高端論壇：國內母嬰專業實踐經驗分享

高端論壇：國內母嬰專業實踐經驗分享

論壇由中家協母嬰委員會主任趙惠萍主持，中國家庭服務業協會穆麗杰副會長、北京倍優天地執行總裁張霞、中家協母嬰專委會秘書長雷勇、廣東省家庭服務業協會副會長李麗蓉、萬家盛世集團董事長萬忠等重量級嘉賓參與研討。

雷勇：雪絨花通過打通母嬰產業上下游，建立母嬰綜合體服務模式。早期發展中通過“加法”取得了一定的成果，但是在公司發展到一定規模、品牌取得一定知名度和影響力之后，企業發展要做“減法”。雪絨花將早期教育等項目剝離出去，只做專業母嬰培訓、母嬰服務、產后服務三大類，走專業化道路，取得了更顯著效果和成績。

張霞：倍優天地主要從事“孕養教”服務，圍繞孩子展開和孩子相關的項目，如早教、月嫂、月子會所、專業育嬰師培訓等，不論是“增項目”還是“減項目”，都需要根據企業的地域特性、企業的行業特性和自身發展條件來決定。當企業發展到一定程度和規模的時候，要慎重選擇，不論是多元化發展還是專業化發展，一定不能盲目擴大規模，要把握好自己的角度和尺度。

萬忠：多元化是一個偽命題，唯精唯一才是核心，要打造家庭、家政、從業人員的命運共同體。山東大嫂圍繞月嫂和育嬰師核心產品，將家道、家風和家政植入到服務員的培訓中去，讓服務員了解服務的對象是什么樣的家庭，有什么樣的家規、家訓和理念，用命運共同體來打造服務模式及核心理念。

李麗蓉：通過線上+線下培訓的培訓模式，解決時間、成本、師資等問題。總結出一首打油詩分享給大家，O2O學習實操兩不誤、線上線下總動員，B2C小村小寨小巷口、名師大咖隨時粉，B2B2C企業縱橫一起嗨、共贏共享共逍遙，家政也科技，家政也時尚，家政也能立天地，想學你就掃掃碼，母嬰產康馬殺雞，好玩好用好時尚，觸屏可見大世界，一元也能學點滴，隨時隨地都能練，我的學習我做主。

穆麗杰：愛儂家政26年發展歷程也是一個選擇的過程，每一個家政企業都將面對瓶頸階段，這時候要作出慎重選擇。企業不能貪心，做好自己最專業最擅長的業務，從綜合化走向專業化才是提升發展路徑。愛儂由綜合家政服務到專業養老，將養老做到了“全國敬老文明號”的稱號，就是一個成功的例子。

趙惠萍：中國母嬰行業發展前景廣闊，是中國家政核心產業，母嬰行業產業鏈比較廣，母嬰行業講究專業和精準，加法、減法都是為了更好、更精準地發展，發揮企業最大作用和價值。企業的多元化發展首先要精準看待，要慎重發展，讓專業的人做專業的事情，企業的發展要回到本元。母嬰服務人員要在行業中體現自己的魅力和價值，家政服務行業，靈魂中傳遞愛，所有的問題都是愛的問題，愛能解決一切問題。家政人一定要跳出家政做家政，所有企業家都應該跳出來把自己當成客戶，客戶滿意的就是我們需要的。家政企業走傳統之路是很難發展的，需要插上互聯網的翅膀才能騰飛，中國的家政也是世界的家政。