
隨著“一帶一路”、長江經濟帶、京津冀協同發展等戰略的實施,新型城鎮化建設的持續推進,以及以建設地下綜合管廊、海綿城市、城鄉危舊房改造為代表的新一輪城市基礎設施建設的全面展開,建筑行業迎來廣闊的發展空間和眾多的市場機遇,為保證建設項目投資效益必然要求工程造價的管理水平與之相適應。
我國造價咨詢行業相比國外同行業起步較晚,但發展較快,歷經幾十年的發展,造價咨詢行業正在不斷的快速發展與完善。但目前工程造價咨詢行業仍然與當今高速發展的社會經濟存在較大差距,特別是伴隨著越來越高的信息化水平,造價咨詢行業的整體信息化管理水平還屬于初級階段,這在一定程度上制約了我國造價咨詢行業的發展。
當前造價咨詢企業的服務依然局限于傳統造價咨詢業務,即交易階段的工程量清單與控制價編審和竣工階段的結算審核工作,造價管理的精細化和全過程管理的技術支撐及軟件支持仍不夠。實際上,工程造價管控已逐漸滲透到工程建設的全過程之中,造價專業人員需要在決策階段、設計階段、交易階段、施工階段、竣工階段、運營階段都發揮不同的作用。但目前的造價管理只能分析一維清單的總量級數據,并只能滿足前期招投標、預算和結算的需求,不能滿足按空間維度和時間維度的分析,遠達不到項目管理的需求。此外,我國工程造價咨詢企業很少參與工程前期的初步經濟評價、可行性研究、方案建議等。從業務范圍來看,造價咨詢企業應發揮更多的職能,造價咨詢服務整體缺乏完整性。
隨著我國建筑業市場的不斷發展,行業對造價咨詢業務的需求日益增多,造價執業人數近年來也迅速增長。鑒于造價市場工作內容的技術性,相關人員通過幾個項目的鍛煉基本上能滿足一般項目的要求,因而從業門檻較低、咨詢意識不高。人員素質參差不齊,缺乏綜合的專業知識,業務單一、自主學習能力不強,一些從業人員盡管具有一定的專業技術水平,并擁有較多的實踐經驗,但知識面狹窄,綜合協調管理能力較弱,尤其是經濟、商務、管理、法律等方面的知識儲備和能力不足,缺少項目經理、多語種人才、復合型人才,對于熟悉國際慣例并具備國際工程咨詢能力的人才更是少之又少。此外,造價咨詢企業培養的人才大部分偏于技術型,在低效的鼓勵機制與有限的發展空間環境下,人員流動較為頻繁,同時難以招收與挽留到技術與管理的優秀人才。
眼下,造價咨詢企業的項目群管理能力和數據庫建設已不能滿足互聯網時代的需求。很多造價咨詢企業的造價咨詢服務還停留在單機軟件分析單體工程的階段,基于項目群管理的企業各部門協同仍處于初級階段。造價咨詢是典型的大數據行業,但眾多的知識積累還停留在專業人員的腦海里,并沒有形成系統的數據庫,資深專業人員所獲得的數據也沒有辦法共享給企業內部其他人員。
互聯網時代的到來,使建筑業各領域正在面臨深刻的變革和發展,工程造價咨詢行業也不例外,工程造價行業也需與時俱進。一體化的造價管理對從業人員的專業素養、造價咨詢企業的專業能力提出了更高的要求,我國的工程造價咨詢企業如何轉型以適應新時期建筑市場發展的要求已成為擺在每一位行業從業者面前的問題。


造價咨詢企業要轉變傳統的只提供造價咨詢工作模式的觀念,在施工階段造價咨詢與審計的過程中,除了對造價控制外,同步提供成本管控、深化設計、虛擬建造的項目管理工作,形成以當前主要業務為核心競爭力,同步拓展業務方向的一個專業、多元化業務的工作模式,打造集造價控制、BIM技術應用為一體的項目施工管理方向。

信息化帶給工程造價咨詢企業諸多改變,使其從當初的手工算量發展到如今利用信息化工具算量,從當初全國的預結算發展到現在的全生命周期的造價管理,大大提高了咨詢效率。造價咨詢企業也將以建設工程造價為核心朝項目管理方向轉型,該領域的信息化也在由工具型軟件向項目管理信息化系統及BIM技術轉型。
對于造價咨詢企業而言,工程造價的大數據無處不在,每個企業、每個從業人員、每個項目,每時每刻都會接觸到大量的數據。企業需要將這些數據信息重視起來,把點滴的數據集合起來,發揮數據的潛在作用,根據咨詢業務內容,深挖企業潛在的數據價值,利用大數據的支撐,加深在經濟、風險、價值、合同、流程分析等造價咨詢方面的業務能力,打通全過程造價管理的思路,從專業化的角度為業主提供精細化的造價控制。
造價咨詢企業需要提升企業自身的專業化能力,以制定基本的模型、數據標準為基礎,建立數據的信息化結構,形成以行業規范與準則、BIM模型與工程數據管理、指標分析、投資分析、造價偏差、進度分析等為主要管理目標的數據庫。
未來,造價咨詢企業需要構建以數據、標準和人才輸出為主線的核心競爭力。BIM及云技術的應用,迫切需要一批既懂造價又懂信息化建設的復合型人才,同時又促進造價專業人員學習信息技術。新時代的造價工作者應是既懂工程、技術、經濟,又懂管理和法律,并具備豐富實踐經驗和良好職業道德的復合型人才。通過建立工程造價咨詢業自律機制,使工程造價咨詢企業和咨詢專業人員的行為受到自律以及外界的約束,從而使工程造價咨詢行為趨于規范,造價從業人員也能自覺不斷提高自己的專業素質和技術水平。此外,造價咨詢企業也要重視人才培養、留住專業人才,通過繼續教育、職業培訓等方式對員工進行培訓,在培訓方向上可以在鞏固計價基礎知識的基礎上,拓寬專業寬度,注重法律法規、前期咨詢、招標代理等方面的拓展。
造價咨詢企業的未來發展戰略需要側重以項目全過程造價咨詢服務為專業化和以項目管理、顧問服務等為多元化的融合發展,提高中國造價咨詢行業的競爭力。造價咨詢企業要想長遠發展,需要做全過程全要素工程咨詢,同時需要充分利用信息化手段,確定國際化長遠目標,使之成為現代建筑業的中堅力量。