新時期土木工程施工中的安全管理措施

陳海皓

摘 要：隨著經濟的快速發展，大量工程項目投資建設，也對土木工程施工項目管理的需求量也不斷提升，但是我國土木工程施工項目管理的水平與國外項目還比較落后，經常會發生一些土木工程的事故，威脅了人們的生命財產安全，為了保證土木工程施工項目管理的有效進行，必須對土木工程施工安全管理進行分析探討。本文分析了土木工程施工中存在的安全問題，并提出了加強土木工程施工的安全管理措施。

關鍵詞：土木工程；施工；安全管理；措施

引言

現場施工安全管理是整個土木工程建設管理的關鍵環節，因為施工環節設計到各方力量、各種因素，一旦出現影響安全的因素，就可能造成人員傷亡，影響工程施工進度，從整體上影響施工經濟效益，更重要的是，土木工程現場施工具有人員流動性大、施工周期長、工序繁多、任務繁重、技術性強、易受環境影響等特點，可見土木工程現場施工安全管理責任重大、任務艱巨，明確現場施工常見的安全問題，并對應采取科學合理的解決措施。

1 土木工程施工安全管理問題

1.1缺乏安全防范意識

目前，大部分土木工程施工現場中防火、排水系統等防范設施不完善，無法及時處理水災、火災等情形；施工管理人員，對于施工現場的監管往往流流于形式，無實際管理意義，而在施工現場中的勘察只注重具體施工作業，對整個項目的考察缺乏整體性和全面性；而施工人員整體素質偏低，在安全措施、安全意識的培養上難度較大，再加上管理人員提醒、管理不到位，往往是施工安全問題、事故出現的重要原因。

1.2施工材料和設備管理不到位

材料是建筑的基礎，設備是施工的重要工具，實際的土木工程中，往往忽略對材料規范堆放和設備施工前試用審查，在之后的施工過程中，就會因施工現場混亂或設備不符合作業要求等情況，最終導致安全問題或事故發生。

1.3施工組織管理體系不健全

目前，施工企業施工組織設計安全不達標，對安全管理的責任沒有做到層層分解，安全管理的監督體系、網絡缺乏，例如，對在安全檢查中不符合規定的地方既沒有提出限期整改的措施，也沒有提出通報，對于對施工企業的處罰也是走走過場，沒有真正落到實處。

2加強土木工程施工安全管理的措施

2.1建立完善的施工安全管理制度

沒有規矩，不成方圓，在土木工程施工過程中，健全的安全管理制度，是施工安全管理的重要參考和依據：①形式上主要表現為各項科學、專業的規章制度，在這些制度的規范下，有效有序的開展安全生產管理制度；②在施工安全管理制度的制定過程中，相關人員要明確制度的重要意義、應用時間和應用范圍，并在工程施工之前制定完成，以實現制度的參考價值；③安全管理制度的完善主要從施工安全問題的防范和控制兩方面努力，前者需要制定和實施安全技術管理，只有保證技術的合理性、有效性和安全性，才能讓施工項目更具科學防范性；而安全控制的對象是生產程序，將生產程序中涉及到各分項分部施工要點、風險評估都涵蓋在安全管理制度中，并提出切實可行的解決措施，進一步保證工程的順利開展和進行。

2.2提升施工及管理人員的安全意識

針對施工及管理人員安全意識缺乏情況，采取相應措施有效提升：①通過培訓的方式，強調安全施工的重要性、明確正確、安全施工作業的方式方法，并舉例說明不規范施工帶來的嚴重負面影響，讓施工人員樹立安全意識；②對于施工管理人員，需加強安全管理制度的宣教，其管理必須以制度為依據和依托，明確管理內容、管理方式、管理環境，檢查并監督施工管理人員在施工過程中，對安全措施和施工人員的提醒和管理；③需配備安全應急小組，明確分工，對施工工作進行嚴謹詳細的安排和管理，以便及時發現和處理施工異常和突發情況，同時應急救援小組也應該加強施工現狀的監督，時刻提醒施工人員要注意安全，以此來提高施工人員施工能力。

2.3做好三級安全交底工作

為了加強土木工程施工的安全管理，還應該做好三級安全交底的工作。安全交底工作應該由項目負責人進行負責，加強各個施工過程中，各個小組的交流和合作，提高安全施工的水平。并且明確各個小組的安全技術的交底工作，要將交底內容傳達到每位施工人員手里，同時交底時還要做好書面的記錄，以及負責人的簽字，特別重要的項目還需要交底時，加蓋指紋。

2.4加強機械設備、施工人員的資格審查

首先，對設備資格進行審查，審查其證件是否齊全、是否可以正常運作、在施工前還需要對其進行進一步檢查，以此來保證施工過程中的安全；其次，加強施工人員的資格審查，審查其是否有相關資格證書、審查其身體素質，要先對其進行體檢，禁止一些亞健康或者生病的工作人員進行施工作業。

2.5加強工程施工環境管理

首先，對于施工場地上不必要的材料、設備要及時處理，并保證其堆放有序，以確保施工場地的道路暢通，從而促進安全生產；其次，在施工過程中要嚴格遵循國家相關勞動組織的規定，對施工場地的垃圾、廢物、廢棄材料、水泥袋等物品要及時清除，保持施工場地的清潔，創造良好的文明施工環境。

2.6保證落實施工管理原則，嚴謹告知施工危險

在健全的土木工程施工安全管理制度下，想要切實保證施工安全，還需實施切合實際的管理原則：①要求管理具有合理性和科學性，管理人員需注重管理理念的與時俱進，將傳統的管理方式過度到先進的管理方法，進行系統、有效的施工管理；②要實現人性化管理，樹立以人為本的管理意識，才能讓施工人員更具安全意識，并推進工程的順利完成；③安全管理不是紙上談兵，必須確保實用性，將安全防范制度落實到施工的各個環節中，才能真正確保施工安全。

2.7建立有效的獎懲機制

加強土木工程施工項目的安全管理，必須要做到賞罰分明，對于違反安全標準和規章制度的個人和單位都必須按照規章嚴懲不貸，另外，對于遵守安全標準和規章制度的先進單位和個人，施工企業應及時給予精神和物質上的獎勵，并在單位內部大力宣傳，爭取在施工企業形成全體員工爭創安全標兵的氛圍，只有建立有效的獎懲機制，才能逐漸提高施工企業的安全管理理念，進而提升施工企業的質量和水平。

結束語

總之，安全生產是土木工程的生命線，只有做好安全管理工作，才能夠保證人員的安全和社會的穩定，在文明施工、安全施工的形勢下，應該加強安全管理的防范措施，降低安全事故的發生幾率，只有保證土木工程施工安全管理，才能保障工程進度，并不斷推進我國建筑行業發展。

參考文獻

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（作者身份證號碼：411522198612030075）