生態文明作為“五位一體”提出來,黨的十八屆三中全會更進一步細化了各項制度,今年,黨中央和國務院又出臺了國有林區改革指導意見,所以,林業企業應抓住當前最有利的時機,全面加強企業森林文化建設和打造學習型企業的力度,盡快使我們的企業成為現代企業制度完善、企業發展科學化、管理制度化、資產明晰化的現代林業企業,企業真正又好又快向前發展。

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