通江縣：推進(jìn)“個(gè)性化”人才培育

今年以來，通江縣加大人才“精準(zhǔn)”培育力度，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。

編制人才“規(guī)劃圖”。對(duì)專業(yè)人才的職業(yè)追求、興趣愛好、能力經(jīng)歷等建立專檔、集中管理，建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才、“雙月”交流聯(lián)誼、“六個(gè)必訪”跟蹤培養(yǎng)機(jī)制，確保培養(yǎng)有計(jì)劃、階段有評(píng)估、動(dòng)態(tài)有調(diào)整。打造人才“孵化器”。實(shí)施年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃、支部書記培養(yǎng)計(jì)劃、后備干部儲(chǔ)備計(jì)劃，對(duì)5000余名“六類人才”分類建檔，確定“短板”精準(zhǔn)培育。建立3個(gè)人才優(yōu)先發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，分類采取集中培訓(xùn)、上派外掛、實(shí)踐鍛煉等方式，充分發(fā)揮縣委黨校、“農(nóng)民夜校”等陣地，開展人才培訓(xùn)。分類考核評(píng)估人才“成才率”。分類建立綜合管理人才、專業(yè)技能人才、企業(yè)服務(wù)人才、急需緊缺人才考核清單，完善業(yè)績考評(píng)機(jī)制，采取平時(shí)考核、年度考核和任職考察有機(jī)結(jié)合，把考核結(jié)果作為職稱評(píng)定、提拔任用的重要依據(jù)。（通江縣委組織部 何健）