領導干部要主動擔當作為

鐘毅

領導干部要主動擔當作為

鐘毅

擔當作為是領導干部必須具備的基本素養，是檢驗衡量領導干部的一把標尺。習近平總書記高度重視干部隊伍建設，其中特別強調領導干部要敢擔當、善作為。認清角色、擺正位置，以飽滿的精神、充足的干勁、改革的魄力勇擔當、善作為，是合格領導干部的重要標準。

要有“咬定青山不放松”的執著勁，鍛造擔當之勇

在全面從嚴治黨的新常態下，制度的籠子越扎越緊，越編越密，部分領導干部卻存在一些思想誤區：有的認為黨紀國法太嚴、條條框框太多，會束縛手腳，難以大展宏圖；有的認為少干事就少出事，越多干事就越容易被問責；甚至還有少部分人堅持“不做事沒事、做事會出事”的錯誤理念。領導干部必須清醒地認識到，不負責任、不敢擔當、不愿作為的昏官、懶官、庸官，實際上是一種“軟腐敗”。

近年來，省、市、區委紛紛出臺完善容錯糾錯方面的制度文件，堅持“三個區分開來”，旗幟鮮明地為擔當者擔當、為改革創新者撐腰鼓勁。領導干部要有迎難而上的勇氣，越是攻堅破難之時，越要堅定信念、煥發激情、保持戰略定力，增強擔當作為的勇氣和自覺。要努力做開拓奮進的“闖將”、攻堅克難的“猛將”、善作善成的“干將”。對那些“不作為、慢作為、不善為”的干部，要逗硬處罰機制，該提醒的提醒，該警示的警示，該處置的處置，使他們產生危機感、緊迫感，從而形成想干事、肯干事、干成事光榮，不想干、不肯干、干不成事可恥的氛圍。

要有“學海無涯苦作舟”的進取心，提升作為之能

擔當需要勇氣，作為需要能力。良好的自身素質和業務能力是領導干部敢擔當、能作為的重要保證。當前，我們有的領導干部存在“本領恐慌”的問題；有的學習能力不強，習慣于“吃老本”；有的做群眾工作的能力不強，不愿、不會甚至不敢與群眾打交道。

我們的領導干部必須認識到，青白江區正處在一個大發展、大改革、大開放的關鍵時期，面臨新形勢新挑戰，只有練就了過硬的本領，具備了熟練的業務能力，才能有作為、善作為。能力并非與生俱來，能力建設既不是一勞永逸，也不會一蹴而就。每一位領導干部都應該端正態度，改變觀念，始終保持永不懈怠的學習精神，不斷提高組織協調能力和素質，提升開拓創新的能力、知人善任的能力、應對風險的能力，能夠在復雜局面下協調各方關系、處理好各種矛盾，為工作順利推進創造條件，更好地擔起肩上的責任，切實做到在其位謀其政，任其職盡其責。

要有“千斤重擔一肩挑”的鐵肩膀，引領實干之風

領導干部要有“功成不必在我任期”的境界，多做打基礎、利長遠的事，不搞面子工程、形象工程，著力錘煉一馬當先的嚴實精神和敢做善成的嚴實作風，在深化改革中勇挑重擔，在推動創新發展中敢于攻堅克難。

當前，青白江區正全面推動智慧產業城片區、北部新城片區、自貿區片區組團發展，面對改革當中深層次的難題，需要全區各級領導干部主動作為、破釜沉舟，敢于涉險灘、長于探盲區，勇于下深水、善啃硬骨頭，“膽子要大、步子要穩”，努力推進青白江走上轉型發展的新路。站在適應新常態、引領新常態的轉折點上，廣大黨員干部無論處在什么崗位、從事什么工作，都應該牢固樹立“守土有責，知責思為”的責任感，不斷強化“無功即是過、不進就是退、平庸就是錯”的思想和奮發有為的意識，拿出無堅不摧的勇氣，以雷厲風行的作風，切實將責任扛在肩上、把工作抓在手上，做到“干得最主動、抓得最務實、走在最前列”。（作者系中共青白江區委常委、組織部部長） （責編：史瑞）