園林景觀工程施工風險管理研究

陳兵

摘 要：隨著社會經濟的發展，人們的生活水平日益提高。人們對生活環境的要求也在不斷提高。住宅項目中的景觀項目也越來越多。但由于園林景觀工程的獨特性，施工期間周邊環境或地質條件的變化可能會導致園林建設難度加大，存在風險。鑒于此，筆者將文章命名為“園林景觀工程項目風險管理研究”，首先介紹了園林景觀工程項目的風險管理內容，然后提出了旨在加強溝通與交流的園林景觀工程項目風險管理建議，旨在加強與同行的溝通交流，不斷提高園林景觀工程項目的風險管理水平。

關鍵詞：園林景觀工程項目；風險管理

隨著國民經濟的高速發展，全國各地園林景觀工程均呈穩步增長態勢。園林景觀工程投資大，建設周期長，建設周期多，影響因素多，風險不確定等。由于事故后風險決策的定位不準確，未能預測和預防施工設計和施工風險，無法實現人員傷亡和項目目標。由此可見，任何項目都有一定的風險，作為項目管理重要組成部分的風險管理應該謹慎對待，景觀項目應引入風險管理概念，并采取有效的風險管理措施改善園林景觀工程項目風險管理水平，降低項目風險，確保項目質量。

1、園林景觀工程項目中風險管理的主要內容

園林景觀工程項目的風險管理的內容與其他項目的風險管理并無太大差別。它主要包括風險分析，風險處理和風險監控。然而，園林景觀工程風險管理分為四個階段：計劃和決策階段，項目準備階段，實施階段，項目驗收階段和評估階段。園林景觀工程風險管理是指通過風險識別，風險分析和風險評估來識別項目風險。基于此，有必要合理運用各種風險應對措施和管理方法和技術，有效管理項目風險控制，妥善處理風險事件帶來的不利后果，確保項目管理的總體目標最低成本。風險管理與項目管理之間的關系。出于上述原因，風險管理的原因可能是由于人員，設備，自然環境和可能影響項目成本，進度或績效的政策的變化。

1.1項目策劃與決策階段、工程準備階段的風險管理內容

一般來說，項目在園林景觀工程項目決策和規劃階段的內容主要是對工程和投資機會的可行性進行深入研究。因此，評估園林景觀工程項目的可行性和投資風險是現階段風險管理的主要內容。風景園林景觀工程項目準備階段的風險管理內容是了解和掌握項目準備階段已經存在或可能發生的所有風險因素，以控制產生這些分析的工作的質量，確保工程順利進行。

1.2項目實施階段的風險管理內容

項目施工階段的風險管理是最困難的，因為園林景觀工程項目中每個項目的實施可能具有不同的風險等級。而這些類型的風險是非常復雜多變的，這可能是由于園林景觀工程施工人員的操作失誤造成的，也可能是由于缺乏對施工人員的技術培訓，也可能是不同類型的人員協調或不合作造成的。因此，項目實施階段的風險管理主要是提高各種隱患的警惕性，并在開展一定的工作前提出合理的解決方案或改進意見。

1.3工程項目竣工階段的風險管理內容

園林景觀工程竣工后，對項目進行驗收和總結評估，總結園林景觀工程建設中發生的一切問題，評估和積累經驗，為建設類似園林景觀工程提供參考。未來和指導。因此，完成階段的風險管理主要是為了控制園林景觀工程的接受質量。

2.加強園林景觀工程項目的風險管理的有效對策

隨著國民經濟的發展，建設項目風險管理在當前項目中占有非常重要的地位，必須給予足夠的重視。在項目建設前后，預防和快速反應與控制之中，結合先進的科學管理方法，使項目減少人員傷亡，設備損壞，按預定工期成功完成。通過風險管理，項目經理能夠有效保證目標控制的順利進行，找到項目實施的最大保障，最終實現項目總體目標。

2.1加強對園林景觀工程組織風險的管理和控制

要加強對園林景觀工程組織風險的控制，首先要提高企業管理者的整體素質，要求他們有豐富的項目管理經驗，還需要強大的組織和領導能力，盡快冒險做具體工作盡可能解決問題和風險因素，做到有效解決和完善措施。其次，要求項目管理人員必須到施工現場做實地考察，合理規劃施工期，質量和效益，便于目標管理。第三，園區項目管理方必須制定明確嚴格的規章制度，落實強制安排，使項目建設能夠按計劃順利進行。

2.2加強對園林景觀工程現場施工風險的管理和控制

景觀建設階段的風險管理是最困難和最復雜的。現階段風險管理的關鍵是做好風險防范工作。在實際風險管理過程中，施工質量取決于員工素質，質量觀念，工作積極性，責任心等都對項目質量有直接和重要的影響，對此，管理人員必須以A明確了解盡可能采取競爭，獎勵等方式來提高施工人員的積極性，經常開展技術和質量培訓等方面的理念，以增強施工人員的歸屬感。其次，由于園林建設中使用的材料，機械設備或其他產品，如果管理不善，存在質量風險。因此，管理人員必須加強材料和設備及其他項目的分類管理，特別是原材料和設備維護的質量控制。第三，還要特別注意園林景觀工程的特殊性。管理者必須嚴格管理和控制園中各種植物的生長。我們應根據不同苗木的生長周期和日照偏好制定合適的施工方案，以避免與植物生長相反，以增加對不可靠風險因素的控制，減少損失和工作煩惱。

2.3加強對園林景觀工程監理風險的管理和控制

和其他項目一樣，監督的實施在保證園林景觀工程質量管理和控制方面也發揮了重要作用。現代居民對生活環境的需求不斷增加，園林景觀工程的數量也越來越多，現代景觀建設項目已全面引入監督體系，通過科學公正，誠實守信的監督作用發揮得淋漓盡致，能夠切實提高監督管理水平風險管理水平。

2.4加強對園林景觀工程后期風險的管理和控制

園林景觀工程建設周期較短，一般為6個月左右，但從施工到移交需要很長時間，基本需要兩年時間。因此，園林景觀工程的后期保護非常重要，必須保證新種植的苗木生存和生長良好。只有施工方重視園林景觀工程后期保護工作，加強園林景觀工程后期風險管理和控制，才能真正降低工程風險，真正保證工程施工質量。

2.5成立專門的風險管理機構

目前，我國大部分建設單位還沒有建立專門的風險管理機構，在一定程度上造成了嚴重的風險管理滯后，不利于風險管理的發展，不利于有效保護工程質量。尤其是園林景觀工程建設中存在施工人員眾多，組織結構復雜，工程跨度大，施工方自身內部管理等問題。很難致力于風險管理，不遺余力地設立獨立專門的風險管理機構或部門真的很有必要，不同的風險管理機構可以促進風險管理人員的風險管理意識，促進風險管理的快速發展。通過相互溝通和交流進行國內風險管理。

3、結語

綜上所述，加強對園林景觀工程項目風險管理的研究和分析具有重要的現實意義。園林景觀工程施工方應了解風險管理對園林景觀工程施工質量的重要影響。通過把握園林景觀工程的特殊性，加強對園林景觀工程的組織風險，監督風險，施工風險和維護風險的管理和控制，建立獨立的風險管理機構，減少甚至避免各種風險因素對工程質量不斷提高園林景觀工程項目管理水平的風險，為我國園林景觀工程建設質量提供了堅實保證。

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（作者單位：南京鐵路園林建設有限公司）