烏金打磨的大礦工匠
——記神寧煤業(yè)集團(tuán)羊場(chǎng)灣礦“胡文博技能大師工作室”領(lǐng)軍人胡文博

烏金打磨的大礦工匠
——記神寧煤業(yè)集團(tuán)羊場(chǎng)灣礦“胡文博技能大師工作室”領(lǐng)軍人胡文博

全國(guó)技術(shù)能手胡文博載譽(yù)歸來(lái)

在羊場(chǎng)灣礦綜采工作面轟鳴運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備旁，總能看見(jiàn)他穿梭忙碌的身影，檢修、維護(hù)、觀察……年輕的臉龐上時(shí)時(shí)蕩漾著激情和執(zhí)著，寧夏回族自治區(qū)技術(shù)能手、神華集團(tuán)特級(jí)技術(shù)能手、神華集團(tuán)勞動(dòng)模范、第九屆全國(guó)技術(shù)能手、寧夏回族自治區(qū)政府特殊津貼、國(guó)務(wù)院政府特殊津貼、煤炭行業(yè)技能大師等多項(xiàng)殊榮被授予這位永不服輸?shù)募夹g(shù)帶頭人。他就是用“知識(shí)立本、技術(shù)立身、奉獻(xiàn)立業(yè)”的神寧煤業(yè)集團(tuán)羊場(chǎng)灣礦綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)胡文博。

從普通礦工到技術(shù)能手

一個(gè)人的求知欲望，決定自己的人生走向。

1999年5月，21歲的胡文博技校畢業(yè)后通過(guò)招工來(lái)到礦山，但他沒(méi)有滿足養(yǎng)家糊口的工作。他心里明白，要想成為礦山的主人，必須通過(guò)自己的努力，不斷提高技能素質(zhì)，盡快適應(yīng)高產(chǎn)高效礦井發(fā)展的需要。工作中，同樣是跟班電工，別人盼著當(dāng)班的電氣設(shè)備不要出現(xiàn)故障，早點(diǎn)下班，可是胡文博總希望電氣設(shè)備出現(xiàn)故障，覺(jué)得這樣才有機(jī)會(huì)將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。為了提高自己的業(yè)務(wù)能力，他報(bào)考了西安科技大學(xué)（函授）機(jī)電專業(yè)，利用業(yè)余時(shí)間不斷為自己“充電”。函授班離礦區(qū)有十幾公里的路程，而且經(jīng)常在周末上課，為了工作、學(xué)習(xí)兩不誤，他經(jīng)常和別人倒班或替班，以便抽出時(shí)間去學(xué)習(xí)。

胡文博在井下

2003年5月，羊場(chǎng)灣礦選派胡文博到上海采煤機(jī)廠學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，他勤學(xué)好問(wèn)，自己還花2 0 0 0多元錢(qián)買(mǎi)了《工業(yè)變頻調(diào)速》《PL C控制技術(shù)》等書(shū)籍進(jìn)行自學(xué)。每到周末，其他學(xué)員都去游覽夢(mèng)想中的大上海，或游名勝古跡，或逛大都市夜景，想方設(shè)法玩?zhèn)€開(kāi)心，可他卻利用休息時(shí)間精心繪制電控原理圖，還寫(xiě)了12萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記。功夫不服有心人。由于他刻苦鉆研，學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)全面掌握了采煤機(jī)的構(gòu)造原理，回到礦上后便成了采煤機(jī)檢修、維護(hù)的行家里手。 005年9月，在寧夏回族自治區(qū)“寧煤杯”第二屆職業(yè)技能競(jìng)賽中，他一路過(guò)關(guān)斬將，從100名參賽選手中脫穎而出，一舉奪得了自治區(qū)“技能狀元”。

從“故障排除”到“技術(shù)革新”

進(jìn)入2000年，正是煤礦引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械化的高峰期。那一段時(shí)間，神寧煤業(yè)集團(tuán)羊場(chǎng)灣礦井下的綜采設(shè)備經(jīng)常“鬧脾氣”，頻繁“罷工”。一次，PL C控制系統(tǒng)突然出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。這是采煤機(jī)安裝以來(lái)第一次出現(xiàn)這種情況，如果等廠家的工程技術(shù)人員來(lái)維修，就得停產(chǎn)幾十個(gè)小時(shí)。

