財政局加強會計預算管理的探討

邢彬

摘要：會計隨著經濟全球化的快速發展，信息化網絡產業發展迅速。在財政局財務預算管理中，會計需要加強經濟發展活動水平，對會計的實際經營標準、運營過程、可能存在的問題進行分析，逐步改善會計財務管理中的管理流程，制定合理的會計戰略管理思想。依照會計經濟發展的費用管理標準，逐步加強會計財務的預算標準管理控制，提升會計在市場經濟下的健康穩定發展水平。

關鍵詞：財政局；會計預算管理；問題；措施

準確的分析時間經濟市場綜合發展的整體方向，按照會計管理水平的整體有效因素，明確企業會計財務的綜合預算水平，確定整體需求發展的逐步增加過程。會計依照實際的發展基礎理論，準確的分析會計財務預算的管理標準，對會計中可能存在的各類問題進行分析。控制會計改善的各類問題，逐步提升會計綜合化管理，對會計整體預算管理中的各類問題進行調整，確保會計控制管理效果的提升，明確財務局對會計管理的實施效果。

一、財政局有效會計綜合化管理的重要思想和意義

國家政策需要具有明確的意義，我國地方財政預算需要經過政府審批，對預算管理進行嚴格的控制，明確實際監督政府是否落實國家的法律法規標準，以科學嚴格規范標準，加強預算的管理水平，落實國家穩定和諧標準。預算管理過程中，需要明確實際財政有效管理水平，建立穩定的會計預算保證安全措施和規范標準，加強國家穩定和諧水平，維護黨風廉政建設，明確實際黨風強化會計預算管理的相關標準，不斷完善規范收入的管理，避免小金庫等不良問題，進一步完善規范收入的有效性，糾正各類不浪資金的使用，明確檢查腐敗現象問題。

二、國家財政局會計預算過程中可能存在的各類問題

（一）預算范圍不足

財政預算會計受經濟形勢發展變化問題的影響，無法與其他相關適應，只停留在基礎水平上。我國國庫的整體資金運輸逐步趨于資本化發展，受國庫體系發生改變，證券上存在多個政府資產方式問題，明確實際會計預算中沒有核算的各類股份問題，只存在核算政府支出。政府控股方式，會計預算中是以政府直接撥款為主，沒有符合經濟發展的整體水平。行政單位、事業單位對于資本固定資產方式只有原始記錄，導致整體預算和實際價格不符合實際要求，更無法表現實際資金的損耗情況，沒有固定資產核算中賬務、價值的存在分析距離，對實際財政資金存在嚴重的監督管理標準。

（二）財政固定資產核算上存在嚴重的不完整性

行政事業單位只記錄固定的資產值，對于固定資產的會計核算缺乏有效完整性管理，相關規定要求在賬面上明確實際的固定資產。財政部門不能損耗實際成本，無法明確實際準確性。需要財政部門對于固定資產進行細致的記錄。然后，在實際管理上往往存在固定資產損耗，折舊不合理的現象。這種會計預算方法較為簡單，缺乏完整性，無法有效的明確實際固定資產的使用情況，實用性，資產等，這導致固定資產的不一致，嚴重的影響固定資產會計預算的整體性效果，降低會計預算的水平，不利于財政部門會計預算的有效實施管理。

（三）收付存在一定的局限性

收付支出平衡是財政局的主要目標，在會計預算上實際的收付存在局限條件，需要對會計預算的準確性進行記錄，明確實際收支標準。預算真實性反應負債情況和資產真實情況，但在實際的收付上存在局限性，無法有效的提升財政的安全性，反而存在一定的局限性。會計預算中支出和收付沒有一致性，沒有對實際的負債進行實際反應，對收入和支出存在高估的分析，存在虛假預算和可支配的收入問題。這嚴重的增加了財政風險，降低財政預算管理力度，對收支綜合評價也產生了影響。

（四）財務監督管理責任制不足

會計缺乏良好的財務預算管理機制，缺乏有效的監督管理標準。會計不能科學的管理預算計劃，財務預算執行能力不足，不能制定良好的預算管理規定。同時，有些會計也缺乏有效的財務管理能力，不能及時的監督管理，不能對會計財務進行有效的評估，直接影響會計人員的工作積極性。

