徐達
摘要:近些年隨著經濟水平的不斷提高,我國各項發展項目正在進行積極穩定的開展,這對國家現代化建設具有重要的影響意義。在國家發展的過程中,對于石化企業現場標準化管理工作水平的提高十分重視,只有加強現場標準化管理,才能保證石化企業在煉油的過程中具有較高的效率以及安全穩定性。本研究將對我國現階段石化企業現場標準化管理進行細致的分析與思考,并對其進行合理的補充與完善,使現場標準化管理更加符合石化企業的發展現狀,在現場工作中發揮更為突出有效的指導作用。
關鍵詞:石化企業;現場;標準化管理
前言:石化企業是我國經濟發展過程中的一個關鍵內容,提高石化企業煉油水平是我國下一階段發展的基本目標。想要使石化企業煉油水平得到加強就要嚴格控制現場標準化管理,使煉油過程更加穩定有序,在保證工作效率的基礎上進一步增強石油質量。石化企業現場標準化管理包括很多內容,只有將這些內容進行深入的理解與掌握才能做好管理工作,使石化企業煉油工作的每個環節都得到較好地保證。現場標準化管理是我國石化企業進行發展與建設所必須重視的內容,是我國石化企業在未來發展中提升競國際爭能力的前提,進而使我國經濟水平得到進一步的提升。
一、我國石化企業現場標準化管理的基本概況
(一)我國石化企業現場標準化管理的背景
在我國發展初期,國家經濟水平處于較為落后的基本狀態,與其他發達國家相比具有較大差距。經濟狀況的不樂觀導致國家發展速度較慢,對于各個企業建設的重視力度較差。在當時我國石化企業的生產能力還處于較低水平,所以導致煉油的質量以及效率有待進一步加強,在生產的過程中缺少嚴格的管理工作,進而使得生產過程出現較多的問題,影響石化企業煉油的速度與穩定性。近些年隨著國家經濟狀況的不斷好轉,我國對于石化企業發展的重視力度逐漸加強,督促其建立嚴格的現場標準化管理條例,保證石化企業生產的積極性和有序性,這對于我國現代化建設的進行具有重要的推動性作用。
(二)我國石化企業現場標準化管理的基本現狀
目前我國石化企業在生產的過程中還存在一定的問題,這些問題對于石化企業的更好發展產生不利的限制性作用,所以想要使石化企業在未來具有更廣闊的發展前景,就要對現有問題進行合理有效的解決。現場標準化管理工作是石化企業需要進一步加強對完善的主要內容,提升現場標準化管理水平能夠有效促進石化企業生產過程中得到煉油的質量,進而保證石化企業在經濟建設中起到更加重要的作用[1]。石化企業現場標準化管理包括的內容較為復雜,其中主要體現在六個方面,分別為煉油設備的基本維護、煉油設備的日常管理、煉油設備養護人員的基本素質、煉油質量標準管理制度、石化企業現場標準信息化建設以及生產安全的監督機制等。所以想要加強石化企業現場標準化管理水平就要從這幾方面入手,積極完善現場標準化管理內容,保證石化企業具有嚴格的生產工作,進而促進生產所得石油質量水平的提升。
(三)重視石化企業現場標準化管理的必要性
在我國目前的發展中,正在對石化企業現場標準化管理進行重要的加強與完善,針對其中存在的問題進行合理解決,這對石化企業的未來發展具有重要的影響意義。重視石油企業現場標準化管理十分必要,只有進行現場標準化管理才能使得石油生產過程更加安全穩定,從而保證石油的質量能夠達到相關的標準。現場標準化管理是石化企業管理工作經過不斷發展與完善而得到的結果,其更符合石化企業的生產特點,標準化管理能夠保證石油生產的每一個環節都能達到一定標準,進而積極促進石油生產總體水平的提高。
二、加強石化企業現場標準化管理的基本措施
(一)完善煉油設備的維護標準
想要使我國石化企業現場標準化管理水平得到顯著的提升,首先就要完善煉油設備的維護標準,保證煉油設備在生產過程中發揮正常的作用。目前我國石化企業煉油設備的維護標準還不夠全面,缺少一些關鍵的內容,以至于煉油設備在日常的維護中不能達到相應的效果,存在一定的設備故障與隱患問題[2]。想要完善煉油設備的維護標準就要對現有的維護標準進行研究與分析,找出其所欠缺的的內容,將這些內容補充到維護標準中,進而得到更加完善的煉油設備維護標準,保證石化企業煉油設備的使用壽命以及生產效果。
(二)加強煉油設備的日常管理
加強煉油設備的日常管理也是一項至關重要的內容,對于石化企業現場標準化管理工作水平的提高具有直接的影響作用。煉油設備需要有嚴格的日常管理,在對其進行使用時需要得到相關部門的批準,在使用前以及使用后都需要對煉油設備進行全面的檢查,保證其處于正常的工作狀態,這對于加強石油生產過程的安全性與穩定性具有重要意義。
(三)提高煉油設備養護人員的基本素質
在進行現場標準化管理的過程中,要重視對煉油設備養護人員基本素質的提高,使其在煉油設備養護中發揮更為有效的作用。想要提高煉油設備養護人員的基本素質就要從人員的選拔中進行,石化企業不僅要重視養護人員的相關專業,還有進一步考察期處理具體問題的能力,保證其在煉油設備養護工作中具有更高基本工作素質。養護人員在進行正式的工作前要經過必要的培訓工作,培訓過程中主要就是對養護人員進行基本工作內容的要求,同時對養護人員出現的問題進行及時發現并督促改正,這對提高煉油設備養護人員的基本素質具有重要作用。
(四)健全石化企業煉油質量標準管理制度
健全石化企業煉油質量管理制度也是我國石化企業所需進一步加強的內容,現階段我國石化企業煉油質量標準管理制度不夠完善,所以使得生產得到的石油質量處于較差的水平。合理創新煉油質量標準管理制度,使其在石油生產過程中發揮更為有效的作用是我國石化企業未來發展的重要目標。
(五)重視石化企業現場標準信息化建設
重視石化企業現場標準信息化建設是時代發展所要求的內容,信息化建設就是將現場標準化管理進行全面有效的聯系,保證石化企業現場標準化管理工作具有更高的效率,從而促進石化企業得到進一步的發展與建設。
(六)建立生產安全的監督機制
在石化企業石油生產的過程中,建立生產安全的監督機制至關重要,石油生產具有較多的危險因素,對于生產工作者的生命安全具有嚴重的威脅,所以只有在嚴格安全監督機制下才能保證石油生產的穩定性以及生產工作者的安全性。
三、結語
石化企業現場標準化管理是我國現階段發展中十分重視的內容,相信經過相關部門的不斷努力,現場標準化管理工作水平將會得到顯著提升,進而帶動我國石化企業在現代化建設中的積極發展,促進國家經濟水平得到更大幅度的提高。
參考文獻
[1]史文婷. 石油修井作業機的設備管理維護要點探討[J]. 中國石油和化工標準與質量. 2013(17).
[2]徐明臣. 淺談石油化工企業設備的管理[J]. 中國石油和化工標準與質量. 2013(18).