“難道設(shè)備還會(huì)水土不服？”當(dāng)時(shí)作為綜放隊(duì)電工班長(zhǎng)的胡文博為了破解試采期間的技術(shù)難題，常常加班到凌晨一兩點(diǎn)鐘，一天2 4小時(shí)不脫工作服對(duì)他來(lái)說(shuō)是家常便飯。為了解決采煤機(jī)PL C控制系統(tǒng)經(jīng)常停電的問(wèn)題，他曾經(jīng)在井下一干就是70多個(gè)小時(shí)，餓了啃兩口餅子，渴了喝幾口涼水。憑著多年的技術(shù)積累和永不服輸?shù)木?，?jīng)過(guò)仔細(xì)研究，他終于攻克了采煤機(jī)PL C電控系統(tǒng)、變頻技術(shù)主控設(shè)備的維修難題，為綜放隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)贏得了時(shí)間。

綜采工作面運(yùn)輸機(jī)巷使用的SSJ1200-3×355膠帶輸送機(jī)在運(yùn)煤過(guò)程中，經(jīng)常造成礦井主提升膠帶被壓住。胡文博經(jīng)過(guò)反復(fù)研究實(shí)驗(yàn)，將主提升機(jī)與皮帶實(shí)現(xiàn)了聯(lián)控，當(dāng)出煤量大于主提升機(jī)能力時(shí)，主提升機(jī)司機(jī)可以將皮帶減速，減少出煤量，在緊急情況下或需要停機(jī)時(shí)，主提升機(jī)司機(jī)可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離控制皮帶。此項(xiàng)技術(shù)改造在使用過(guò)程中效果顯著，每月可以提高開(kāi)機(jī)時(shí)間50多小時(shí)，增加效益500多萬(wàn)元。

采煤機(jī)所帶的托纜裝置與電纜槽配合不合理，間距太小，沒(méi)有考慮電纜彎曲半徑，在出煤過(guò)程中，當(dāng)采煤機(jī)上下割煤時(shí)，電纜經(jīng)常因打折而斷裂，造成電纜“拉弧”，給正常生產(chǎn)埋下了安全隱患。胡文博跟班到現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)過(guò)反復(fù)改裝，最后將托纜裝置加高300毫米，并且將原來(lái)的拉桿改造成帶軸承的、可以自由轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)械裝置，解決了電纜易打折斷裂的技術(shù)難題，獲得了神寧煤業(yè)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新獎(jiǎng)。他還對(duì)井下4臺(tái)水泵進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了井下抽水無(wú)人值守。僅此一項(xiàng)技術(shù)改造，每月就為羊場(chǎng)灣礦節(jié)約人員開(kāi)支3萬(wàn)多元。

18年來(lái)，胡文博共完成技術(shù)改造、科技創(chuàng)新、小改小革40多項(xiàng)，為羊場(chǎng)灣礦節(jié)約資金30 0多萬(wàn)元，創(chuàng)造效益50 0 0多萬(wàn)元。

從“一人之長(zhǎng)”到“眾人之技”

2 0 12年，人力資源和社會(huì)保障部將“胡文博技能大師工作室”命名為“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”。從“一人之長(zhǎng)”到“眾人之技”，從單兵作戰(zhàn)到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，面對(duì)這個(gè)嶄新的平臺(tái)，胡文博感到責(zé)任更重了，挑戰(zhàn)更大了。

“技能大師工作室”是碰撞智慧火花的地方。胡文博充分利用“技能大師工作室”這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮自己的技能特長(zhǎng)，承擔(dān)起向職工“傳道、授業(yè)、解惑”的重任。在“傳、幫、帶”過(guò)程中，胡文博從激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣入手，采取先實(shí)操、后理論的方式為職工解疑釋惑，將總課時(shí)的70%設(shè)置為實(shí)際操作培訓(xùn)，30%設(shè)置為理論知識(shí)講解，提高職工的操作能力，并以解決職工現(xiàn)場(chǎng)工作問(wèn)題為主線，掌握各單位“疑難雜癥”所在，制作培訓(xùn)“訂單”，采用職工提問(wèn)、共同討論、動(dòng)手練習(xí)、老師釋疑的互動(dòng)模式開(kāi)展培訓(xùn)，由授課老師利用實(shí)物結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的故障進(jìn)行解答。

