智領行業 創變未來
——對話用友建筑云服務有限公司總裁何曉軍

互聯網時代下，建筑行業需要創新商業模式，調整優化產業結構。目前，大型設計及施工企業正逐步向開發與建造、資本運作與生產經營、設計與施工相結合的方向轉變，中小型建筑企業也在向專、特、精方向發展。與此同時，隨著移動化應用的日益普及，以及以BIM技術、物聯網技術、人工智能等為代表的新一代信息技術應用的逐步加深，要求建筑企業需要更好的順應互聯網時代下的發展趨勢。為了更好的了解建筑行業的現狀與未來，本刊記者與用友建筑云服務有限公司總裁何曉軍進行了深度對話。

記者：首先請您介紹一下用友建筑云服務有限公司。

何曉軍：在繼承用友近30年服務企業管理信息化經驗積累和知識積累的基礎上，本著深耕建筑行業目標，更好為行業客戶創造價值，從而用創新與技術推動建筑業管理變革與進步，成立了用友建筑云服務有限公司。

從公司名字上就體現了用友建筑的使命，即充分利用互聯網技術，加快推動建筑企業上云，從而快速提升建筑企業兩化融合，提升建筑企業經營能力和管理能力，進而推動建筑業社會生產力進步。

用友建筑目前員工近800人，主要為技術研發人員。用友建筑服務兩百多家大型企業集團和數千家中小建筑企業客戶，隨著云平臺和云服務戰略的推進，以及用友建筑云的發布，相信越來越多的建筑企業用戶會選擇用友建筑深度合作、共同發展、共同進步。

記者：您對于建筑業信息化的未來發展趨勢有何看法？

何曉軍：建筑業已經成為國民經濟的支柱產業，我國建筑業闊步發展，成為中國經濟最活躍的亮點之一，為社會發展做出了巨大貢獻。透過建筑業的強勁發展，我們看到的是背后“中華民族偉大復興”和“中國夢”的國家支撐，是中國建筑企業經營管理的不斷進步。然而我們也要清醒地看到，建筑業管理仍然粗放、勞動生產率不高、設計效率不高、專業協同存在瓶頸、工程管理手段落后、安全事故頻發、能耗居高不下、工程交付后運維數據不完整，更談不上大數據應用。

用友建筑云服務有限公司總裁 何曉軍

近兩年房地產正在經歷“去庫存”，營改增正式在行業內進行推廣，以PPP為代表的投融資模式也開始更多的被應用到大型公共建筑和基礎設施等領域，這些都對建筑企業提出了新的挑戰。

建筑企業在宏觀調控加強、市場競爭加劇的情況下，要想繼續進步、再創新高，需要依靠科技技術、管理創新和戰略轉型。越是強大的企業，最大的敵人越可能是自己，最怕滿足于眼前的成績而錯過了全球互聯網科技帶來的產業和社會深徹變革這一寶貴戰略機遇。當然，我們也欣喜地看到有不少建筑企業，將信息技術作為一種先進的生產力，正在快速推進企業變革，并深刻地感受到互聯網化的緊迫性和勢在必行。

為了順應這種形勢，國家在戰略層面推進“互聯網+”，這為建筑業互聯網化轉型升級指明了方向。建筑業信息化是建筑業發展戰略的重要組成部分，也是建筑業轉變發展方式、提質增效、節能減排的必然要求。建筑業信息化要緊跟國家戰略，積極吸收其它產業信息化發展思路和相關成果，加快建筑業信息化步伐。

記者：您認為互聯網技術對建筑業信息化有哪些幫助？

何曉軍：我們把當前互聯網技術歸納為六個方面，就是“大數據、人工智能、云計算、移動應用、物聯網、區塊鏈”，簡稱“大智云移物區”。這些技術已經不再僅僅停留在研究層面，而是已經發展到了在行業內進行大面積創新應用的階段。實踐證明，信息技術能夠與建筑企業生產過程中的關鍵核心環節進行有效結合，并在提升效率、降低成本、優化流程等方面發揮重要作用。

記者：針對建筑企業上云，用友研發了哪些產品？

何曉軍：作為建筑業互聯網開放平臺和云服務商，用友聚焦建筑產業，圍繞企業精益管理和項目工程精益建造，在企業管理方面，提供覆蓋企業集團財務、人力資源、稅務管控、項目管理、商業智能、協同辦公、企業門戶、移動應用等應用；在項目管理方面，推出滿足設計、建造、現場、采購、供應鏈金融等應用領域，覆蓋數百個業務場景的云服務體系，基本上覆蓋了設計企業、施工企業的絕大部分業務。在發布建筑云的同時，我們也發布了iCOP平臺。

