淺談園林工程施工的特點及管理

李慶

摘 要：園林工程的施工管理是一項綜合性較強的工作。管理人員既要掌握理論知識，還必須對施工的具體操作加以控制，才能確保項目在質量、成本、工期等施工目標上整體良好，取得滿意的經濟效益與社會效益。針對園林綠化施工的特點，對綠化工程施工管理進行闡述。

關鍵詞：園林工程；施工；管理

1.園林綠化工程的特點

1.1 綜合性強

園林綠化是總體園林環境的重要組成部分，園林綠化工程是在總體設計意圖指導下進行的，其設計、施工應與地形、水系、園路、廣場、園林建筑等共同配合，應具有全局的觀念，以保證總體設計意圖的實現。而且做好園林綠化工程的設計和施工，也需要各種理論知識和方法的綜合運用，如植物學、生態學、美學、心理學、設計和構成方法、施工管理與施工組織方法等。

1.2 養護管理的長期性

養護管理工作是在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續性、長效性的工作，有較高的技術要求，園林綠化工程中養護管理工作內容包括整體面貌維護、植物保護、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境中的花卉種植、環境保潔、日常管理等內容。

1.3 營造工程的藝術性

景觀是一種藝術，它創造了優美的人類生存環境，給人們帶來了舒適和美好的享受，讓人類體驗到那醉人的柳絲、千姿百態的鮮花、蕩氣回腸的瀑布、生機勃勃的叢林、沉綠飄紅的荷塘、神秘深邃的大自然處處洋溢著美麗的光彩，讓人感覺到如同在自然山水畫中一樣。因此在園林綠化施工過程中，重點在于植物的配置、小品、景觀、古典園林等方面的建設，幾者之間是相互聯系、密不可分的。

1.4 園林工程的附屬性與廣泛性

一般來說，除了綠化廣場、大型公園、高速公路、大型整體景觀帶等項目外，園林綠化工程大多為建筑的配套附屬工程，其工程內容分散，規模較小，不便于施工管理。

1.5 園林綠化工程材料市場價格的不可定性

園林綠化工程中所使用的材料種類繁多，規格也不同，而且區域性明顯，市場短時間內價格變動大，較難把握。對于園林植物材料來說，國家目前對栽植定額還沒有統一的規定，各地的定額計算方法基本不同，因此給園林工程造價帶來了一定困難，對價格進行統一的管理顯得困難。

2.、園林工程施工成本的控制

園林工程施工要按照工程合同中的規定完成園林施工任務，并要確保工程的質量，同時，對于施工企業，施工中的施工成本控制也是一項重點工作，成本控制工作的最終目的是在確保工程質量的前提下，減少施工生產中的直接費用與間接費用，從而使企業盈利最大化。

2.1 園林施工成本的組成

根據園林工程施工的費用組成，園林施工的成本可分為直接成本與間接成本。直接成本即土方費用、人工費用、苗木草皮費用、施工材料費用以及機械費用等，間接成本即現場的項目管理人員工資、辦公費用、職工教育費用、勞動保險費用、工程報修費用等。

2.2 對施工成本的控制原則

在園林工程施工中對施工成本進行控制要遵循全面控制原則，全程控制原則全員控制原則，節約增效原則，目標實施原則。

2.3 施工成本的控制方法

2.3.1在施工企業內部，可采用模擬招投標的方法，在保證施工質量的前提下，進行合理可行的降低施工的資金投入，最終確定中標作業隊。

2.3.2 在施工過程中，對于支出費用較大的工作，要設專人監管，杜絕誤工、浪費材料以及機械工時的現象發生。

2.3.3 加強質量控制力度，防止二次施工或維修。

2.3.4 嚴格落實現場的標準化施工，根據工程特點合理布置施工現場布局，強化安全生產意識，最大限度的節約人力、物力，杜絕材料的二次搬運現象。

3.園林工程的施工管理特點

園林工程建設是一種獨具特點的工程建設，它不僅要滿足一般工程建設的使用功能要求，同時還要滿足園林造景的要求，并與園林環境密切結合，是一種將自然和各類景觀融為一體的工程建設。園林工程建設這些特殊的要求決定了園林工程施工的特點。園林工程施工管理的特點表現在：

3.1在工程項目實施和工程施工管理過程中，要科學合理地編制施工組織設計。因為這對于園林工程的施工而言極為重要。通常情況下，施工程序的安排往往與擬建工程項目的規律和性質相關，對于其設計要求和施工條件而言，施工條件和使用功能不斷發生變化，要對固定程序上的客觀規律來進行相應的了解與分析。另外，在施工的管理過程中，施工組織設計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中最重要的兩項內容。同時，工程項目要想順利實施，離開開對這兩項內容的合理安排，這是實現預期目標的重要因素。

3.2在園林工程的施工現場，管理水平的高低是施工管理的重要組成部分，其對于園林工程的質量也有著重要的影響。由于當前社會中對于園林工程的競爭程度非常激烈，只有向用戶提供質量佳，造成價低和工期合理的新產品，才有可能在激烈的市場競爭中占有一席之地，而生產一個優良產品主要靠施工藝的合情性及施工工藝的有效施工現場管理來進行保證，當然，另外一方面就是設計和材料供應等因素的影響。

4、園林施工管理方法

4.1嚴格執行設計圖紙的交底和會審工作。設計圖紙的好壞直接影響到整個工程施工的好壞。設計圖紙交底和嚴格會審能夠及時發現設計中的缺陷和問題，并在施工前及時糾正，避免施工過程中出現更大的損失；而對于圖紙的會審和討論也有利于施工單位和管理者更好地理解設計者的意圖，以便在施工中更好地讓設計概念得以實施。

4.2工程管理。開工后，工程現場行使自主的工程管理。工程速度是工程管理的重要指標，因而應在滿足經濟施工和質量的要求下，求得切實可行的最佳工期。為保證如期完成工程項目，應編制出符合上述要求的施工計劃，包括合理的施工順序、作業時間和作業均衡、成本等。

4.3質量管理。確定施工現場作業標準量，測定和分析這些數據，把相應的數據填人圖表中并加以運用，即進行質量管理。有關管理人員及技術人員要正確掌握質量標準，根據質量管理圖進行質量檢查及生產管理，確保質量穩定。

4.4加強施工管理隊伍的培養。園林施工設計涉及多學科的知識，要求相關人員具備一定的專業知識和美學知識。高校應該進行專門的學科建設，并且提供切實的實踐和鍛煉機會；各企業也應該開展更多具有針對性的培養和訓練計劃。只有從根本上提高施工管理隊伍的建設水平，才能讓我國的園林施工整體質量得到更大提升，從而最大限度地促進我國園林施工建設的水平提升。

5、結論

園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，園林作品的成敗，很大程度上取決于園林工程施工和管理水平的高低。在實際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導現場施工等方面的技能，只有不斷加強園林的施工管理，才能建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。

參考文獻

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（作者單位：承德建龍特殊鋼有限公司）