探究機電安裝工程造價控制的常見問題及改善策略

葛王彬

摘 要：項目工程建設施工當中機電工程是不能缺少的一個關鍵環節，機電安裝工程施工流程中由于施工環節非常多、使用的施工材料量巨大，因為導致造價控制力度不夠。建筑工程施工過程中，機電安裝工程中的暖通和給排水系統的建設工作，雖然造價成本不高，可是涉及范圍十分廣泛，因而造價控制工作比較艱難。文中將重點從機電安裝工程造價控制意義著手，研究機電安裝工程造價控制的常見問題，進一步分析了機電安裝工程造價問題的改善策略。

關鍵詞：機電安裝；工程造價；控制策略

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A

1導言

現階段，伴隨著科技不斷發展，機電安裝工程造價控制在建設項目中所占位置越來越重要，做好造價控制工作，對于安裝企業的發展有著重要的意義。由于建設項目的機電安裝工程的造價控制受到眾多因素的影響與困擾，要想對建設項目中機電安裝工程的造價進行有效的控制，就必須弄清問題出現的原因，并且采取針對性措施予以解決。因而，探討機電安裝工程造價控制有著重要的意義。

2機電安裝工程造價管理的重要意義

2.1提升安裝企業的綜合競爭力

現如今，每一個企業之間的競爭越來越激烈，合理的低價經濟標的帶給企業非常良好的優勢，企業需要緊緊把握機會，提高自身的核心競爭力。合理科學的進行造價管理以及成本控制作為降低成本，加大經濟利潤的最有效的渠道，同樣也是對企業投標報價時價格的多寡的重要影響因素。在這樣的前提背景之下，要對機電安裝工程造價成本控制好，確保提升機電安裝單位的綜合競爭力。

2.2降低企業的安裝施工成本

項目實施當中，一旦有高質量的造價和成本管理，能夠很好的控制質量和價格，同時預先將做好預案，如果發現施工現場當中存在問題，要立刻使用最佳的解決方法進行處置，將施工成本問題所產生的損害降到最低。對任何一個企業來說，將成本控制做好可以將施工成本投入減少，帶給企業更大的經濟利潤。

3機電安裝工程造價控制工作存在的問題

3.1管理工作不夠嚴謹

現階段，建設項目機電安裝工程的造價控制工作中的問題很多，其中最主要的問題就是管理工作不夠嚴謹。對于造價控制管理工作的內容而言，主要是進行合同的管理以及信息化管理。不管是造價控制階段中任一管理形式出現了問題，將直接導致造價控制的整體效益下降。比如說目前工程的合同管理工作，普遍存在著合同管理人員法律知識匱乏的問題，同時在合同簽訂的過程中，相關的責任不能承擔也是其中的一個問題。

3.2設計變更導致費用的增加

在機電安裝工程施工的過程中，涉及到機電安裝工程的專業領域以及土建領域、裝飾領域等，并且這些領域的施工特點各不相同。這樣一來，就導致了安裝以及設計圖紙存在著較大的差異。因而在進行安裝施工的過程中，因為涉及變更將導致費用的增加。比如說施工中水管以及電氣管道需要在同一地點進行安裝，但是安裝過程要進行區分。土建施工中，梁柱施工要與裝飾配合安裝，這些因素都可能導致設計的變更，進而影響到安裝工程的造價。

3.3安裝人員職責不明確，經濟意識淡薄

在進行建筑項目機電安裝工作的造價控制過程中，安裝員工的工作質量也對造價控制有著較大的影響。一方面，安裝人員的職權不明確，影響了機電安裝造價控制工作的開展。另一方面，有的安裝企業在進行施工人員職權安排方面也存在著分配不合理的問題，這就造成了問題出現時不能進行責任的承擔，或者是將相關責任推諉到其他部門。這樣一來，嚴重的影響了企業造價控制工作的開展，不利于企業施工造價的控制。

