評論區聲音：仁者見仁 智者見智
2017-08-16 18:52:31
當代水產 2017年1期
關鍵詞：企業
評論區聲音：仁者見仁 智者見智
1“做水產，尤其是做苗種和漁藥，想要有底線太難了！別人用抗生素，你不用，也許虧本的就是你。別人用違禁藥你不用，可能最終還被養殖戶說產品沒效果。”
——在水產行業，也許很多人的初衷是做良心企業，但是，最終為了生存不得不隨波逐流。面對這樣的兩難，守住道德的底線不僅僅是一個企業的選擇，更是一個行業長遠發展所應該有的堅持。
2“人人見面叫老板，日日在魚塘穿得比乞丐還乞丐！”
——如今的水產養殖戶，在外人看來相當于自己做生意的老板，碰上行情好的時候，一年輕易收入幾十萬元，表面看似風光，但實際上心酸也只有自己知道。一位養殖戶調侃道，一個合格的水產養殖戶，要上知天文下知地理，既做電工又要懂機器，既懂調水又要會用藥，既怕狂風來又怕暴雨至，既怕腳爛又怕老來風濕，既要防漏又要防賊，養得成功又得判斷市場行情。雖然貴為“老板”，但沒能過上“老板”的日子。
3“拆了我們的網圍，這是踢了我們的飯碗！”
——隨著政府環保整治力度的加強，各地的清網運動陸陸續續地展開著。然而，這其中最大的受害者無疑是當地的網圍養殖戶。在湖南洞庭湖網圍整治中，不少養殖戶表示當初政府對當地圍網養殖是鼓勵的，因此大部分養殖戶均投入巨資經營自己的養殖當中，然而如今政府政策卻由支持轉向打擊，讓其猝不及防。問題并不會因為鋼絲網倒下而結束，巨額補償費用、人心安撫與漁民生計，是留給當地政府的棘手問題。
4“企業可以調整產品價格，底層的養殖業者只能聽天由命，無力決定產出價格?！?/h2>
——對于企業而言，可以根據原料價格、生產成本等調整產品的價格，以獲得一定的利潤空間，飼料、種苗、動保都是如此。然而，對于養殖戶來說，他們卻無法決定魚價，除了受市場大環境因素的制約，甚至還可能受到魚中的壓價。因此，為了盡可能獲得利潤最大化，除了必須養殖成功，還要盡可能地降低養殖成本。其中，飼料占養殖成本最大的部分，其漲價必然最大程度增加養殖戶的負擔，也就是說，飼料原料的上漲，終歸到底還是讓養殖戶來買單。
（本欄目言論不代表本刊立場）
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