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基層林業(yè)工作存在的問題分析及對策

2017-08-22 16:40:20鄒冬晴
農(nóng)家科技下旬刊 2017年7期
關(guān)鍵詞:問題對策

鄒冬晴

摘 要:當(dāng)前,基層林業(yè)工作中存在諸多問題,如:林業(yè)工作中沒有落實行政管理職能,后勤保障工作不到位,林業(yè)人員的綜合素質(zhì)不高,這些問題的出現(xiàn)給基層林業(yè)建設(shè)工作帶來阻礙,為了解決這些問題要采取相應(yīng)的對策,充分發(fā)揮基層林業(yè)的工作職能,完善后勤保障工作,推動基層林業(yè)工作順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:基層林業(yè)工作;問題;對策

針對基層林業(yè)工作中出現(xiàn)的問題要采用相應(yīng)的解決對策,逐步完善后勤保障工作,注重落實基層工作職能,使工作人員全身心投入到工作中,有效提高林業(yè)工作的效率,充分體現(xiàn)工作職能的重要性;另外,林業(yè)部門要多開展一些培訓(xùn)工作,有效提高基層工作人員的綜合素質(zhì),有利于基層林業(yè)建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

一、基層林業(yè)工作存在的問題

1.基層林業(yè)工作行政職能沒有落實好。(1)基層林業(yè)工作中沒有落實行政職能,使各項工作沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行,相關(guān)部門沒有認(rèn)識到行政職能的重要性,導(dǎo)致林業(yè)工作無法順利進(jìn)行。(2)基層工作站長期處于封閉的狀態(tài),致使機(jī)構(gòu)編制不合理沒有發(fā)揮好行政職能,林業(yè)人員在實際工作中沒有奉獻(xiàn)精神,沒有體現(xiàn)行政職能的作用,直接影響工作人員的工作狀態(tài),無法提高林業(yè)工作效率和質(zhì)量,從而使行政管理方面出現(xiàn)很多漏洞和問題,很容易發(fā)生違反違紀(jì)現(xiàn)象。(3)行政職能沒有落實好使工作人員不明確自身的職責(zé)和義務(wù),針對亂砍亂伐行為沒有及時制止,給基層林業(yè)帶來難以挽回的經(jīng)濟(jì)損失,處罰力度不夠難以杜絕類似事件的再次發(fā)生。行政職能沒有發(fā)揮好導(dǎo)致林業(yè)部門監(jiān)督和管理力度不夠,沒有有效處理管理中出現(xiàn)的問題,這些情況的發(fā)生主要原因就是行政職能沒有落實好,使基層林業(yè)工作無法順利進(jìn)行,不利于提高基層林業(yè)建設(shè)質(zhì)量。

2.基層林業(yè)后勤保障管理工作不到位。目前,基層林業(yè)沒有注重后勤保障管理工作,不了解工作人員的實際工作情況,后勤保障工作落實不到位,嚴(yán)重阻礙基層林業(yè)的建設(shè)工作;對基層林業(yè)工作沒有加大資金投入力度,使后勤保障管理工作無法順利進(jìn)行,工作人員沒有享受到相應(yīng)的福利待遇,導(dǎo)致工作人員的工作熱情不高,無法提高林業(yè)工作的效率;給予工作人員的基本工資難以滿足實際生活需求,很多時候工作的人員的付出與回報達(dá)不到正比,無法調(diào)動工作人員工作的積極性和主動性,不能全身心投入到林業(yè)工作中,無法保障基層林業(yè)工作的順利進(jìn)行。管理和監(jiān)督工作都需要后勤工作的支持,后勤保障工作落實不到位直接影響后期工作的開展,使基層林業(yè)沒有足夠的資金發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)鏈,給基層林業(yè)工作帶來阻礙。

3.基層林業(yè)工作人員素質(zhì)低。基層工作人員沒有認(rèn)清本職工作的重要性,不重視提高自身的綜合素質(zhì),直接降低林業(yè)工作效率;在實際工作中不能有效完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),對于標(biāo)準(zhǔn)的工作流程不了解;沒有定期開展技術(shù)培訓(xùn)工作,無法提高工作人員綜合素質(zhì),不利于開展防護(hù)工作,導(dǎo)致工作人員在實際工作中容易出現(xiàn)偏差,在遇到突發(fā)事件時不能做出正確的處理方法,不能為基層林業(yè)建設(shè)做出貢獻(xiàn),難以保證林業(yè)工作的效率,不利于基層林業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

