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試論信息化和數字化管理在企業后勤系統中的應用

2017-08-22 18:51:51馬寧李猛
神州·上旬刊 2017年7期
關鍵詞:信息化

馬寧+李猛

摘要:在企業管理過程中,信息化與數字化的管理方式取得了顯著的管理成果,應用范圍也不斷擴張。基于此,本文就信息化與數字化管理在企業后勤系統中的應用展開簡要分析,主要介紹了在后勤辦公系統、供電監控與給水監控系統、綜合服務熱線管理系統中的相關應用。

關鍵詞:信息化;數字化;辦公信息系統

前言:

信息化和數字化在現代管理方式當中具有重要作用,在各個領域都有所應用,如工業生產中的設備管理與控制、金融管理中的微機化管理等。在企業運營過程當中,后勤是企業的保障,為企業的健康運營與發展提供諸多支持力量,因此,創新企業后勤系統的管理方式,將數字化與信息化應用其中,從而有效提升企業管理效率。

1.在企業后勤辦公系統中的應用

企業后勤辦公系統中應用信息化與數字化管理,主要是依托公司整體的辦公信息系統。構建完備的后勤辦公信息系統,能夠為后勤管理各個部門之間的信息交流提供更加便捷、有效的平臺,管理層向基層管理部門以郵件、文件等形式,通過平臺發布系統,及時傳遞管理意見與工作思想,確保企業后勤各個部門的緊密聯系,使文件傳達更加高效。

建立完善的綜合管理體系,并結構建信息發布平臺,管理體系在構建過程中應以質量管理、環境管理、職業安全監控管理以及測量管理作為體系核心內容,并以此不斷改進、完善體系。在后勤辦公信息系統的運行過程中,會面臨文件改版或更新等問題,為保障系統運行的流暢性,構建信息發布平臺,將文件發布獨立于管理體系。信息發布平臺的構建,也在一定程度上提升了文件更新與執行的效率,維護了管理體系的時效性與可靠性[1]。

工作流程與檔案的規范化管理。在工作流程與檔案管理部分,應用信息化和數字化管理,對提升后勤管理工作效率具有重要意義,尤其在大型企業當中,涉及到企業發展歷程、企業歷年產品相關文件、員工管理信息等多種檔案類型,檔案數量也較為龐大。在大型企業當中,企業各部分的工作相互獨立,但也相互連接,通過信息化和數字化管理,利用信息發布平臺,不但能將企業運作的各個環節進行緊密聯系,還能實現企業檔案的信息化、規范化管理,方便各個部門的相關查閱工作。在檔案規范部分,可將其進行有效分類,簡化查閱過程。

2.在企業后勤供電、給水監控系統中的應用

企業運作過程中的電能供應是企業能量消耗的重要部分,特別是生產類企業當中,各類生產設備、常備用電設施等,用電負荷極大,針對這一部分的管理,傳統巡檢及維護的管理方式,管理難度較大,管理效果也并不明顯。為有效解決這一問題,一些大型企業引進了電力供應遠程監控系統,具備遙測、遙控、遙信與遙調四項監控功能。

充分利用計算機網絡技術與現代信息技術,對企業產品生產設備、正常用電設備運行等的高壓變電站進行綜合監控,實現集中管理;與此同時,利用原有網絡監控系統,進行設備運行狀態與安全防范等內容進行有效監控,達到實時監控、有效監控的管理要求,從而提升管理工作效率,降低后勤管理的人工成本,并在一定程度上加強了企業用電的安全性。通過供電監控系統,不僅能夠實現企業內部的用電管理,同時還能對管理指標的執行狀況進行實時監控,并具備費用結算與數據統計分析等多項功能,從而為企業內部各個運作環節、各個部門的電量管理提供了必要條件。

應用信息化和數字化管理,構建給水監測系統,使后勤管理相關部門對企業內部用水狀況隨時監控。在檢測系統當中,具有完備的智能化數據分析功能,該功能能夠自動進行自來水漏失與用水異常情況進行分析與識別,促使管理人員能夠對企業內部給水設施出現的跑、滴、漏、冒等現象,綜合分析并決策。

3.在企業后勤綜合服務熱線管理系統中的應用

企業后勤對企業內部的各項物業服務項目負責,如電、氣的供應與維修、綠化、保潔、設施維修、建筑維修等。服務范圍廣、服務內容較為繁雜,多種事務糾纏在一起,管理難度極大。因此,為及時發現各項管理職能的有效實現,建立綜合服務熱線管理系統,利用系統中的錄音功能,對接聽調度員的工作態度、處理方式進行錄音監聽,從而對其工作質量進行有效評價,及時提出整改意見;另外,利用管理系統對需要處理的事務進行登記記錄,并跟蹤處理結果,實現崗位責任、崗位權、利的一一對應,在規范工作流程的同時,也有效提升了主要責任人的主動服務意識[2]。

例如,在進行電、氣維修部分的管理過程當中,針對電、氣報修服務,接到報修電話的同時,就應做好記錄,明確報修時間。在維修服務結束之后,需要對此次維修任務進行有效分析,通過維修記錄,對曾經的維修工作進行分析,了解上次維修時間與人員,分析故障原因,提出有效的日常維護意見,控制故障率。針對此次維修流程,對維修步驟、使用備件、維修結果以及報修人評價進行綜合記錄,若再次出現故障,方便維修人員了解故障信息。針對企業后勤管轄范圍內的設施維修,通過維修記錄進行維修人員評價,并將其作為員工技能考核的一部分,與薪資、獎金相關聯,形成人與物的共同管理模式。由此能夠提升后勤管理人員與工作人員的責任意識,結合崗位責任制,能夠強化值班人員主管能動性,充分實現企業后勤管理系統的信息化與數字化管理價值。

結束語:

綜上所述,信息化和數字化管理在企業后勤系統中的應用,對提升企業管理效益起到了重要作用。通過有效策略,使信息化和數字化管理完美融合到企業后勤系統當中,能夠在時間與空間上全面簡化管理流程,為企業的穩健發展提供更有效的精神與物質保障。因此,拓展信息化和數字化管理在企業后勤系統中的應用范圍,能夠進一步加快企業的發展進程。

參考文獻:

[1]楊金東.基于J2EE的后勤管理系統的設計與實現[D].吉林大學,2015.

[2]張雪梅.信息化在企業精細化管理中的應用——烏海能源公司日清日結信息管理系統的應用[J].中國商界(下半月),2010,(06):245+247.[2017-08-02].endprint

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