現代企業經濟管理創新對策分析

文/尹 冰，天津創業環保集團股份有限公司

現代企業經濟管理創新對策分析

文/尹 冰，天津創業環保集團股份有限公司

在市場經濟體制下，企業的發展離不開市場競爭，企業如果想在市場競爭中獲得更好的發展前景，就必須制定合理的發展規劃和經營策略。為了能夠適應經濟環境，企業的經濟管理創新非常重要。本文對現代企業經濟管理創新的策略進行了探討。

經濟管理；全球經濟化；創新 ；策略

引 言

隨著市場競爭的加劇，現代企業發展過程中面對的競爭壓力越來越大。企業經濟管理是對企業經濟活動的規劃工作，對企業在經濟發展和市場競爭中的決策的科學性、有效性具有重要的指導作用。

1 企業經濟管理的基本特征

企業的經濟管理是企業整合經濟資源、合理使用經濟資源的重要手段和有效方法，可以為企業經濟決策提供可靠依據，是企業可持續發展的重要支撐。企業經濟管理的最大作用就是幫助企業提高自身的管理水平。對于企業而言，技術進步和人才引進是提高其生產效率并最終提高其競爭力和經濟效益的重要舉措，在當今市場經濟和全球化經濟高度發展的情況下，科學技術的普及以及世界范圍內的信息共享、商品流通都使得企業有必要進行經濟管理模式的創新。

1.1 企業經濟管理屬于比較綜合性的管理模式。企業的經濟管理主要是指其價值模式的管理方式，采取相應的措施管理企業的經營活動。利用價值模式有效地控制企業的全部物質以及經營階段各項事物，從而能夠持續提升企業的經濟效益，增強企業的經濟實力。因此，企業的經濟管理不僅具有獨立性，而且具有綜合性。

1.2 企業的經濟管理與經濟活動方面均密切相關。對于任何一個企業，所有和資金收支的活動，均和企業的經濟管理有著密切的聯系。實質上，企業中所有機構的活動和資金有關聯。因此，企業的經濟管理涉及到企業經濟活動中的各個環節，任何一個機構都會才使用資金的過程中和財會部門聯系起來。企業中任何一個機構必須在財務部門的監督下對資金進行合理的使用，在資金的使用過程中受到財會部門的監管，從而能夠確保企業資金的有效管理。

1.3 財務信息能夠體現企業的經營狀況。在企業的經濟管理中，企業的財務指標能夠準確地體現出企業決策的合理性、經營模式的有效性以及技術利用的先進性。當企業的經營模式恰當，產品質量過硬，就能保證企業持續發展，使資金周轉順暢，獲得較好的經濟收益，通過財務指標能夠反映企業的經營狀況。因此，企業的經濟管理不僅具備自身的獨立性，而且應該在管理的監督下進行。企業的財務機構應該迅速地將財務指標數據向企業管理者匯報，通過對企業各個部門的管理能夠全面地提升企業的經營利潤，從而有利于企業發展目標的實現。

2 現代企業經濟管理創新的重要策略

2.1 加強經濟管理戰略的創新

企業經濟管理的創新主要依據觀念創新，利用理論創新，通過組織創新，應用技術創新來實現的。針對企業而言，其最終的目標是獲得最大經濟效益，企業應該采取有效的措施對成本進行控制并且獲得最多經濟利潤，這個過程是一個系統的工程。企業應該以自身的根本利益為依據，時刻地關注全球的經濟環境，抓住機會，不斷提升自身的核心競爭力。新時期企業參與競爭的關鍵就是提升自身的市場競爭力，企業應該從高端戰略的角度，不斷創新競爭模式，使自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.2 加強企業經濟管理創新人才的培養

企業的發展和企業經營管理過程中的各項工作都是靠員工來完成的，人力資源是企業生產經營的保障和重要推動力量。在企業的經濟管理過程中，要合理利用企業經濟管理人員，積極引進具有現代企業經營理念的管理人才，提高企業員工的工作積極性。因此，企業要充分認識到人才的重要性，通過各種途徑不斷引進相關人才，加大對于現有人才的培養力度，爭取建立一支具有較高專業素養的人才隊伍，以做好本企業的經濟管理。另外，現代化的企業應該堅持以人為本的理念，將人才作為企業發展的重要支撐力量，探索與企業自身實際相結合并且對提高企業自身發展潛力有充分保證的人才管理方法和策略，切實加強對企業員工的專業素質培訓和職業道德教育，保證員工的工作水準和道德水準適合企業經濟管理的要求。

2.3 健全相關的監督管理制度，保證企業經濟管理的安全性

企業經濟管理的創新需要在監督有力和控制有效的前提下進行。因此，企業在完善經濟活動流程的基礎上，應盡量建立和健全經濟管理的監督制度和控制體系，保證經濟管理有章可循而規范有序。打破企業粗放型的傳統經營管理模式，將企業經濟管理工作精確到企業發展的方方面面，細致規劃企業經濟管理過程中的具體環節，走集約化和生態化的發展戰道路，是當前企業調整經濟管理模式的重要方向。企業要重視對產品質量、服務質量、銷售渠道等等各方面生產經營環節的重視程度，努力構建良好的企業信譽，促進企業員工和管理人員的向心力的提高和創造力的發展。

市場經濟的不斷完善給企業經濟管理的內容和方式都提出了新的要求，企業的內部控制體系、控制內容和控制方法都應該有所創新和發展，需要有來自不同方面的監督作為經濟管理質量的重要支撐，為企業經濟管理的創新和質量提高提供強有力的保證。

2.4 加大企業經濟管理的科學技術含量，實現企業經濟管理的現代化、信息化和科學化

現代企業的發展面臨著信息化和科技化程度不斷提高的趨勢，企業經濟管理需要采取信息化和知識化相結合的方式，全面提高信息化程度，提高企業經濟管理的質量和效益。企業應該加大科技投入與創新，爭取自主開發科技軟件作為經濟管理的重要技術支撐，加快企業內部經濟管理的信息化和網絡化建設，將企業的經濟信息安全放在重要位置。最大限度地利用各種現代化和科學化的手段保護企業信息資源，敏銳察覺企業所面臨的經濟風險，全面提高財務信息的管理能力，為管理者決策的科學性和準確性提高可靠依據和重要支撐，最大限度地保證企業避免財務危機，保證企業經濟信息全面可靠，增強企業在市場競爭中的巨大潛力和競爭力。

3 結語

現代企業的經濟管理是企業管理活動中的重要環節，通過有效的經濟管理工作，才能確保企業經濟效益的實現。為了保證企業的競爭力和發展潛力，我們應該從觀念創新、機制創新等各個方面出發，充分認識企業經濟管理的重要性，借鑒國外先進經驗并且與企業具體實際相結合，不斷探索符合企業實際的經濟管理創新模式，提高企業的競爭力。

[1]姜士偉 潘佳煜 黃健.基于現代企業經濟管理模式的規范化研究[J].經營管理者,2015.