加強再貼現業務向實體經濟“輸血”

宋斌

實體經濟發展備受關注，農商行作為扎根地方的農村金融機構，在傳統信貸支持、政策導向的基礎上，應靈活運用“再貼現”這個金融工具，從加強制度建設、明確扶持重點、規范業務操作、優化實施環境、嚴格資金投向五個方面，向區域中小微企業和“三農”企業“輸血”。

加強制度建設。制定再貼現票據管理制度、再貼現票據登記制度等，設置再貼現票據管理臺賬，實行專人管理報備制度，對管理人員變動情況進行及時報備，同時對再貼現票據進行逐一的檔案整理，實現了再貼現業務管理工作的系統化、程序化。

明確扶持重點。根據區域經濟形勢和企業發展狀況，及時調整再貼現操作，重點支持有活力、品牌影響廣、可以帶動區域發展的加工貿易企業和新型農業產業，目前，已涵蓋文化產業、節能環保、戰略新興產業和企業技術改造等多個領域。

規范業務操作。通過機制約束和流程設計，執行嚴格的流程化管理，規定利率，列出要求，在額度審批環節和業務審核環節從嚴控制，規范再貼現業務每個環節各項手續，保證嚴謹、統一、完整，防范操作風險。

優化實施環境。為往來中小微企業建立票據業務信息數據庫，對進入“良好名單庫”的企業給予優先資金安排與利率優惠。同時建立再貼現政策與其他政策的聯動機制，探索再貼現政策與支農再貸款政策、差別存款準備金動態調整政策的聯動機制，發揮好政策合力。

嚴格資金投向。嚴格執行人民銀行關于“加大支農、支小再貸款和再貼現力度”的要求，開通綠色通道、簡化操作手續，所有再貼現資金全部用于支持擴大“三農”和小微企業發展，確保每一分錢都能用到刀刃上。（作者單位：山西清徐農村商業銀行）