三、提升會計預算的綜合管理對策實施方案

（一）建立完整全新的管理理念

財政管理部門需要完整的履行相關職責，充分認識法律賦予的權益，明確自身義務，依照法律職責和行為，劃分符合實際的標準管理要求。財政部門需要充分利用法律規范標準，明確實際權力和義務，對違法亂紀的行為進行處理。財政部門應當合理的調節，妥善的分配，確定實際財政部門服務意識的規范性，增強日常工作的有效監督管理水平，改變工作會計的預算管理水平，利用財政局和各級政府，充分發揮實際預算的作用。

（二）提升預算管理制度的完整性

財政部門需要明確實際的強化執行預算監督管理標準，這對收支標準約束預算制度，對實際的執行力度進行監督管理，強化預算管理制度的完整性，完善財政工作的透明化。在有效的制度預算后，需要不斷完善資金和選擇過程，對預算執行進行有效的監督發展，確保會計預算的準確性和真實性。嚴格的控制財政預算實際執行發展力度，明確實際較高的責任追求。警示遵紀守法的相關標準，嚴格的控制執行預算和獎勵方法，明確實際工作的積極性。轉變財政預算方式，完善實施經濟體制和全面預算的管理標準，以科學有效合理的方式，充分滿足現代經濟發展的整體趨勢。

（三）明確預算監督管理內容的分析

預算編制質量的水平需要提升，對預算管理的業務工作內容、工作質量進行判斷，確定實際健全的完善預算編制標準。預算編制應當具有客觀性，財政局應當對自身實際的預算數據，信息，數據進行核實，明確實際收入和財務經營的管理范圍，確定實際有效的強化監督檢查標準，逐步提升財務管理水平。會計工作需要加強報賬管理，避免財務會計核算業務的合理性，對財務經營活動進行總結分析，加強對賬執行的有效性，嚴格的控制監督管理職能發展水平，提升會計預算的管理效果。

（四）內部控制完善全年規劃管理控制的預算標準

事業單位內部控制包含對事業單位內部的規劃控制。通過分析事業單位授權的標準文件，對事業單位安全實物、事業單位經營管理職責、事業單位職工素質、全年預算標準、事業單位發展業績等各個方面進行事業單位內部管理，提高事業單位全年的預算管理標準。通過預算管理，提高事業單位內部的溝通協調，提高事業單位內部考核管理，實現事業單位信息、資源、資金的合理掌控。全年預算是一種事業單位的總體規劃，通過戰略分析事業單位的綜合價值，確定事業單位總年度的工作目標，確定事業單位內部控制具體內容，方便事業單位進行全年預算管理。

（五）提升會計預算人員的綜合素質

會計預算管理需要有效管理綜合素質人才。加強會計預算培訓管理的整體素質，建立良好的預算管理機制，具有針對性的培訓，實行綜合預算管理指標體系。必需采用科技標準，提高會計財務預算管理信息化建設。事業單位在全年預算管理中，通過加強事業單位內部各個層面的管理，保證事業單位預算標準，提高事業單位預算經營管理范圍，確保事業單位預算管理中的收益。依照事業單位全年預算，對事業單位進行全年戰略發展計劃，通過事業單位之間的合作交流，加強事業單位員工激勵發展工作，為事業單位建立良好的規避風險的方案，促進事業單位內部結構的有效轉型，改善事業單位內部發展，讓事業單位員工都了解事業單位的內部預算管理標準，加強事業單位全年預算規劃。

（六）提高會計預算管理的工作質量

提高會計預算管理質量，可以采取增加財務工作報告的限制。盡可能采取多渠道，多用途等方式，減少財務工作人員遇到的問題和漏洞，提高預算管理信息內容，給財務管理提供更為嚴格的要求。而在預算管理過程中，要實現財務管理的預算管理和監督，從而提高財務預算管理的真實性和可靠性。財政局可以在允許的條件下向會計人員提供集體培訓，這將大大提高會計人員專業知識質量，確保財政局會計預算管理工作的質量。

四、結語

綜上所述，財政局需要加強會計預算管理監督水平，對實際會計賬務，數據，信息，收支平衡水平進行分析，明確實際會計預算的管理標準，加強會計理念的準確性，明確預算編制過程，加強預算人員的綜合素質考評，提升財政局硬件實力和軟件實力的綜合發展，確保會計預算管理質量的快速提升，不斷完善財政局財政會計的有效監督管理水平，實現對財政管理的合理平穩建設。

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（作者單位：鶴崗市蘿北縣財政局）