記者：能否簡單介紹一下iCOP平臺？

何曉軍：用友建筑聚焦建筑“互聯網+”，為了給建筑企業提供應用支撐和運營服務，專門研發了“建筑互聯網開放平臺iCOP”。iCOP平臺基于“微服務”體系架構，把建筑行業共享的業務和服務下沉到平臺，進行統一運營，支撐建造業務管理、勘察設計等業務應用，讓應用變得更簡單。

iCOP平臺具備互聯網開放平臺的若干優勢，該平臺具備“云服務平臺、快速應用開發平臺、高效運維平臺、智能運營平臺、數據聚合平臺、集成平臺、生態平臺”等技術特征，具備“高并發、高可用、高性能、高安全、可擴展”特性，是用友建筑運營建筑云服務的核心平臺。依托該平臺，整合大數據、云計算和物聯網，推動建筑行業互聯網化創新，以開放互聯、共創共享的全新模式，匯聚行業優質資源，打造建筑行業新生態的航母級平臺。

以iCOP平臺為支撐的用友建筑云，將為建筑企業信息化提供核心基礎支撐，同時，以產業大數據、產業征信、產業金融等為增值服務，構建和服務建筑產業新生態，賦能建企依托生態平臺，揚帆起航，遠征全球。

記者：建筑企業對于建筑云平臺和云產品的具體認可情況怎樣？

何曉軍：iCOP平臺和建筑云雖然是剛剛發布不久，但平臺和產品的理念、架構、功能等已在個別建筑企業信息化項目中進行了應用檢驗，具備一定的成熟度。例如，我們今年上半年剛簽署的一個項目合同，金額數千萬，其目標是以商務財務一體化主數據管理為核心，以項目成本管控為主線，以項目綜合管理為基礎，滿足集團各級管理組織高效運營、有效管控為基本目標，打造集團級管理信息共享平臺。這個平臺其實可用看成是iCOP的初步應用。在這個平臺上，將運營涵蓋財務資金管理、商務成本管理、主數據管理、綜合項目管理、人力資源管理等16個應用系統，從而實現數據互聯互通、管理信息共享的一體化綜合管理平臺。

iCOP平臺和建筑云在研發過程中，也有很多企業前來考察、調研、交流，紛紛表達使用意向，為了加快滿足客戶的旺盛需求，在產品發布前，我們已經完成對顧問的培訓，第一時間為感興趣的企業提供及時、專業、高效的咨詢服務。

記者：建筑企業斥巨資打造平臺的根本動因是什么？

何曉軍：目前，建筑企業正處于轉型期，提質增效壓力很大，要想讓企業高效運營，就必須要大力推行標準化，并用信息化對標準化進行固化和落地。只有通過管理標準化、標準表單化、表單信息化、信息集約化的“四化方法”,才能夠實現企業管理標準化、信息化、精細化的“三化融合”，從而提升企業運營管理效率，進而提升企業生產力。實際上，這些業務都需要一個先進的平臺進行支撐，如果沒有平臺支持，企業建立的系統將會形成一個個信息孤島，而有了平臺，對共享的部分下沉到平臺，從而保證能夠實現“應用互聯、業務互通、數據共享”，因此企業需要打造這樣的平臺。

iCOP平臺和用友建筑云相當于給建筑行業打造了一個共享平臺，這樣就可以避免企業陷入“扎扎實實重復搞”這一尷尬局面，企業可以根據自身情況，選擇租用用友建筑的云平臺和云服務，從而加快企業信息化步伐。

記者：經過多年的發展，用友建筑在建筑企業信息化領域已經取得一定的成績，未來用友建筑將在哪些方面繼續為建筑企業提供高質量的服務？

何曉軍：王文京董事長在總結用友多年成功經驗時指出，用友的經營理念中有兩句話非常重要，第一句話是立足長遠，共同發展;第二句話是持續創新，均衡發展。

遵循這個指導思想，從用友建筑創立之初到如今的每個發展階段，我們始終立足于要做一個長遠的公司，做一個能夠有更大發展和貢獻的公司，做一個對中國建筑業有貢獻的公司，所以我們的策略、思維都是從長遠來考慮，并與企業客戶、生態伙伴共同發展。

同時，用友建筑也一直強調持續創新，不是一次兩次創新而是要持續不斷的創新。當然，用友建筑在保持創新的同時還要兼顧公司整體的平衡發展，考慮公司的經營收入，做到收支平衡、均衡發展、不斷增長。通過穩健均衡發展，避免互聯網公司的大起大落；通過持續不斷創新，用友建筑將打造自己的核心競爭力。

用友建筑云服務有限公司也將秉承“用創想和技術推動建筑業管理變革和進步”的使命，在繼承用友近30年企業信息化成功經驗和知識積累的基礎上，聚焦建筑業精益建造和精益管理，以工匠精神，認真研究和打磨支撐建筑企業互聯網化的云平臺和云服務，服務建筑企業快速實現互聯網化，從而為建筑企業“商業模式創新、管理創新、組織變革”提供“貼身又貼心”的互聯網服務。我們相信，我們會伴隨中國建筑業轉型升級、提質增效的成功，迅速成長為一家在建筑業信息化領域具有領導地位的云服務公司，也將為我國建筑業再創輝煌貢獻自己的力量。