3.4施工單位及施工人員管理不到位

在進行機電安裝工程的施工過程中，施工單位一般對施工人員作出臨時的安排，一些施工人員的技術水平不高，同時施工效率以及施工質量也存在不協調的問題。這樣一來，就容易造成返工等問題，對造價控制造成了嚴重的影響。另外，還有一些安裝企業為了節省施工成本，招聘了一些資質水平不高、專業能力較差的施工管理人員，因而在進行施工現場的管理工作時，不能對相關的工作做出合理的安排。這就造成了施工現場工作安排不合理、物品擺放混亂以及材料浪費嚴重等問題，極大地增加了施工過程中的造價。

4機電安裝工程造價控制的改善策略

4.1施工之前的控制

建筑機電安裝工程工作準備階段，需要制定機電項目總成本計劃的目標，可是這個總成本設計需要具備合法和先進性，所以施工建筑單位需要從實際工作出發，將有關文獻和施工圖紙等有關內容的閱讀做好，需要在閱讀當中，關注其中對工程造價與成本核算的條款，將節省工程成本作為最后的目標，在預算收入與實際工程施工成本兩個方面找到收支潛力，保證在工程施工流程中在結算流程中獲得更好的經濟利益。

4.2強化機電安裝工程的造價信息化管理

（1）健全完善安裝企業信息化管理制度。要在企業當中建立好信用信息庫，給企業帶來查詢、記錄等功能，從而真正的從全方位了解機電安裝單位的企業形象。降低出現企業信息不對稱情況，提高企業信用信息的透明度，建立更加公平公正的競爭秩序。

（2）科學合理開發使用信息資源。利用統一的格式標準規范，對各種工程造價信息資源進行合理開發使用。對信息需求市場的培育工作重視起來，健全信息服務系統，關注培養信息化的人才。造價控制管理當中的主體，人力資源管理工作是能夠將造價管理信息化進程實現的關鍵點。需要機電安裝單位關注對信息技術工作人員的培養，同時提高工作人員的造價控制水平，有效的加強機電安裝工程造價控制的水平。

4.3靈活運用材料與詢價體系

機電安裝工程需要對多個系統工程進行安裝，同時每一個工程所利用的材料都不同，機電安裝工程在材料當中反映出種類繁多、品牌范圍多的特點，所以對材料的價格控制管理提出了非常嚴格的要求。材料價格在工程安裝費用中占有比較大的比重，為了能更好的將材料造價管理工作做好，施工方需要將采購材料的工作交給建筑單位進行，利用競爭的形式，對設備與材料的詢價體系靈活使用，對比較大的工程項目，能使用招投標的形式加大競爭力，確保利用這樣的方式挑選出最為優秀的投標方案。投標建立需要實時監管安裝工程現場，防止出現超標采購現象，對機電安裝工程造價管理工作帶來影響。

4.4從技術方面加強對工程造價的有效控制措施

有關企業設計圖紙過程中需要嚴格對國家頒行的設計標準進行遵守，實現施工圖紙的有效繪制工作，同時將審查圖紙工作做好，確定滿足實際施工條件的施工計劃方案。參加工程造價控制的技術工作者需要充分了解施工技術和工藝，將工程實際報價的精準性提高。此外，確保做好施工組織設計方案審查工作的前提上，做好工程專項方案審查工作，使用分析工程造價的方法比較各種項目施工計劃方案的經濟性，選擇出最具有經濟價值的計劃方案，節約施工成本投入，有效的將企業經濟效益提升。

結束語

近幾年來，伴隨著國內城鎮化水平的不斷提高，我國建筑行業發展速度加快。在進行建筑項目的機電安裝工程的造價控制工作時，要建立健全造價控制制度，提高施工人員、技術人員以及管理人員的綜合素養，明確工作人員的責任。同時還要做好材料質量的控制，提高安裝工程的質量，促進機電安裝企業快速發展。

參考文獻

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