建筑工程管理的現狀分析及控制措施

龍凌

【摘要】：建筑工程越來越集群化，傳統的建筑工程質量管理方法已經不適應現代建筑工程質量管理需要，在科技水平不斷發展，必須借助現在的科技手段，完善建筑工程質量管理方法，建立一個切實可行的建筑工程管理模式，是建筑行業發展需要，也是社會發展對建筑行業提出的新要求，符合現代建筑行業的發展趨勢。

【關鍵詞】：建筑工程管理；現狀分析；控制措施

【引言】：在現代化背景的要求下，需要建筑工程行業不斷提高管理水平，從而提高建筑工程行業的整體質量，但從目前的建筑工程行業現狀來看，在管理上還存在不少問題，而這些問題都直接影響著建筑行業的發展，因此，建筑工程行業要從長遠發展考慮，加強重視管理，提高自身管理水平，采取科學合理的有效措施，以提高整體工程質量，使其在市場競爭中更具競爭的優勢，促進建筑工程行業持續穩定地發展。

1、當前我國建筑工程管理的主要內容分析

建筑工程管理要立足于我國的基本國情，按照經濟學的相關規律對建筑工程項目進行科學的計劃、組織以及協調與管理。管理的最終目的就是實現建筑工程項目質量的提升以及建筑企業社會經濟效益的提升。在工程施工中，其管理工作是貫穿于始終的，在項目的投資階段、設計階段以及工程的準備、實施階段等都需要加大管理的力度。在當今的社會主義市場經濟條件下，建筑企業想要獲得長足的發展就必須加強施工的管理，建筑工程的實踐管理能夠有效的協調工程的進度、成本以及質量之間的關系，進而更好的促進建筑企業經濟效益的提升。

2、建筑工程管理的現狀分析

2.1工程管理意識缺乏

建筑工程行業在我國的經濟發展中起著重要的支撐作用，隨著城市化建設的發展，建筑工程行業也快速地發展，建筑工程項目的數量和規模日益擴大，這就使工程管理顯得越來越重要。工程管理是建筑工程項目質量的保證，加強管理意識，才能使建筑工程項目的質量和安全得到保證。但從目前來看，大部分建筑工程企業依然存在管理意識薄弱、管理不全面、甚至疏于管理的現象，大多建筑工程企業都把重點放在了經濟效益上或提高技術上，而在思想意識中管理意識卻顯得很淡薄，認識不到管理對于工程企業的重要作用，認為只要解決技術上的問題，就能夠提高效益和質量，這種片面的認識對建筑工程項目的質量保證很不利。

2.2施工質量管理存在問題

（1）施工質量管理體系不完善，并沒有得到有效的執行。施工方案設計缺乏合理性以及可行性；施工作業并沒有按照相關規定實施，導致在施工的過程中盲目施工。對于材料的管理不夠嚴格，使得很多劣質材料被投入使用。（2）施工企業質量意識淡薄，投機取巧，不按圖紙施工情況經常出現，為了節約成本偷工減料，對施工質量造成了嚴重的不良影響，在很大程度上增加了安全事故的發生幾率。（3）我國現行的施工質量管體制是根據原有舊體制進行改革和完善而來的，因此在很大程度上受到了原有傳統思想的影響，政企不分現象極為嚴重。

2.3專業管理人員技術水平有待提升

建筑施工單位一般條件都比較艱苦，建筑工程管理需要的人才必須懂技術、懂管理，因此有這方面的人才不愿意去，還有建筑工程管理人才沒有建筑工程施工技術人才待遇高，很多建筑專業技術高級人才不愿意進行管理，所以建筑施工管理技術人員水平不高。建筑企業需要建立一個高水平的建筑工程管理隊伍，這是保障建筑企業健康發展的關鍵因素，高水平管理隊伍對提高企業品牌起到重要推動作用，能保障企業做大、做強，提高企業的信譽度，也是企業之間競爭的核心能力。

3、建筑工程管理質量提高的措施

3.1增強工程管理意識

現代化的建筑工程建設，需要較高的工程管理意識，才能保證建筑工程行業持續穩定地發展，因此，在實際管理建筑工程項目中，與管理有關的所有人員必須加強管理意識，認識到工程管理在工程項目中的重要作用。建筑工程企業必須建立健全管理制度，提升每一位與工程項目有關的人員的管理意識，嚴格按照管理制度進行規范性地作業，保證每一個環節都能夠安全作業。同時，管理人員要跟蹤工程項目建設的每一個環節，進行實時有效的監督和管理工作，使每一個施工人員都能盡職盡責地進行工作，以高度的安全管理意識對待每一項施工任務，以保證整個建筑工程項目施工的質量。

3.2建筑工程施工質量管理

（1）工程施工質量管理是一項重要內容，必須要予以高度重視。聘請專業的管理人員，保證每個人員都要具備豐富的管理經驗、較高的專業水平以及良好的職業道德素質，同時也要擁有一定的責任心，樹立良好的質量管理意識，在崗位上兢兢業業，做好自身的本職工作，加強各個環節的監督和管理，充分發揮自身的職能作用。（2）在工程設計階段，選擇信譽好、資質高的設計單位進行合作，保證設計單位按照施工要求合理進行工程規劃和布局，根據實際情況因地制宜的制定施工方案，做好施工技術交底工作，保證施工設計的合理性以及可行性，滿足施工需要。（3）建立健全施工質量管控體系，并根據實際施工變化不斷進行調整和完善。在實際施工過程中堅持以質量管理體系為基礎，切合實際的制定質量管理目標，嚴格執行管理制度，做好問題的深入分析，根據實際情況選擇具有針對性措施加強施工質量的優化和管理。

3.3提升人員的綜合素質

建筑工程項目管理質量水平的提升，和相應管理人員的專業水平有著十分緊密的聯系，因此，在實際的工程管理的過程當中，建筑工程企業需要不斷提高工程管理人員的綜合素質。（1）建筑工程企業要注重對管理人員專業知識與技能方面的培養，通過專業知識的學習與專業及技能的實踐來強化工程管理人員的專業水平。（2）積極開展對工程管理人員的現代化培訓工作，為工程管理人員注入新的知識，提高工程管理人員對現代化管理的認同度。（3）采用招聘的方式，嚴格篩選優秀的專業管理人才，為建筑工程管理質量的提升奠定堅實的人才基礎。

結束語

在我國市場經濟體系不斷完善的情況下，建筑行業面對市場競爭正在加劇，給建筑企業提出更高管理要求，以滿足社會發展的實際需求.因此，在實踐過程中，加強建筑工程管理，提高施工隊單位所有人員的管理意識，注重施工過程的安全、質量、效益等多方面的管理，并合理制定相關制度和完善相關機制，才能真正提高建筑工程的整體質量，從而保障建筑物的使用性能，對于促進建筑企業市場競爭力快速提升有著重要影響。

【參考文獻】：

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