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建筑工程施工技術(shù)和質(zhì)量控制重要性探討

2017-08-12 14:00:01胥岳
消費(fèi)導(dǎo)刊 2016年7期
關(guān)鍵詞:技術(shù)建筑工程

胥岳

摘要:本文介紹了建筑工程施工技術(shù)管理的理論及其重要性,并提出了加強(qiáng)了建筑工程施工技術(shù)管理的措施。

關(guān)鍵詞:建筑 工程 技術(shù) 分析

一、建筑工程施工管理基本常識(shí)

建筑工程施工管理是對(duì)工程施工的科學(xué)的、系統(tǒng)的施工技術(shù)和過(guò)程的重要環(huán)節(jié)的理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。施工技術(shù)管理的主要要素包括:工程施工計(jì)劃和決策、施工現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮、施工質(zhì)量控制和進(jìn)度。同時(shí)在技術(shù)方面還有工程施工圖紙的審圖,施工組織編訂等環(huán)節(jié)。

二、工程施工管理的作用和意義

(1)高效的工程施工管理能給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)提升施工企業(yè)在同行中的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)高效的施工過(guò)程管理和施工技術(shù)管理,能促進(jìn)施工技術(shù)的不斷進(jìn)步和完善,能大大的提升工程施工質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)效率。同時(shí)還能降低企業(yè)成本,推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。

(2)先進(jìn)的施工管理在實(shí)際工程施工管理過(guò)程中能提高施工的技術(shù)水平和推動(dòng)先進(jìn)的施工技術(shù)的創(chuàng)新。從而保證施工質(zhì)量的順利完成。

(3)有效的工程施工管理,在施工中能大大降低施工成本,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(4)高效的施工管理能有效的整合施工資源和施工方案的優(yōu)化,對(duì)提高工程質(zhì)量,有效的縮短工期,推動(dòng)施工技術(shù)進(jìn)步,有重要的作用。

三、施工管理過(guò)程中的任務(wù)和目的實(shí)現(xiàn)

建筑施工管理過(guò)程中要運(yùn)用科學(xué)的管理方法、科學(xué)的進(jìn)行施工管理組織管理方法對(duì)施工技術(shù)工作進(jìn)行管理,建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。技術(shù)管理在整個(gè)企業(yè)管理工作中的作用,主要有以下幾個(gè)方面:

(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保正常施工程序進(jìn)行。

(2)通過(guò)技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù),從而能預(yù)見(jiàn)性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。

(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益和提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

四、提升施工技術(shù)水平

(1)貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度。貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。這些技術(shù)管理制度主要有:一是施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;二是編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖;三是施工圖技術(shù)交底制度;四是工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;五是施工質(zhì)量管理制度;六是材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;七是隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度;八是工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度;九是工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度;十是工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

(2)堅(jiān)持抓好技術(shù)管理工作。技術(shù)管理工作需持之以恒,因此,要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,充分發(fā)揮好技術(shù)人員技術(shù)工人的才干和作用。這一工作的重點(diǎn)包括:一是依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn),適時(shí)地制訂、修訂和貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度,在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。

嚴(yán)格施工技術(shù)的控制,技術(shù)要做到有章可循。二是建立施工技術(shù)管理的過(guò)程管理制度,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。三是注重工程施工技術(shù)人員的培養(yǎng),激發(fā)技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新和施工技術(shù)的創(chuàng)新。

五、在施工過(guò)程中嚴(yán)格控制施工技術(shù)的管理工作

(1)制定現(xiàn)代化的施工管理體系,制定合理的施工管理制度。施工管理工作關(guān)系到工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先應(yīng)該從工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)的環(huán)節(jié)就要對(duì)工程施工的管理進(jìn)行干預(yù),在工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)才能更有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理。其次在施工圖紙的審圖、技術(shù)交底、工程結(jié)算的環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的規(guī)章制度。能有效的保證工程施工質(zhì)量。

(2)做好工程施工的組織工作,能有效的對(duì)工程施工組織合格的技術(shù)和管理人員;施工設(shè)備的配備先進(jìn)的施工機(jī)具的儲(chǔ)備,都是施工組織管理的重點(diǎn)工作。同時(shí),關(guān)于建筑施工的新材料、新技術(shù)的應(yīng)用;施工管理制度的建立,施工規(guī)范等都是施工組織管理工作的內(nèi)容。

(3)加強(qiáng)現(xiàn)代建筑工程的信息管理和工程施工中的信息技術(shù)應(yīng)用。隨著現(xiàn)代的信息技術(shù)的進(jìn)步,建筑施工信息技術(shù)的推廣應(yīng)用,大大的改善了施工企業(yè)的整體形象,推動(dòng)了建筑施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,提高了建筑工程施工的技術(shù)水平。

由于信息化技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用,提高了建筑行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,大大降低了建筑從業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,工程的施工質(zhì)量更有保證。

(4)加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)資料管理和工程質(zhì)量管理。施工中的技術(shù)資料的管理是工程施工質(zhì)量的數(shù)據(jù)保證,也是衡量一個(gè)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理人員水平高的的重要參考依據(jù)。技術(shù)資料的管理和工程質(zhì)量的檢查一項(xiàng)都不能少,技術(shù)管理人員要嚴(yán)格控制工程施工技術(shù)資料,從技術(shù)資料中找出施工的不足,加以改進(jìn)。在工程質(zhì)量檢查環(huán)節(jié),要深入到施工一線(xiàn),定期或不定期的對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,從工程的每一個(gè)工程施工工序入手,嚴(yán)格工程施工質(zhì)量。達(dá)到工程質(zhì)量和工程要求一致。才是工程施工資料管理和工程質(zhì)量控制的基本目標(biāo)。

(5)注重施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),施工管理人員也要定期培訓(xùn),積極的在工程施工中應(yīng)用新的建筑材料、新的建筑施工工藝、新的施工技術(shù)。開(kāi)發(fā)施工中的技術(shù)成果,對(duì)新的建筑施工工藝進(jìn)行高效的創(chuàng)新并加以總結(jié),能在行業(yè)中加以推廣,推動(dòng)建筑施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

六、結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,高效的、科學(xué)的施工管理工作能推動(dòng)建筑行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。同時(shí),新技術(shù)、新材料、新工藝在建筑施工中的應(yīng)用能極大的推動(dòng)建筑行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,再有建筑工程施工管理中的培訓(xùn)必定能推動(dòng)建筑技術(shù)的進(jìn)步和人才的延續(xù),建筑行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,只有加強(qiáng)建筑施工的有效管理才能更高效的保證工程質(zhì)量。

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