建筑工程施工技術(shù)管理難點與對策

史欣

摘 要：改革開放以來，伴隨著我國社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展的不斷加快。隨著現(xiàn)代人們對建筑質(zhì)量和性能要求的提升，對建筑施工質(zhì)量提出了更高的要求，而通過施工技術(shù)的有效管理，能最大程度的保證工程的整體質(zhì)量，提升建設(shè)工程的應(yīng)用價值。然而，目前在我國現(xiàn)代建筑技術(shù)管理中，依然出現(xiàn)了很多問題以及難點，這導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理的效果并不顯著。有鑒于此，本文闡明了建筑施工技術(shù)管理的必要性，然后結(jié)合建筑工程實際施工情況對我國建筑施工技術(shù)管理當中存在的難點進行了分析，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出了解決這些問題和難點的應(yīng)對措施，希望能為我國建筑行業(yè)施工技術(shù)管理的不斷發(fā)展和進步，提供有利的參考建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理；問題難點；對策；

在建筑工程建設(shè)當中，最需要的就是能夠?qū)φ麄€建筑項目進行有效管理和控制，建設(shè)項目能夠順利的施工和建設(shè)，并最大程度的取得應(yīng)有的投資效益。在項目施工過程中，施工技術(shù)管理措施是否落實到位，對工程質(zhì)量和安全有著重要影響。因此，施工中重視技術(shù)管理工作，提升施工技術(shù)管理工作水平，已成為目前建筑行業(yè)的核心目標之一。

一、建筑施工中施工技術(shù)管理的必要性

在建筑工程當中，施工技術(shù)管理在建筑工程中具有十分重要的作用，施工技術(shù)管理水平?jīng)Q定著日后建筑工程完工后的施工質(zhì)量。如果施工技術(shù)管理不到位，將直接影響到施工企業(yè)的信譽。施工技術(shù)如今跟隨科學(xué)技術(shù)發(fā)展的腳步越來越快，民眾對現(xiàn)代建筑技術(shù)水平的要求也越來越高，這就使得施工技術(shù)管理水平也一定要不斷提高，確保建筑工程有更高的質(zhì)量和安全度。而且，施工技術(shù)管理水平對建筑工程施工擁有很大的決定性，通過多工種的不斷配合施工，能夠加快施工建筑進度，大大縮短施工周期。根據(jù)施工技術(shù)管理在建筑施工的這些作用，在我國城鎮(zhèn)化建筑不斷加快的背景下，提高施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平勢在必行，更是對企業(yè)施工質(zhì)量和信譽擁有著重要的意義。

二、目前建筑施工技術(shù)管理存在的問題與難點

2.1 技術(shù)管理規(guī)范措施沒有得到認真貫徹執(zhí)行

目前，我國建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，在工程建設(shè)領(lǐng)域，已經(jīng)建立了完善的有關(guān)施工、技術(shù)管理等法律條文，在保障工程質(zhì)量起到了很大的作用。但是，個別施工單位，由于沒有建立健全的技術(shù)管理、規(guī)范和制度，或者監(jiān)管力度不到位，對施工過程施工人員的施工技術(shù)和質(zhì)量行為進行實時監(jiān)控，致使工程質(zhì)量出現(xiàn)問題和安全事故時有發(fā)生。使施工技術(shù)管理工作在建筑施工過程中沒有起到應(yīng)有的作用。

2.2施工設(shè)備及材料管理不完善

在建筑工程施工中，施工設(shè)備和建筑材料的管理至關(guān)重要，施工設(shè)備是建筑工程施工的執(zhí)行者，而建筑材料更是整個建筑工程項目的基礎(chǔ)組成部分。但有關(guān)建筑施工單位卻沒有對施工設(shè)備和建筑材料進行妥善的管理，忽視了對施工設(shè)備及材料的檢查措施，管理不到位。施工人員也沒有對進場材料進行嚴格檢查，使不合格材料進入了施工現(xiàn)場。還有管理人員沒有根據(jù)建筑工程的類型和特點，合理的選擇相應(yīng)的原材料，有時管理人員甚至?xí)泴M場材料進行抽查，這就使得工程質(zhì)量難以做到保障。而施工設(shè)備也沒有進行相應(yīng)的改進，對一些先進設(shè)備、技術(shù)含量高的施工設(shè)備沒有得到充分應(yīng)用，反而依舊在用一些陳舊的施工設(shè)備，這樣不僅會影響建筑工程的施工進度，還會間接的影響了建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3 施工圖紙審核不嚴格

能否按照施工圖紙進行規(guī)范施工更是整個建筑工程質(zhì)量保證的前提，但在目前的建筑工程當中，有個別技術(shù)管理人員，只是關(guān)心建筑工程的進度，卻沒有對施工圖紙、施工方案等技術(shù)文件進行仔細審核，這就不能發(fā)現(xiàn)圖紙上和施工中出現(xiàn)的有關(guān)工藝材料和施工工藝技術(shù)等方面的問題，待引發(fā)施工問題時，才會想到去審核施工圖紙，那時再想去糾正錯誤，就需要投入大量的人力物力，這就會延緩施工進度，從而延長了施工工期，工程質(zhì)量也相應(yīng)會受到影響。

