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土木工程施工項(xiàng)目管理的探討

2017-08-13 04:42:26趙曉鵬
世界家苑 2017年1期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理施工

趙曉鵬

摘 要:建設(shè)單位在工程施工全過程中,必須指派相關(guān)人員全過程深入工地深入施工現(xiàn)場(chǎng),全方位全過程參與施工質(zhì)量的監(jiān)督(包括對(duì)監(jiān)理單位是否認(rèn)真履行職責(zé)的監(jiān)督)和管理。只有結(jié)合自身的實(shí)際條件,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)條例,制訂行之有效的管理制度,并對(duì)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作做到高效、職責(zé)明確,才能確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。本文具體進(jìn)行了土木工程施工項(xiàng)目管理的探討。

關(guān)鍵詞:土木工程;施工;項(xiàng)目管理

一、土木工程施工項(xiàng)目管理的含義

土木工程項(xiàng)目管理是針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行全過程所進(jìn)行的管理,包含可行性研究、勘察、設(shè)計(jì)、施工等許多不同階段,其中施工階段的管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的控制將產(chǎn)生重要的影響。施工項(xiàng)目管理的定義有多種歸納和解釋。一般來說,施工項(xiàng)目管理是施工企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程、全方位的管理,實(shí)現(xiàn)按期、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

二、土木工程施工項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

1、施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)。業(yè)主或監(jiān)理單位涉及到施工階段的管理仍屬建設(shè)項(xiàng)目管理。

2、施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目。由于施工項(xiàng)目多樣性、固定性及龐大性的特點(diǎn),使施工項(xiàng)月的生產(chǎn)活動(dòng)與市場(chǎng)交易活動(dòng)交叉在一起,買賣雙方都投人生產(chǎn)管理,因此,施工項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱難性是其他生產(chǎn)管理所不能比擬的。

3、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容隨不同施工階段的變化而變化,而且各階段施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容差異很大,因此管理者必須進(jìn)行有針對(duì)性的動(dòng)態(tài)管理,并優(yōu)化組合資源才能提高施工效率和施工效益。

4、施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作。由于項(xiàng)目施工的人員變動(dòng)大,資源需求種類繁多,整個(gè)施工活動(dòng)涉及到復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律、行政和人際等方面的關(guān)系,因此,施工項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)工作十分艱難、復(fù)雜、多變,必須加以強(qiáng)化。

三、土木工程施工項(xiàng)目管理措施

1、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理

(1)人、材料、施工機(jī)械的有效控制。a)人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制應(yīng)以人為核心,把人作為控制的動(dòng)力,增加人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的觀念;b)材料是構(gòu)成建筑產(chǎn)品的主體,在土木工程施工項(xiàng)目中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量控制;c)施工機(jī)械是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要標(biāo)志,同時(shí)也是現(xiàn)代化施工項(xiàng)目中必不可少的因素。它對(duì)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量又有直接的影響。

(2)建立質(zhì)量保證體系。要將施工質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處,就要建立起切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。此外,施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量保證模式,編寫質(zhì)量手冊(cè),制定質(zhì)量方針、技師目標(biāo),使之更具有指令性、協(xié)調(diào)性、可操作性、可監(jiān)測(cè)性。

(3)控制施工環(huán)境與施工工序。在土木工程施工中,影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素很多,包括工程地質(zhì)、水文、氣象,環(huán)境等。我們可以根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及具體條件,采取有效措施對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素加以控制。可以建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持道路暢通,材料工件堆放有序。

2、增強(qiáng)核算意識(shí),提高成本管理水平

在土木工程施工中,施工企業(yè)要加強(qiáng)材料采購(gòu)、人工費(fèi)支出以及項(xiàng)目預(yù)算等幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作,使項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、控制落到實(shí)處,解決項(xiàng)目管理體制中"包盈不包虧"的問題。要加強(qiáng)定額管理,做到用定額編制計(jì)劃,用定額組織生產(chǎn),用定額核算,使定額真正成為提高經(jīng)濟(jì)效益的科學(xué)工具。還要認(rèn)真貫徹實(shí)施《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,強(qiáng)化財(cái)務(wù)約束和審計(jì)監(jiān)督,壓縮不合理的資金占用和開支,降低管理費(fèi)用,提高資金運(yùn)作效率;要制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法,扭轉(zhuǎn)賬物不符、財(cái)產(chǎn)不準(zhǔn)、成本不實(shí)、虛盈實(shí)虧等問題。

3、加強(qiáng)土木工程施工安全管理,保障工程施工安全

土木工程施工項(xiàng)目安全管理,就是工程項(xiàng)目在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

(1)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,使其樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。受復(fù)雜的建筑施工環(huán)境影響,安全事故在施工過程中時(shí)有發(fā)生,為保障施工的順利進(jìn)行,施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,必須對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗作業(yè)。

(2)認(rèn)真貫徹施工安全管理責(zé)任機(jī)制。施工安全管理工作必須有專門的部門和專職人員進(jìn)行負(fù)責(zé),在施工過程中對(duì)筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保證體系是否健全、完善、是否分解落實(shí),有沒有一個(gè)安全管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行嚴(yán)格檢查工作,如對(duì)檢查中有不符合規(guī)范要求的地方進(jìn)行處罰,要限期整改補(bǔ)救,并給予通報(bào)批評(píng)。

(3)注重安全措施的有效落實(shí)。例如正在砌筑的墻頂上不準(zhǔn)行走;作業(yè)人員必須戴安全帶、安全帽;架子必須要有足夠的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性;電焊操作工作地點(diǎn)5 米以內(nèi)不得有易燃、易爆材料;為防止觸電,作業(yè)人員必須遵守有關(guān)電氣安全規(guī)定;抹灰工在操作前應(yīng)檢查架子,多工種立體交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)設(shè)施,作業(yè)人員戴安全帽等等。

(4)制定安全管理措施。加強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全管理,制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn),安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,加強(qiáng)安全教育,例行安全檢查。

四、結(jié)束語

綜上所述,建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),土木工程的施工涉及到國(guó)計(jì)民生,所以,完善土木工程施工項(xiàng)目的管理是推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,土木工程施工企業(yè)要加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),以強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任感建設(shè)優(yōu)質(zhì)的建筑物;政府的監(jiān)管部門也要加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),維護(hù)建筑業(yè)的市場(chǎng)秩序,促進(jìn)建筑業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。

(作者身份證號(hào)碼:220283199012158010)

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