建筑工程土建施工管理提升策略解析

阮志偉

摘 要：隨著我國城鄉統籌發展程度愈加深入，城鄉的建筑工程數量也不斷增多。對于整個建筑工程而言，土建施工管理不僅會影響到建筑工程的整體質量，同時也會影響到建筑整體的耐久性。因此，在建筑工程施工過程中，我們必須要強化土建施工管理質量，保障建筑工程的經濟效益和社會效益。本文重點探究建筑工程土建施工管理現狀，進而分析提高土建施工管理質量的有效措施。

關鍵詞：建筑工程 土建施工 現場管理 策略

引言

在建筑工程土建施工過程中，想要保障工程的整體質量，就必須要能夠融入先進、合理、科學的管理模式，通過不斷完善組織結構，再采用科學的管理方法，這樣就能夠對施工現場各個層面進行有效規劃、協調、控制，從而保障土建施工按照預期標準進行，保障土建施工工種的效率性、安全性。土建工程施工管理作為保障工程施工的關鍵環節，是彰顯施工單位管理水平、施工水平的重要體現。但從現階段施工管理情況分析，我國建筑企業土建施工管理還存在一定的問題，包括事故率高、工程造價高、施工質量與效率低等。基于此，我們必須要針對土建施工管理現存問題提出有效措施，旨在推動我國建筑行業平穩發展。

1、土建施工管理現狀與問題

1.1安全管理問題

任何一個工程項目在正式實施前都需要請設計部門開展施工設計，施工人員需要根據工程設計內容開展施工工作，但由于當今新型建筑不斷增多，再加上很多企業施工人員綜合水平較低，對施工方案不夠重視，造成工程實際施工與設計內容有著很大的差異性。再者，施工人員作為開展工程施工的主體，承擔著保障工程施工質量的責任，需要具備專業的思想與專業技術，但由于部分施工人員在施工中行為不夠規范，嚴重影響了施工的安全性。還有很多施工人員安全意識淡薄，缺乏保障自身生命財產安全的意識，從而引發出安全事故。

1.2現場監督問題

土建施工中的現場監督工作能夠有效保障土建施工有序進行，并且能夠降低施工現場出現問題的幾率。監督管理所涉及的內容非常，任何一項內容都有可能對建筑工程整體造成影響，部分施工企業為了能夠降低工程施工成本，在材料選擇中以次充好，采用質量低、價格低的施工材料。還有部分施工企業為了能夠提高施工效率，盲目追趕施工進度，晝夜不停的趕工期，特別是在夜間施工時，由于光照條件不好，很容易造成安全事故。可見，現場監督工作這要設計施工安全性和質量性，在土建施工中有著重要意義。

1.3施工技術問題

施工人員的施工技術與建筑工程最終建設質量有著直接關系，因此，必須要強化技術人員管理工作。對于土建工程來說，其涉及內容較多，需要融入大量的先進科技以及綜合素質高的施工團隊。但從現階段施工人員來說，我國大多數施工企業的施工人員專業水平較低，施工技術不夠成熟，施工管理中的設備管理水平差，甚至是很多施工設備存放都成問題，無法保障建筑工程的施工質量。

2、提高建筑工程土建施工管理質量的措施

2.1強化施工現場的安全管理

通過強化安全管理工作，能夠有效保障土建施工現場的施工順序。因此，在實際施工過程中，需要根據施工現場實際情況制定一套更加完善的管理措施，并對施工現場環境存在的問題進行風險評估和分析，并制定合理、科學的管理制度，這樣才能夠規范施工人員的行為，同時要強化施工中的監督工作，對已經出現的問題進行全面分析，將發生問題的因素、解決方法歸檔管理。再者，由于施工材料最為影響工程建筑施工的重要因素，因此需要加強對施工材料的檢查工作，避免初選以次充好等問題。

從本質上分析，由于施工現場存在著各種潛在的風險因素，并貫穿與各個施工環節當中，施工現場隨時都有可能出現安全事故問題。因此，在沒有充足準備和預警的前提下，會大大提高施工現場的安全隱患。要求在正式開展施工之前，需要加強施工安全防范的準備工作，并建立相應的預案，準備好一切可能用到的安全設備，保障施工現場出現問題后立即能夠逃離施工現場。

2.2加強施工現場質量管理

在建筑工程施工過程中，企業必須要保障土建施工質量，制定科學的質量控制體系，為開展質控工作奠定堅實的基礎，提高土建施工的科學性與合理性。加強建設方、施工方、監理方之間的聯系，簽署一個多方協議，由三方共同對土建施工質量進行管理，這樣才能夠保障施工質量，提高工程建設的科學性。如果在施工過程中出現中途變動問題，需要請示上級部門，待到上級批準后才能夠繼續施工。對于建設方、施工方、監理方來說，在土建工程施工完畢后，需要根據協議內容履行三方的職責，對工程施工質量進行進一步檢驗，避免出現施工質量不合格等問題。

2.3強化施工材料管理

建筑材料作為建筑工程施工中的重要基礎，因此，必須要加強建筑材料檢驗工作。在正式開展施工之前，需要專業人員對現場施工材料進行質量檢查，同時將新購置的材料送往試驗場地開展試驗，分析施工材料是否能夠滿足工程建筑的需求，技術人員也需要實時記錄建筑材料應用情況。通過強化建筑材料的質檢工作，能夠有效避免低質量材料投入到建筑施工中，加強現場材料管理還能夠避免材料被盜、被偷等問題。因此，可以通過網絡技術、計算機技術、監控技術對施工現場進行實時監督。

與此同時，據有關調查顯示，建筑材料成本大約占據整個建筑成本的70%以上，可見加強材料價格管理是造價管理中的重要組成部分，如果通過有限的資金來獲取高性價比的材料是當今建筑企業需要解決的問題。在建筑材料采購之前，需要市場部門對建材市場進行充分調查，只有了解建材市場中材料價格波動情況和材料質量，才能夠更加合理的選擇建筑材料，提高材料采購的有效性，保障所采購的建筑材料質優價優，保障建筑工程的建設質量。與此同時，施工現場需要做好施工材料的存放與保管工作，通過合理存在施工材料能夠在一定程度上提高施工效率，并且能夠避免出現材料混淆等問題。

2.4提高施工人員專業水平和安全意識

由于很多施工人員受自身的專業水平影響，在施工中容易出現操作不合理的現象，最終降低了建筑工程施工質量，甚至是造成安全事故問題。因此，針對此類問題，可以針對施工人員開展專業培訓工作，包括質量培訓、道德培訓、技術培訓、法律培訓、安全培訓等，這樣才能夠提高施工技術水平，樹立安全意識，在施工中也能夠不斷規范自身的行為。在正式施工過程中，由于可能存在高難度施工環節，普通施工人員很難滿足施工標準，這時需要專業技術人員指導施工人員進行施工，重點講述施工注意要點，避免造成安全事故問題。可以說施工人員的專業水平和技術標準高低在施工中有著重要作用，所以建筑企業通過開展安全教育工作不僅能夠保障工程項目質量，同時也能夠降低事故發展幾率，保障土建施工順利進行。

結束語

綜上所述，由于我國建筑行業不斷發展，如今城市建筑數量越來越多，土建工程作為整個建筑工程的基礎內容，加強土建施工質量對整個建筑工程發展有著重要影響。本文重點探究了建筑工程土建施工現狀與問題，進而提出了提高土建施工管理質量的有效措施，旨在推動我國建筑行業健康發展。

參考文獻

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