交通工程施工管理與質量控制探討

鄭杰

【摘要】：隨著社會經濟的高速發(fā)展，對道路交通工程建設也提出了更高的要求，那么交通工程建設中的管理環(huán)節(jié)則是貫穿始終的重要保障。那么，在交通工程施工過程中，施工管理則是保障工程質量的重要內容，在交通工程施工過程中開展好管理活動，把握好質量管控，對保證工程的整體質量起到至關重要的作用。本文圍繞交通工程施工管理的及質量控制的重要性等方面的有關問題進行探討。

【關鍵詞】：交通工程；施工管理；質量控制

【引言】：在不斷高速發(fā)展的城市化進程推進中，交通工程的建設必須以其高質量的保障來服務于整體社會發(fā)展。為此，必須加強交通工程施工的質量管控，以強化質量管理來提升工程建設水平。這就要求交通工程施工單位，必須具有高度的責任心和相好的自我發(fā)展統(tǒng)籌，能夠積極的去總結施工工程中的問題，并積極探尋新的管理方式。通過尋求交通工程施工質量的管理提升來取得自身企業(yè)的良好發(fā)展機遇和社會競爭力。

1、交通工程施工管理與質量控制的重要性

交通工程的質量是交通工程管理中的前提和中心，在交通工程施工過程中，利用行之有效的管理手段全面把控施工的整個過程，是最終保證工程質量和工程項目使用價值的基礎。在復雜的施工過程中，施工的組織和實施，規(guī)程的貫徹執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題時控制與調整，都需要有完善的施工管理體系及高水平的管理人員，以保證工程質量為前提，用科學適用的管理辦法推進各項施工活動的順利進行。對于一個工程來說，高水平的施工管理和質量控制將促進該施工單位的整體管理水平，提升企業(yè)的效益和信譽，而對于整個交通工程產業(yè)來說，科學完善的施工管理和質量控制則是關系交通工程快速可持續(xù)發(fā)展，提升人民群眾生活質量，推動社會和諧的重要保障。因此，要高度重視交通工程施工管理與質量控制，在施工建設中全方位分析施工過程，做好施工管理，確保工程質量。

2、當前交通工程管理與質量控制基本現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的施工管理監(jiān)督體系

我們要想實現(xiàn)交通施工工程的順利進行，就必須要建立和完善工程施工管理監(jiān)督體系。施工過程中出現(xiàn)的各種安全事故大多是因施工現(xiàn)場管理不合理、缺乏有效的監(jiān)督而產生的。在具體的施工過程中，管理人員沒有事先制定科學的管理計劃，致使人員和相關物資在各個施工現(xiàn)場無法進行有效地協(xié)調和調配，嚴重阻礙了工程的正常進行，致使施工期延長。有關人員在對現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查的時候，監(jiān)督人員對一些違規(guī)、違章操作發(fā)現(xiàn)不及時，也沒有及時加以解決，從而埋下了一些安全隱患。

2.2交通工程總體施工水平相對低下

參與交通工程實施的施工隊伍，由于人員綜合素質問題，可能整體施工水平和技術能力相對偏低。特別是對于幅員遼闊的我國來說，各地的交通工程建設也出現(xiàn)了施工水平的差距，偏遠地區(qū)由于技術及經濟條件因素，公路建設質量得不到保障。從而也就呈現(xiàn)了相對低水平的交通工程建設水平，這也影響了交通的施工質量。

2.3施工人員管理的一些影響

施工過程的核心是施工人員，施工人員的整體素質、技術水平的高低都直接影響到施工的推進及施工質量。而在我們國家，因國土面積大，區(qū)域化差別嚴重，隨著經濟和交通工程的快速發(fā)展，很多地區(qū)已經在施工隊伍管理上加大了力度，但仍然有不少地區(qū)或項目團隊中，施工隊伍整體的施工技術和能力不足，且大多數(shù)施工人員文化層次較低，特別是在專業(yè)的施工知識和技能方面，更加不能適應日益提升的施工質量的要求，如果此時工程管理過程中對一線施工人員的管理與培養(yǎng)再跟不上，那么，施工質量和施工安全一定會受到影響。

3、提高交通工程施工管理和質量控制的措施

3.1優(yōu)化施工方案

在交通工程建設中設計方案是非常重要的部分，其直接影響著整個工程的質量，因此在進行施工的時候需要不斷加強方案設計的優(yōu)化，從而能夠有效的保障施工質量。在進行工程施工之前需要嚴格的按照相關規(guī)定進行方案的設計，并結合實際情況做好技術交底工作，從而能夠有效的確保施工方案達到相關標準要求，確保工程的質量。

3.2充分發(fā)揮施工監(jiān)督在交通工程實施中的作用

對于交通工程的實施來說，合理的施工方案及嚴格的材料質量控制是保障工程施工質量的基本前提，但是作為整體交通工程施工管理控制來說，加強對全過程的施工監(jiān)督也是比較關鍵的。通過加強施工監(jiān)督，能夠使得各類施工質量問題得到有效的發(fā)現(xiàn)和處理，并能夠嚴格按照監(jiān)督管理制度，對出現(xiàn)的各種施工隱患進行嚴格的懲罰。在工程施工結束后，還能夠通過強化施工監(jiān)督，使得裂縫等質量問題得到及時的處理，在提升交通工程施工管理質量方面的作用是比較積極的。

3.3加強質量控制管理

首先，我們要在施工前做好安全管理控制，主要是對原材料、機械設備、設計等方面加以嚴格控制。一方面，我們要對所采購的各種原材料進行監(jiān)測，采購時選用資質良好的廠家，并對實際采購入場的原材料進行必要的質量檢測，來確保材料的質量合格。另一方面，我們在設計過程中要嚴格考察施工場地，對施工路段下的管道線高度重視，確保設計的施工方案合理、科學。此外還應對機械設備進行有效的檢查，避免機械故障的發(fā)生。其次，我們要做好施工中的安全控制管理，對各個關鍵點加強控制，來確保安全管理的實現(xiàn)。再次，我們要根據(jù)總的計劃目標對實際的工程進程及時進行跟蹤，才能有效確保施工的安全和工程的質量。最后，我們要做好竣工后的安全控制，通過驗收來進行有效管理，針對一些不合格工程，防止被投入使用，最大限度地減少安全事故的發(fā)生。

3.4注重人才培養(yǎng)

為了確保工程質量，加強人才的培養(yǎng)也非常重要。目前在工程應用中沒有高度重視人才培養(yǎng)工作，從而進一步降低了管理水平，因此必須要針對該問題進行優(yōu)化，不斷引進先進人才，并加強培訓工作，從而能夠不斷提高人員的整體質量，提高管理水平。

結束語

綜上所述，交通工程施工現(xiàn)場管理主要是把相關的各個因素有機地結合起來，并科學合理地應用于工程中，從而有效地保障了交通工程建設的順利進行。針對目前我國交通工程施工現(xiàn)場管理存在的各種問題，我們要進行科學分析，并及時進行解決。我們要不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場管理，確保工程施工的順利進行，才能促進企業(yè)經濟效益的提高。

【參考文獻】：

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