對話

對話

《紡織機械》:您如何看待企業當前的行業地位？

林會平：中瑞聚氨酯雖然進入紡織行業較晚，但在聚氨酯技術領域非常有競爭力，目前我們的體量不大，但發展速度迅猛，具備與國際一流企業競爭的實力。

《紡織機械》:您如何評價中國企業的當前表現？

林會平：中國企業和企業家當下的理念和思維有了很大的變化。以前，很多人可能比較短視，只看能不能賺錢，也因此限制住了自己的發展。如今，他們的視野和格局都變大了，很多企業都有了做強、做久的目標，一定會有不少好企業出現。

《紡織機械》:您在跟隨企業一路走來的過程中，有哪些難忘的事情？

林會平：初創市場時的艱難和得到客戶認可的喜悅，這兩種截然不同的境遇和感受我都銘刻于心。

《紡織機械》:您如何看待企業的創新能力與企業發展之間的關系？

林會平：中國企業在“學習”的模式下走了太久，有些企業為了走得穩一直保持著這樣的狀態。但是，求穩將永遠無法超越，唯有創新才能讓我們成為領跑者。

《紡織機械》:在您看來，企業家應具備哪些素質？

林會平：作為中國新時代的企業家，可能要具備工匠精神，要有正氣、專注，有創新精神，要足夠執著。此外，我覺得更為重要的是，要有好的人品，有責任感、有擔當。

《紡織機械》:作為女企業家，您在經營企業的過程中有哪些感受？

林會平：在商場上，沒有性別之分，只有能力強弱。女企業家經營企業可能比男性面對更多挑戰，所以應有足夠的心理準備。當然，女性獨有的包容、細膩也會給我們的工作帶來意想不到的效果。

《紡織機械》:目前，您在企業里做的最多的事情是什么？

林會平：首先是營銷，其次是研發。我這個人不喜歡閑下來的狀態，忙碌在工作中讓我覺得非常充實。

《紡織機械》:您最近在忙什么？

林會平：在進修總裁班，因為我發現隨著中瑞的成長，自己的管理能力顯得很薄弱，我希望通過努力跟上企業發展的節奏。事實上，我們同金輪的合作，在某種程度上也有學習他們管理理念的因素。

《紡織機械》:您如何看待自己選擇的道路？有無遺憾？

林會平：我覺得自己幾十年來遇到的每一次選擇，似乎都是對的，目前還沒有什么遺憾。雖然未能如其他母親那樣撫養兒子，但我想做事業型女人與做個好媽媽很難兩全。

《紡織機械》:作為一個女兒，一個妻子，一個母親，您如何評價自己在這些角色中的成績？

林會平：我孝敬老人，也是愛人工作和生活的好伴侶，但我想不足以打滿分，作為一個母親，我想最多是個及格。

《紡織機械》:有無您崇拜的企業家？

林會平：董明珠和陸挺。前者是因為有過同樣的事業經歷，后者是因為欽佩他白手起家的能力。

《紡織機械》:關于企業接班人的問題您有怎樣的打算？

林會平：我在培養兒子，但若他不具備經營企業的能力，我不排除找職業經理人來管理企業。

《紡織機械》:您最害怕的事情是什么？

林會平：怕放假！

《紡織機械》:您最大夢想是什么？林會平：把中瑞做成百年企業。

《紡織機械》:您打算什么時候退休？退休后干什么？

林會平：最多10年，我就會退休。到時候開個茶室、服裝店，不為賺錢，就是想建一個交流的圈子。