如何發揮政工工作在企業發展中的重要性

姚國軍

摘要：隨著改革開放的深入，人們的思想日趨多元化。作為企業員工，思想意識相對獨立，受制于企業自身發展情況，也會為政工工作的開展造成一定阻礙。政工工作在企業的發展中處于極為重要地位，各企業必須充分認識到政工工作對企業發展的重要性，并采取相應的措施來積極改善當前企業政工工作現狀，解決存在問題，真正實現企業在市場競爭中獲取更高的利益。本文對新形勢下企業政工干部應具備的能力做出了研究及分析。

關鍵詞：政工工作；企業發展；重要性

引言

企業政工管理工作是綜合組織人事、政治思想等事宜的一項管理工作。政工管理工作發揮著重要的作用，激發企業迎接市場競爭的挑戰。但是，在企業發展過程中，政工管理工作也存在著一定問題，需要采取解決對策落實到位。本文針對企業政工管理工作中一些問題，探索新形勢下企業政工管理工作的多樣化新辦法。

一、當前企業政工工作中存在的問題分析

（一）整體素質有待提高

從當前我國大多數的企業政工工作發展現狀中不難看出，從事思想政治工作的部分人員文化水平相對較低，受傳統觀念的影響，且接受新知識的能力有待提高，學習熱忱不夠高。從另一方面來說，企業在不斷發展擴大的過程中，必須保證企業持續健康發展的強大政治思想作為后盾，也就對企業政工工作人員的整體素質提出了更高的要求和更嚴峻的挑戰。

（二）工作方式方法過于傳統

傳統的企業政工工作方式已很難適應當前科學技術發展的需要，企業政工工作人員缺乏信息化和專業、心理學、法律等方面的制勝，究其原因在于，大多數企業政工工作人員受制于大環境的影響，普遍存在專業素質較低、結構化單一、缺乏科學的政工工作方法和堅定地信念，加之工作人員法律意識淡薄，為企業政工工作帶來極大的挑戰，一旦在工作方法上出現不合理現象，就會為企業和員工帶來不必要的損失和傷害。

（三）政工管理浮于表面，重視程度不足

企業領導者應該認識到，政工管理工作直接據盯著企業科學發展及運營管理工作實施。開展政工管理工作過程中，要將政工管理的價值性放在首要位置。但是，現實政工管理工作環節，領，領導者輕視政工管理工作，盡管設立崗位，但形如虛設，無實際作為。大多數企業經營領導者片面認為企業政工管理工作無實用價值，實際作用不大。因此，重視度不足，企業政工管理浮于表面，使其未能發揮真正服務與企業的目的。

二、發揮政工工作在企業發展中重要性的措施

（一）加強企業政工工作與經濟建設相結合

理論化的培訓對企業政工工作的開展具有一定局限性，應在理論化培訓的同時將市場競爭體系融入其中，將思想政治教育融入到企業發展過程中，以此形成極具本企業特色的文化品牌，通過開展政工工作來提升企業在經營階段的經濟成效。企業應根據自身發展實際和發展理念來確定政工工作的開展形式，以思想促行動，加強思想上的引導，引導員工形成自我約束力，減輕管理人員壓力，如基層人員發現問題可及時上報至領導層，加強員工間、員工與領導層間的交流，提升本企業工作質量。企業管理人員應正確認識到政工工作對企業發展所起到的促進作用，在工作形式上進行創新，制定可行性的管理計劃，為企業發展和投資建設提供穩定的資金保障。除此之外，企業還應明確發展方向，并以此為依據制定行之有效的發展計劃，抓住本企業經營管理的重點，將企業政工工作融入到企業經營管理之中，提升企業經濟效益，幫助企業經營管理工作不斷向前推進，促進企業政工工作得以順利進行。

（二）充分發揮橋梁作用，拉近職工與企業的關系

隨著現代化員工職業意識和觀念逐漸增強，職工對于企業前景發展非常關注，甚至于有很多人已經有意識的將自身職業規劃與企業發展聯系在一起，為了更好的留住人才和促進企業健康發展，政工人員應該充分發揮好橋梁和紐帶作用，將企業發展的現狀問題、困難阻礙以及成績和未來規劃如實向員工解釋清楚，培養員工的職業責任心和企業發展使命感。通過不斷的思想交流，激發員工在工作上的創造力和想象力，形成良好的工作作風和氛圍，從而提高企業工作質量和效率。政工人員在向職工宣傳企業發展情況以及領導意圖的過程中，要注重采取科學的方式，注意深入到一線職工家中進行慰問工作，做到真正關心職工的生活和工作，讓職工感受到企業的關愛和庇護，提高企業凝聚力。同時虛心傾聽員工對企業重大決策的意見和建議，對于員工被采納的建議，企業要給予員工一定的物質獎勵和精神獎勵，激發更多員工為促進企業發展而不斷發揮自身創造力和想象力。與員工的溝通應該是建立在平等、和諧的基礎上，才能更好的促進政工人員與普通職工之間的關系，才能進一步拉近企業與職工的關系，從而建立企業與員工深厚的感情基礎。

（三）團隊協作能力

政工干部通常是企業中最具有創新觀念的先進領導者，對事物會懷揣著不同的眼光進行觀察，不僅眼界較為開闊，思想上更加具有深化優勢，所以在企業的團隊建設中，政工干部要具備一定的團結協作能力。首先，企業政工干部不僅要能在領導層中起到把控方向的作用，還應當是反映企業信息的傳遞平臺。在新形勢下的企業，內部責任主體越來越清晰、明確，這就需要不同團隊之間加強內部聯系，并在相互促進的基礎上將工作完成，因此，團隊之間的相互協作也就成為政工干部在實際工作中應當納入重點考慮范疇中的問題。其次，要努力協調各個部門，發揮黨員的模范帶頭作用，使不同部門的員工之間能夠相互協作，提升企業的生產效率。在工作遇到困難時，政工干部也要及時和行政干部進行協作，理智地處理好權與利的關系，不能和行政干部各自為政，甚至是“當面搭臺，背后拆臺”，這樣都會給企業管理和員工的情緒帶來嚴重的影響。

結束語

政工工作對企業的發展來說，具有重要意義，每個企業在經營管理的過程中都應尋求恰當的措施，不斷推動政工工作順利開展，促進政工工作在企業發展的過程中發揮其重要作用。

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