加強建筑施工管理提高工程質量

劉虎

摘要：隨著我國經濟的快速發展，我國的建筑企業發展迅速，因此提高工程質量是十分重要的。建筑工程質量的好壞對千家萬戶的安全和利益有直接的影響，其關系到建筑行業能不能得到長遠健康的發展，因此在建筑施工管理中采取有效的措施以提高建筑工程質量是刻不容緩的。筆者根據多年工作經驗，主要針對加強建筑施工管理提高工程質量進行分析和討論。

關鍵詞：加強；建筑；施工管理；工程質量；

一、質量管理在建筑施工中的重要性

在建筑施工過程中，一方面，要結合實際情況與當前的需求狀態，加強管理和控制的力度，科學合理地建立并優化建筑施工整個系統的標準。此外，還需仔細分析實際的施工情況、實際的施工能力、專業的技術水平等，強化相關人員的科學施工理念，落實并安排好施工的工作，提高建筑施工過程中的管理水平。另一方面，建筑施工不僅工程甚為復雜、施工強度高、周期長、易受外界各種因素的干擾，而且隨著社會的進步以及技術水平的提高，建筑工程的結構以及施工工藝、時間、技術材料裝備等也有了新的要求，因此，建筑施工工作人員不但要加強專業技術水平還要提高管理和控制水平，從而提高建筑施工質量。

二、建筑工程施工管理的現狀

（一）工程管理方面存的問題

工程建設中項目經理應承擔所有的責任，加強項目經理的管理對整個工程的是起到非常重要的作用。但從大量的建筑工程施工狀況來看，項目經理管理不到位是一個非常普遍的現象，導致建筑工程質量問題出現。在一些工程施工中，施工單位不按照工程的具體要求設置，還有的建筑工程施工中，項目經理的作用沒有得到有效發揮，不符合標準的施工管理工作，所以很容易在建筑工程施工中造成質量問題的產生。

（二）施工單位對施工質量重視不夠

在當前施工質量管理過程中，建筑工程的管理者過多地注重工程工期進度以及施工成本核算，而沒有足夠地去重視建筑工程的施工質量管理，沒有意識到施工質量管理的重要性。從而，監管力度薄弱、檢測工具設備和管理手段落后、管理制度體系不健全和不落實等現象在實際施工中就表現出來了。因此，要提高建筑工程管理者對質量管理的重視程度，讓管理者充分認識到建筑工程質量管理的重要性，進而強化全員的工程施工質量管理的意識，認真做好施工中的質量管理，保證建筑施工安全地進行，促進建筑行業健康快速地發展。

（三）操作工人和施工管理人員素質有待提高

施工人員和施工管理人員的素質直接關系到施工的質量，是影響施工質量高低的最大因素，然而，目前我國建筑工程施工單位的人員中，一線的操作工人主要來自于農村，他們借農閑進城打工賺錢，對施工技術、工藝標準了解不多，普遍的專業程度、專業技能不高，在工程質量管理方面缺乏認識，而由于人員流動性較大、人員水平參差不齊，用人單位也很少會對其進行專業技能培訓，都是臨時進行簡單培訓后上崗操作，邊做邊學，造成他們的技術能力低下，嚴重影響到施工的質量，難以實現有效的工程質量管理控制。另外，施工單位領導層從成本角度考慮，施工管理人員配置較少，并且專業素質不高，有的施工現場的管理人員，甚至項目經理對建筑工程質量上的相關法律法規及規范標準都缺乏了解，有的施工管理人員對施工規范不能嚴格執行，有的也不能有效地調動施工人員的工作積極性，這樣很難保證建筑工程的質量和進度，導致窩工、返工等現象出現。上述種種，使得加強工程質量管理根本就無從談起，導致很難有效提高工程質量。

三、加強建筑施工管理與提高工程質量的有效對策

（一）對工程施工質量管理的工序進行強化

首先，保證工序活動條件的質量，認真檢查每道工序投入的人員、材料、設備、方法和環境的質量是否符合要求；其次，提高工序活動效果的質量，認真檢查每道工序施工完成以后工程產品有沒有達到相應的質量標準。這兩方面是相互聯系密切相關的，工序活動條件的質量是工序活動效果質量的基礎，工序活動效果質量是工序活動條件質量的反映。所以，要想提高整個建筑施工的工序質量，工序活動條件的質量和工序活動效果的質量缺一不可。在具體操作方面要積極的采用新工藝、新技術、新規程、新設備、新理念。按照從上到下的順序把質量目標層層分解，先由企業分解到部門，再由部門分解到小組，最后由小組分解到個人，實施檢查評定，采用獎懲制度，與個人的經濟利益直接掛鉤，提高個人工作積極性。由于在建筑工程活動過程中每道工序是環環相扣的，因此只有前一環節達到質量標準以后才能進入到下一環節的施工。

（二）加強培訓力度，提高綜合素質水平

人是工程建設中的主體，所有參與到工程建設中的人員，無論是設計人員、管理人員、 技術人員還是操作人員，甚至后勤保障人員，都有可能影響到建筑工程 的質量，施工人員是建筑施工的主體，對施工質量具有決定性作用，所以要對他們進行嚴格培訓。首先必須在施工人員中樹立“ 質量第一” 的意識，加強施工隊伍的責任意識。其次要培訓施工人員的安全意識，因為施工人員大部分來自農村，安全意識較差，而建筑施工對安全問題要求較高。再次要對施工人員的專業知識進行培訓，讓施工人員熟悉設備如何使用，設計方案如何看懂并進行施工，提高施工人員的施工技術規范性。

（三）重視施工過程中各環節之間的密切配合

在確保工程建設在規定的時間內完成并且達到工程目標的情況下，各部門各環節要密切配合，全員參與質量管理，對各個環節嚴格把關，根據施工的種類和工藝種類標準來組織建筑工程的施工。確保前一環節的施工質量的能為后一環節的施工提供條件保證，例如，安裝工程施工是以土建施工為前提的，室內外的裝修也需要土建安裝工程提供基礎條件。后續環節施工要做到不破壞建筑主體的結構，不能損壞已經完成好的建筑成品或者半成品，在保證達到各個工種的質量標準的同時還能省時、省工、省料，從而實現建筑工程質量效益和經濟效益的雙贏。此外，還要減少二次裝修過程中產生的環境污染、材料能源和人力資源浪費，避免裝修給工程質量帶來不良影響，從而提升工程質量。

結束語

建筑施工質量管理是一項有規律又復雜的工作，建筑工程的質量關系到建筑企業自身的發展和生存，同時很多的建筑工程與人民的切身利益有關聯，因此把建筑工程的質量管理做好具有很重要的作用，雖然我國的建筑工程質量管理還有問題存在，但是只有通過建筑企業自身的加強努力和社會的幫助，一定能可以不斷的改善管理制度，加強管理的手段，進而提升工程的質量，使我國建筑業更快更好的發展。

參考文獻

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