電力施工現場的安全督查管理研究

韋偉初

【摘 要】經濟發展和社會進步的影響下，人們對于供電的需求越來越高，電力工程的建設也在逐漸增多，但是對于其整個系統的安全檢查方面的工作卻相對的滯后，造成了實際工作中容易發生嚴重的安全事故，影響非常惡劣，企業自身也很難持續的發展和進步。本文主要分析了電力施工現場監督管理的實際情況，總結出了其存在的問題和缺陷，同時提出了切實可行的解決辦法，希望為我國的電力工作人員提供可以參考的依據，并且促進我國電力工程事業的安全運行。

【關鍵詞】電力施工現場；安全管理；問題；策略

0 前言

電力工程的施工過程中，施工的環境非常的惡劣，地形條件也比較復雜，并且大多的生產設施都是臨時租賃的，這就造成了在實際施工中存在很多的問題，安全隱患也比較多，一旦不能認真管理，必然導致嚴重的安全事故發生，威脅了人們的生命和財產安全，同時還會導致工程無法順利實施，給施工企業帶來了非常嚴重的影響以及利益損失。縱觀電力施工工程，很多的安全事故都是因為安全管理不完善所引起的，因此，在電力施工的現場應該加強安全管理，這是每個電力建設單位都應該重視和提升的。

1 電力施工現場安全督查管理中存在的問題

1.1 安全責任未落實

為了保證電力施工的安全性，就要明確規定各個崗位的安全職責，當施工中發生了安全事故，可以立即落實具體的責任，但是在施工管理中，安全責任管理就只是個形式，根本沒有貫徹執行。施工中的責任劃分非常含糊，施工人員也非常的懈怠，導致了很多的責任人不能按照管理要求進行。比如電力建設的負責人，也就是安全生產的總負責人，只關心工程項目的競標以及規劃過程，對于施工現場的安全管理不聞不問，聽之任之，很多的安全監督工作根本沒有落實到位[1]。

1.2 施工隊伍缺乏安全意識

電力施工的過程中，需要多方面、多專業的施工人員，目前大部分的施工人員都是民工。這樣的施工團隊的技術水平非常低，對于工程的特點也不是非常了解，沒有認識到安全管理的重要性，有的甚至沒有經過安全培訓即上崗工作，安全意識淡薄，沒有按照安全管理規范進行使用操作。并且，很多的施工單位并沒有重視安全培訓和教育，這就導致了當前的電力施工過程中存在的整體施工人員安全意識薄弱的情況。

1.3 安全管理制度缺乏，管理機制不完善

目前我國的電力工程大多采用的是承包制，很多的施工單位整體水平比較差，并沒有建立完善科學的安全管理制度，管理機制也不完善，導致了很多的安全管理措施無法正常的落實和推進，安全監督工作也就無法開展，現場管理存在非常多的問題。很多的單位在施工中盲目的追求進度，值關心成本的節約方面，使得整個工作流程非常的不規范，最終導致了很多的安全事故發生[2]。

1.4 不能及時排查施工現場的安全隱患

電力施工中，大部分都是室外進行的，并且使用了大型的機械設備，高空作業非常普遍，很多的施工人員素質并不能滿足工程的實際需要，導致了安全隱患的存在。這些隱患不能立即演變成安全事故，但是卻會大大增加安全事故的發生概率。但是很多的管理人員目光短淺，不能從長遠分析和面對這些存在的問題，沒有采取必要的措施控制其逐步的發展，排查工作做的不到位，誘發了安全事故的發生。

2 加強電力施工現場的安全督查管理策略

2.1 實行安全責任制

電力施工的過程中，應該落實責任管理制度，無論任何的工程，都應該將按管理放在首要位置上。首先，電力工程的建設單位應該根據工程的規模和實際情況建立安全管理小組，由主要負責人牽頭開展，設置各個崗位職責。建立完善的安全管理制度，采取科學的方法保證安全管理目標得以實現。施工人員在開始施工前，應該主動簽署安全責任書。其次，勞動保護組織應該提供一定的人力支持， 全面的開展電力施工的現場安全管理工作，保證各項安全措施落實到位。最后，電力工程中，應該合理的分組管理，同時根據工程量和工程實際情況設置安全員，制定安全員負責各個小組的安全管理工作，全面提高安全管理水平，保證施工人員的生命安全[3]。