三、提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的相應(yīng)對策

3.1側(cè)重工程施工準備階段的技術(shù)管理

施工準備階段的施工技術(shù)管理工作是整個工程項目的重點工作之一，應(yīng)加強重視對工程施工準備階段的施工技術(shù)管理工作。建立相應(yīng)的管理制度，并將技術(shù)管理制度作為工程項目的技術(shù)規(guī)范目標。只有建立健全完善的技術(shù)管理制度，才能保證施工企業(yè)在施工過程中的重要運轉(zhuǎn)，技術(shù)管理工作制度能夠從思想和制度上對施工人員的不安全施工行為進行約束，以順利保證工程建設(shè)高質(zhì)量、高安全的完成。技術(shù)管理制度具備強制性、適用性和合理性，對整個建筑工程項目施工技術(shù)管理工作的開展都具備十分重要的意義。在施工準備階段還要重視施工圖紙的審核，確保圖紙更加全面、細致，是否符合國家對建筑工程施工的有關(guān)規(guī)定等，以滿足建筑工程后續(xù)施工的需要。

3.2 建立施工技術(shù)責任體制

建筑工程施工技術(shù)管理，應(yīng)建立健全的施工技術(shù)責任體制，落實施工技術(shù)管理工作中的職責及應(yīng)承擔的責任，加強對整個建筑工程項目的質(zhì)量管理與控制，并依靠國家法律法規(guī)的強制性特征，設(shè)立施工技術(shù)管理原則，保證施工設(shè)備與施工材料符合施工規(guī)范，對施工人員和技術(shù)人員的專業(yè)水平進行相應(yīng)強化，提升施工技術(shù)管理工作質(zhì)量，并對施工單位的法定代表人及相關(guān)技術(shù)人員設(shè)立終身責任制，保障建筑工程施工質(zhì)量安全的長期穩(wěn)定，提升相關(guān)技術(shù)管理人員的工作積極性。

3.3 強化施工過程中的施工技術(shù)管理

在建筑工程施工過程當中，一定要加強對整個施工過程的技術(shù)管理工作，確保建筑工程技術(shù)管理工作在建筑工程施工過程中的重要作用。工程施工前加強對技術(shù)交底工作的管理，及時對相關(guān)施工工序進行相應(yīng)的技術(shù)交底，并形成相應(yīng)的文字材料，避免建筑工程在施工過程當中出現(xiàn)質(zhì)量問題，加強對建筑工程施工中人為因素和自然因素的針對性管理，確保施工技術(shù)符合當?shù)毓こ痰牡刭|(zhì)條件及工程施工要求。

3.4完善工程完工后的技術(shù)管理工作

工程竣工以后也要對相應(yīng)的技術(shù)管理工作進行相應(yīng)完善，在完工以后，技術(shù)管理工作要對整個建筑工程的質(zhì)量進行相應(yīng)的檢驗，評定建筑工程的質(zhì)量等級，并嚴格按照合同對整個工程項目進行積極的評價，確保驗收合格，與合同規(guī)范中的內(nèi)容進行對比，確定工程項目的整體質(zhì)量是否達標。

3.5優(yōu)化信息技術(shù)在技術(shù)管理工作中的作用

信息技術(shù)在技術(shù)管理工作中越來越重要，通過對信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠有效加強技術(shù)管理工作的實際管理效果，提升技術(shù)管理工作的管理水平，并能對整個建設(shè)工程的技術(shù)管理體系、相關(guān)技術(shù)責任體制的落實進行非常方便的管理，促進了整個施工項目的順利開展，保障了建筑工程的工期進度，確保建筑工程質(zhì)量不會降低。

四、結(jié)束語

綜上所述，本文通過對施工技術(shù)管理在建筑工程施工中的必要性進行分析，指出目前存在于我國建筑領(lǐng)域中施工技術(shù)管理的難點及問題，并提出相應(yīng)的解決對策，主要是從側(cè)重工程施工準備階段技術(shù)管理工作的展開、建立施工技術(shù)責任體制、明確責任劃分工作、強化施工過程中的施工技術(shù)管理工作、完善工程完工以后的技術(shù)管理體系、優(yōu)化信息技術(shù)在技術(shù)管理工作當中的作用等工作內(nèi)容，確保施工技術(shù)管理水平的提升，從而提升了整個工程項目的工程質(zhì)量，進一步促進了我國建筑行業(yè)管理工作的進一步發(fā)展與提高，為我國建筑行業(yè)管理工作的未來發(fā)展提供了積極的作用。

參考文獻

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（作者單位：南京長山建設(shè)有限公司）