電網(wǎng)工程建設(shè)及管理探討

施偉

摘要：隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速提高，我國(guó)配電網(wǎng)工作經(jīng)過(guò)不懈努力，取得了新的突破和發(fā)展，無(wú)論是設(shè)備水平、電網(wǎng)規(guī)模，還是管理服務(wù)的水平均取得了很大程度的提高。文章根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，認(rèn)為只有不斷將配電網(wǎng)工程建設(shè)的管理水平提高，才能夠從根本上使配電網(wǎng)在建設(shè)質(zhì)量得到保障。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)工程；建設(shè)；管理

引言

社會(huì)的迅速發(fā)展以及科技的不斷進(jìn)步，促進(jìn)了人們物質(zhì)生活水平的提高，先進(jìn)技術(shù)設(shè)備廣泛的應(yīng)用于社會(huì)的生產(chǎn)生活當(dāng)中，這就需要更多的電力支持。現(xiàn)今，社會(huì)對(duì)電量的需求越來(lái)越大，電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)從基礎(chǔ)上保證了設(shè)備所需電量的供給。探討配電網(wǎng)建設(shè)工程管理中可能存在的問(wèn)題，并提出有效的應(yīng)對(duì)策略，以提高配電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)作效率，為人們提供穩(wěn)定、安全的電力。

一、研究背景

相較于其他的管理工作而言，電網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理具有更強(qiáng)的約束性，是整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)管理之中最重要的一種管理內(nèi)容。實(shí)質(zhì)上，配電網(wǎng)的建設(shè)工作并不是一個(gè)重復(fù)而又簡(jiǎn)單的建設(shè)過(guò)程，我們需要從全局出發(fā)，從它的未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行考慮，只有電網(wǎng)中應(yīng)用到新的科學(xué)技術(shù)，才能夠在電網(wǎng)特征的有效結(jié)合之下，將整體的電網(wǎng)建設(shè)水平以及管理水平提高，也只有這樣，配電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展方向才能夠按照我們預(yù)期設(shè)想的發(fā)展方向前進(jìn)。基于此，文章將從配電網(wǎng)的建設(shè)工作如何做好方面著手，對(duì)其關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行研究分析。

二、配電網(wǎng)運(yùn)行問(wèn)題

現(xiàn)階段，配電網(wǎng)雖然已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于我國(guó)電力行業(yè)，但是在配電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行當(dāng)中仍然存在著一些問(wèn)題。針對(duì)配電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，提出有效的解決對(duì)策，確保了配電網(wǎng)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

（一）配電網(wǎng)運(yùn)行問(wèn)題

配電網(wǎng)系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中，由于受到客觀環(huán)境因素的影響，使得配電線路在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題。配電網(wǎng)系統(tǒng)所處的外界環(huán)境，損壞了配電網(wǎng)線路、和技術(shù)設(shè)備，導(dǎo)致了配電網(wǎng)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中受到干擾，阻礙了配電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。配電網(wǎng)在運(yùn)行的過(guò)程中，需要工作人員時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電路運(yùn)行中的電荷傳輸，以盡量避免配電網(wǎng)系統(tǒng)故障的發(fā)生。

（二）整個(gè)配電網(wǎng)工程建設(shè)及管理體系不完善

目前，我國(guó)整個(gè)配電網(wǎng)工程還在發(fā)展與探索中，所以整個(gè)體系還不夠完善。配電網(wǎng)的規(guī)劃管理工作并沒(méi)有應(yīng)用到配電網(wǎng)工程建設(shè)中的全過(guò)程，其管理范圍與力度還有待提升。配電網(wǎng)建設(shè)主要就是為用戶服務(wù)，滿足用戶的用電需求。但是，正是因?yàn)檎麄€(gè)配電網(wǎng)工程建設(shè)及管理體系不完善，所以在配電網(wǎng)工程的建設(shè)中經(jīng)常會(huì)省略調(diào)查用戶需求的環(huán)節(jié)，就會(huì)造成在建設(shè)的過(guò)程中被迫打亂工程的實(shí)施流程，進(jìn)而為整個(gè)工程的建設(shè)加大了難度。

（三）配電網(wǎng)建設(shè)管理工作的保障機(jī)制不完善

目前我國(guó)的電力企業(yè)在正常的生產(chǎn)運(yùn)行的過(guò)程中，規(guī)劃人員與部門分配不合理，整個(gè)電力系統(tǒng)的建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理執(zhí)行都是安排一個(gè)部門來(lái)完成，這就加大了工作難度。再加上人員有限，所以導(dǎo)致兩項(xiàng)比較重要的工作都無(wú)法保質(zhì)保量地完成。甚至有時(shí)在配電網(wǎng)工程的建設(shè)中忽略了前期建設(shè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)，直接進(jìn)行工程的開(kāi)展，這樣的未知性就導(dǎo)致整個(gè)工程的工作無(wú)法得到有效保障。