2015年3月，綜采一隊(duì)開(kāi)采的130 2 15工作面受采動(dòng)影響，導(dǎo)致運(yùn)輸順槽礦山壓力急劇增大，巷道頂沉底鼓，兩幫煤壁片幫嚴(yán)重，巷道高度不能滿足生產(chǎn)需要，轉(zhuǎn)載機(jī)及液壓支架推移困難。為保證巷道有足夠的高度和寬度，每班都要安排工人進(jìn)行人工起底、擴(kuò)幫、出渣，導(dǎo)致職工勞動(dòng)強(qiáng)度大、人工成本投入高、安全系數(shù)低、作業(yè)速度慢，嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)。為了保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成，胡文博在發(fā)揮眾人所長(zhǎng)、汲取眾人智慧、集思廣益的基礎(chǔ)上，成立了技術(shù)攻關(guān)小組，潛心研制出了依托轉(zhuǎn)載機(jī)橋身段加裝一部“自移式出渣機(jī)”的生產(chǎn)工藝，使作業(yè)效率大幅提升，起底、擴(kuò)幫工作由原來(lái)的10人減少為3人，每月節(jié)約人工成本13.18萬(wàn)元，并且為后續(xù)工作面下運(yùn)輸順槽變形嚴(yán)重情況下高效開(kāi)采提供了借鑒，取得了良好的安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。此技術(shù)革新榮獲神寧煤業(yè)集團(tuán)公司“第四屆職工優(yōu)秀合理化建議”獎(jiǎng)。

胡文博就像井下黑暗巷道里的一束強(qiáng)光，照亮了一批又一批前來(lái)求知的職工，為羊場(chǎng)灣礦乃至神寧煤業(yè)集團(tuán)培養(yǎng)了一大批高技能人才。截至目前，他已組織開(kāi)展培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)各類技能人才30 0余人，其中有2名技師晉級(jí)為高級(jí)技師，2 0名高級(jí)工晉級(jí)為技師，257名中級(jí)工晉級(jí)為高級(jí)工，另有20多人在寧夏回族自治區(qū)、神寧煤業(yè)集團(tuán)各種技術(shù)比武中摘金奪銀。在神寧煤業(yè)集團(tuán)組織的近三次職工技能大賽中，前三名均是“胡文博技能大師工作室”的學(xué)員。

2 0 14年以來(lái)，“胡文博國(guó)家級(jí)技能大師工作室”共完成技術(shù)創(chuàng)新、小改小革40項(xiàng)，創(chuàng)效益1540.31萬(wàn)元；征集合理化建議1418條，增效133萬(wàn)元；完成修舊利廢、節(jié)支降耗項(xiàng)目20項(xiàng)，創(chuàng)效益19 0.6 36萬(wàn)元。在低迷的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，“胡文博國(guó)家級(jí)技能大師工作室”各創(chuàng)新項(xiàng)目促進(jìn)了企業(yè)降本增效，同時(shí)帶出了一批學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型的“烏金藍(lán)領(lǐng)”，形成了“學(xué)技術(shù)風(fēng)光，有技能吃香”的良好氛圍。

談到未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，胡文博胸有成竹地說(shuō)：“企業(yè)給我們提供了施展才華的空間，搭建了成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái)，我們唯有不斷升級(jí)更新知識(shí)技能結(jié)構(gòu)，才能為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。在今后的工作中，我將大力弘揚(yáng)精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，讓認(rèn)真、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新成為更多礦工兄弟的職業(yè)追求，將‘煤亮子’精神發(fā)揚(yáng)光大，為神華集團(tuán)‘建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商’貢獻(xiàn)自己的微薄力量?！?/p>

（中國(guó)能源化學(xué)地質(zhì)工會(huì)煤礦工作部供稿）

胡文博（右二）與工作室青年技術(shù)骨干