淺談風電生產管控模式及其信息化建設的一些思路

張長貴　賈震

摘要：近年來中國風電裝機快速增長，裝機規模穩居世界前列，如何對快速增長的風電資產進行有效管理，提升效益，特別是在風電上網電價面臨逐步下調的當下，是十分緊迫和重要的課題。風電場效益受選址、機型選擇及后期運營管理水平等因素影響，由于選址與機型選配等屬于長期性因素，投產后再進行基礎性更改不現實，對于投產后的風電場，通過一定規模、范圍的技術改造以提升運營管理水平更具可行性。本文針對區域級風電生產運營管理，在生產組織體系、管理體系構建、風電信息化平臺建設等方面提出一些思路。

關鍵詞：風電運營管理 生產組織體系 管理體系 風電信息化

一、前言

風電場生產運營工作一般包括發電調度、啟停操作等運行性質的工作，大件設備和部件的檢修更換、技術監督、重大運行事故分析、設備重大隱患排查診斷、設備例行維護、小缺陷處理、輸電桿塔等設備設施巡檢等設備管理性質的工作，備品件采購、儲備、調配等工作以及數據統計、計算、報送等管理性質工作。有效規范、提升各項工作標準、效率、效果對提高運營工作質量具有重要意義，行業內部分新能源運營企業在兩方面開展相關工作，一是轉變生產管控模式，建立集約化的組織體系，主要工作內容是整合區域內風電運營單位，成立區域化管理主體，負責對區域內所有風電單位的統一生產管理，為域內人、財、物、智集約化管理做好組織保障；二是推進風電信息化建設，重點推進區域級風電信息化平臺建設，在重新梳理和優化風電區域管理主體有關生產管理流程，以此為基礎，打造信息化平臺，以風電信息化為手段，建立風電生產調度實時監控和風電發電設備狀態評估與診斷系統，構建完備的風電生產運行與技術保障體系。

二、轉變風電生產管控模式

針對風電生產運營的特點和形勢，轉變風電生產管控模式，推行風電區域化、集約化運營管理，整合各運營主體，優化資源內部配置，發揮規模效應，無疑是一項提升資產效益的重要措施。具體工作由以下幾部分構成。

1.調整風電生產管理體系。風電生產管理體系包括生產組織機構、職責分工、工作流程與機制、運營考核等環節，各環節緊密相扣，互相影響，組成一個有機整體。

前文所述生產運營工作包括遠程集控與故障診斷、重特大檢修、技術監督、日常巡檢消缺等，在準確界定這些工作的對象、內容、性質基礎上，按照區域集中管理的原則對生產組織結構、體系進行調整，設置遠程集控中心、檢修技術中心、區域運維中心、備品件管理中心，相互配合，分別承擔各自工作任務。

2.調整風電生產各部門職責分工。圍繞著風電生產運營各項工作，各中心分別承擔相應工作職責，共同擔負起生產運營的新局面。其中遠程集控中心，主要負責所屬風電場發電調度、可用發電設備的監控運行，負責生產指標的計劃、統計、上報和對標管理。

檢修技術中心負責組織風電場設備的重大檢修（如發電機、齒輪箱、葉片等大部件的更換）、特項檢修（年度重大特殊檢修項目）、重大突發事件的搶修、風電場技術監督和重大技改項目實施、生產技術保障及現場設備各項驗收監督，負責運行優化、狀態分析、故障診斷以及信息化工作。

區域運維中心負責本區域內風電場所有設備的安全、運行操作，巡視、消缺、定檢、一般技改工作；備品件管理中心負責所屬風電場生產物資備件全面管理，負責備件采購、調配、分配，負責備品件統計、計劃、合同管理及備件的報廢工作。

組織體系、部門分工的調整設置，從根本上實現了區域內人、財、物、智資源共享和優化配置，為規模化、信息化、專業化運作創造條件，為實現管理水平提升打好基礎。

三、風電信息化平臺建設思路

信息平臺是有效提高風電生產管控效率、效果的重要手段，對于提高風電生產運營的集約化、專業化、規范化水平具有重要意義。

與傳統風電遠程監控平臺相比，集控平臺有以下鮮明特色。

一是機組監控參數得到合理精簡，使得集控中心能實現對機組關鍵參數可靠、及時、準確的監控。二是準確定義機組運行狀態，滿足生產對標、管理等功能，對機組運行狀態進行合理、準確定義，作為計算遠動率和棄風率的前提。遠動狀態和棄風狀態是在一些更基礎的狀態上歸集而得的，這些基本狀態分為正常運行（機組無故障、無缺陷穩定運行）、故障停機（機組故障停機）、自身限負荷運行（機組亞健康限出力運行）、檢修停機（機組因自身或場內原因處于檢修服務的停機）、通訊中斷（機組至遠方通訊中斷，無法遠方控制）、待機（機組因天氣原因自然停機）、調度限負荷（受電網調度限出力運行）、調度停機（受電網調度停機）共八種。

總體而言，集控平臺以滿足發電調度、運行監控和生產指標統計為重點，加強生產運營管理，減輕通訊負擔，可靠實用，且模塊化開發，實現工程產品化，更加適應大規模風電集群的監控運行。

四、總結

我國風電經過十余年高速發展，規模已經較為龐大，如何進一步提高風電效益，讓綠色能源發揮應有的作用，需要引起高度關注。風電點多面廣，常規管理模式耗時耗力耗人，效率和效果都有進一步改善的空間，下一步風電產業的發展要更加注重運營管理，向集約化、規模化、專業化方向轉變，通過提高精細化管理水平提升效益。積極采用信息化工具，通過集控平臺和技術平臺的建設，推動風電信息化管控水平，進一步優化風電監控，使其更加滿足大規模風電集群監控要求，努力豐富完善技術平臺功能，提高設備保證能力。多管齊下，最終實現風電產業的可持續發展。