2.2 提高施工人員的綜合素質

施工人員的技能、安全意識對于電力工程的順利實施有著重大的影響，因此，要想提高電力施工的安全性，首先要提高施工人員的素質。這就需要定期的開展安全培訓和教育工作，使得所有的施工人員都具備安全意識和實操技能，能夠及時的發現施工中存在的安全隱患，即使發生安全事故也能夠及時的排除和解決，并且認識到安全管理的重要性，本著科學、嚴謹的態度開展工作，嚴禁違規操作和施工，降低電力工程中安全事故的發生概率。

此外，安全管理部門還應該加強現場的監督和管理，采取科學的懲罰獎勵制度，對于施工中的安全意識比較強、安全執行到位的員工給予一定的獎勵，對于未能嚴格執行公司安全管理規定的人員進行懲罰，有效的防止施工出現嚴重的違規行為，加強批評和教育，切實提高施工人員的綜合素質和安全意識，將安全事故扼殺在萌芽中。

2.3 建立完善管理制度和監督機制

為了確保整個電力工程的順利實施，就要建立完善的管理制度和監督機制，明確規定施工人員在施工過程中應該遵守的安全管理規范以及法律法規制度，全面的落實施工過程中的安全規范管理制度和措施，明確規定各個施工小組以及各個崗位的職責，同時根據工程中可抗會發生的安全事故制定出切實可行的解決方案，編制合理的安全管理計劃，提高工作質量和效率，做好安全可靠的進行施工，全面落實安全監督管理工作，提高安全管理的質量和效率。此外，還應該根據安全管理的具體情況完善監督機制，在充分的保證工程安全性的前提下擴大監督管理范圍，加大監督力度，全面的檢查施工人員的具體施工情況以及安全規范是否落實到位，對于存在的問題采取必要的措施進行排除和處理，避免在施工的過程中發生嚴重的安全事故，充分的保證施工人員的安全性。

2.4 加強對施工現場安全隱患的排查

電力工的施工所包含的方面非常多，影響安全的因素也比較多，即使施工的過程中非常的規范，管理再苛刻，也難以保證安全事故不發生。因此，安全管理人員應該加大安全排查力度，即使發現安全隱患，采取更加科學、規范的方法來控制安全隱患。首先，應該使得施工人員了解整個施工工序和過程，充分的了解每個工序可能存在的安全問題，掌握安全的基本常識，能夠辨識安全警示標志，采取具體的方法控制安全隱患。其次，組織具備專業水平的安全監督管理小組，定期的組織專業技術人員進行監督和管理，排查施工中存在的安全隱患。最后，施工技術之后，工程的安全管理人員應該做好總結，尤其是施工中存在的安全隱患以及發生的安全事故，總結經驗和教訓，在今后的工程中避免同樣的安全事故發生，保障施工人員的安全性。

3 結束語

綜上可知，安全監督管理是充分的保證施工人員安全性的關鍵步驟，也是保證電力工程順利進行的關鍵因素，更為重要的是能夠提高電力施工企業的經濟效益并且增強市場競爭力。因此，電力工程的建設單位應該加強安全管理，建立責任管理制度，最重要的是加強安全教育和培訓，保證所有的施工人員都具備了安全意識之后才能上崗工作，還要設置完善的安全管理和監督機制，及時的排查實際工作中存在的安全隱患，提高工程的安全管理水平。

【參考文獻】

[1]李鑫.電力施工現場安全管理對策研究[J].企業科技與發展.2015（04）.

[2]梁慶南.電力工程施工現場的安全生產管理策略[J].通訊世界.2015（01）.

[3]魏本威.新形勢下電力建設施工現場安全管理問題及策略分析[J].機電信息. 2014（18）.

[責任編輯：朱麗娜]