二、解決基層林業(yè)工作問題的對策

1.發(fā)揮基層工作職能,做好林業(yè)生產(chǎn)。基層林業(yè)部門要深入落實工作職能,充分發(fā)揮工作職能的作用和價值,加大林業(yè)政策的宣傳力度,促使工作人員明確工作職責(zé)和義務(wù),利用多種宣傳途徑培養(yǎng)全民保護(hù)森林的意識,嚴(yán)厲處罰亂砍亂伐人員以起到警示作用,建立完善的監(jiān)督和管理機(jī)制,有利于各項工作的順利開展;定期開展培訓(xùn)工作,逐步提高工作人員的工作效率,促使工作人員更好地勝任本職工作;發(fā)揮基層林業(yè)工作職能有利于做好林業(yè)生產(chǎn),協(xié)助相關(guān)部門處理毀林和燒林事件。同時,要提高對工作職能的重視程度,將工作職能落實到實處,做好預(yù)防和監(jiān)督工作,及時處理一些突發(fā)事件,避免類似事件的再次發(fā)生。林業(yè)相關(guān)部門要根據(jù)林業(yè)實際情況合理制度工作計劃,明確工作職能的重要性,促使工作人員端正工作態(tài)度,認(rèn)真履行行政職能賦予的權(quán)力。林業(yè)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)林業(yè)隊伍建設(shè),注重基層林業(yè)的預(yù)防和管護(hù)工作,將工作職能落實到林業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),在處理林權(quán)糾紛事件時要行使好基層林業(yè)的監(jiān)督和管理職能,依據(jù)法律法規(guī)條例嚴(yán)肅處理破壞森林資源的人員,從根本上有效解決林業(yè)工作出現(xiàn)的問題,有效提高林業(yè)工作水平,充分體現(xiàn)林業(yè)基層工作職能在實際工作中的應(yīng)用價值。

2.完善后勤保障工作。由于基層林業(yè)工作涉及的內(nèi)容比較多,工作人員的工作任務(wù)繁重。為此,基層林業(yè)部門要完善后勤保障工作,加大對后勤保障工作的資金投入力度,對于優(yōu)秀的工作人員要給予獎金鼓勵,充分調(diào)動工作人員的工作熱情,促使工作人員全身心投入到基層林業(yè)建設(shè)中,逐步提高工作人員的工作能力,確保林業(yè)防護(hù)和監(jiān)督工作順利進(jìn)行。

后勤保障工作對于基層林業(yè)的發(fā)展具有推動作用,使林業(yè)部門有充足的資金進(jìn)行各項管理工作,后勤工作影響基層林業(yè)的各個方面,充分發(fā)揮后勤工作的作用,使工作人員更加努力做好本職工作,有效杜絕基層林業(yè)管理中出現(xiàn)的各類事件。同時,要根據(jù)工作人員的工作水平發(fā)放相應(yīng)的工資,使工作人員有效完成工作任務(wù),避免工作人員出現(xiàn)工作散漫的狀態(tài),有利于做好防火和管護(hù)工作。

3.逐步提高基層林業(yè)人員的綜合素質(zhì)。基層林業(yè)部門要注重提高林業(yè)工作人員素質(zhì),逐步完善培訓(xùn)體系,定期開展技術(shù)培訓(xùn)工作,使林業(yè)人員明確工作職責(zé),及時更新專業(yè)知識,有效提高工作人員的綜合素質(zhì)。也可以通過講座的形式,促使林業(yè)人員的工作能力有所進(jìn)步,為林業(yè)人員提供觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會,使工作人員積累豐富的工作經(jīng)驗,更好地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),為基層林業(yè)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。

系統(tǒng)的培訓(xùn)使工作人員逐步提高工作能力,有利于做好各項防護(hù)工作,培訓(xùn)內(nèi)容要指導(dǎo)工作人員的技術(shù)和工作方法,促使工作人員在實際工作中及時處理突發(fā)事件。此外,基層林業(yè)部門要選用具有專業(yè)知識的工作人員,充分發(fā)揮工作人員自身的優(yōu)勢和作用,推動林業(yè)管理工作有效開展,通過系統(tǒng)的培訓(xùn)逐步提高基層林業(yè)人員的綜合素質(zhì),確保基層林業(yè)工作中出現(xiàn)的問題得到有效的解決。

三、結(jié)語

綜上所述,針對基層林業(yè)工作中出現(xiàn)的問題,相關(guān)部門要仔細(xì)分析出現(xiàn)問題的原因,及時采取有效的對策解決類似問題,將基層林業(yè)工作職能落實到位,充分發(fā)揮后勤保障工作的作用,調(diào)動工作人員工作熱情,有效提高整體工作人員的綜合素質(zhì),推動基層林業(yè)各項工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

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