（四）電力企業(yè)各部門缺乏溝通配合

上文中提到我國(guó)的配電網(wǎng)工程的施工范圍比較廣泛，這就需要整個(gè)電力企業(yè)的相關(guān)部門進(jìn)行參與。但是在多種部門混合加入配電網(wǎng)工程的建設(shè)隊(duì)伍時(shí)，雖然為整個(gè)工程提供了豐厚的人力資源，但是由于電力企業(yè)各部門缺乏溝通配合，導(dǎo)致各自為政的現(xiàn)象出現(xiàn)。從而大大阻礙了整個(gè)工程建設(shè)的正常管理。

三、配電網(wǎng)工程建設(shè)及管理的有效策略

（一）配電網(wǎng)設(shè)備應(yīng)用管理

在開(kāi)展配電網(wǎng)建設(shè)工程的過(guò)程中，需要對(duì)配電網(wǎng)的設(shè)備應(yīng)用加以管理。采取節(jié)能、自動(dòng)化管理的管理方式，以保證配電網(wǎng)中設(shè)備的有序運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，選擇新型、智能化的設(shè)備加以應(yīng)用，提高了配電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行效率先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于配電網(wǎng)的建設(shè)工程當(dāng)中，以加強(qiáng)配電網(wǎng)的信息化建設(shè)，促進(jìn)了配電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行自動(dòng)化的增強(qiáng)，有效地提高了電力系統(tǒng)的工作效率。電力部門的技術(shù)人員需要重視配電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的檢修工作，提高整體供電的安全水平，盡量避免電力事故的發(fā)生。充分把配電網(wǎng)系統(tǒng)中的配電裝置與整個(gè)運(yùn)行管理系統(tǒng)相結(jié)合，時(shí)時(shí)監(jiān)配電網(wǎng)系統(tǒng)在運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并且通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為配電網(wǎng)的運(yùn)行管理提供可靠的參考依據(jù)。

（二）完善配電網(wǎng)建設(shè)工程管理制度

要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)配電網(wǎng)工程的順利開(kāi)展，就要加大力度完善配電網(wǎng)建設(shè)工程管理制度。特別是要注重前期的調(diào)查規(guī)劃，這是對(duì)整個(gè)工程的發(fā)展奠定一定基礎(chǔ)的有效途徑。所以，在建設(shè)配電網(wǎng)工程期間應(yīng)該全面調(diào)查用戶的需求信息，有針對(duì)性地做好前期的配電規(guī)劃，將整個(gè)工程的步驟進(jìn)行捋順與總結(jié)，把管理深化落實(shí)到各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)之中，嚴(yán)格按照建設(shè)流程來(lái)進(jìn)行工作的開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管建設(shè)管理工作的保障機(jī)制

加強(qiáng)監(jiān)管建設(shè)管理工作的保障機(jī)制就是要合理分配員工與工作內(nèi)容，將整個(gè)人員體系與工程任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一整合歸納，然后進(jìn)行全面分析，劃分工程建設(shè)的工作重心，合理安排相應(yīng)部門進(jìn)行工作的開(kāi)展，從而為整個(gè)工程的順利開(kāi)展提供有效保障。

（四）定期組織技能培訓(xùn)活動(dòng)

在整個(gè)配電網(wǎng)建設(shè)工程開(kāi)展的過(guò)程中，執(zhí)行力的最佳表現(xiàn)就是相關(guān)工作人員，所以做好工作人員的培養(yǎng)工作對(duì)整個(gè)配電網(wǎng)建設(shè)工程的發(fā)展進(jìn)程起著大大的促進(jìn)作用。一個(gè)工程質(zhì)量水平的表現(xiàn)就是整個(gè)工作人員的專業(yè)素質(zhì)的表現(xiàn)。所以，在整個(gè)配電網(wǎng)工程開(kāi)展期間也不能疏忽對(duì)員工培訓(xùn)工作，可以定期組織技能培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)專業(yè)主題講座、實(shí)踐演練以及經(jīng)驗(yàn)交流分享會(huì)等形式來(lái)達(dá)到培訓(xùn)的目的。整個(gè)配電工程建設(shè)培養(yǎng)人才實(shí)則就是為整個(gè)電力產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)的發(fā)展，城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，我國(guó)的配電網(wǎng)建設(shè)也需要響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召，進(jìn)行相應(yīng)的建設(shè)、改造以及升級(jí)等。為了確保工程建設(shè)的有效性，首先需要做好的是工程項(xiàng)目的管理工作，只有從當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，才能夠確保管理的科學(xué)性、合理性。

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