編者的話
此心安處是吾鄉

在全球經濟一體化的大背景下,我國進一步深化了醫療制度改革,政府逐步推進了對醫藥企業GMP的認證,對于制藥企業的技術、管理、經營決策、資金等又提出了新的挑戰,尤其是人力資源的管理。
近日,筆者通過采訪各制藥企業高層獲悉,人才缺失是目前各個制藥相關企業遇到的最難解決的問題。他們紛紛表示:“如今的職場90后太不穩定,越來越難以管理。制藥行業相對其他行業來說,屬于對專業技能要求比較高的行業。由于初入職場的學生在學校所學理論知識和社會實踐知識有所脫節,企業要花費很大精力去培養一個新人,往往當其可以獨當一面時,也是其離開之時,如此會給企業帶來巨大損失。” 到底是什么樣的理由使得職場90后如此不穩定,而頻繁跳槽?
或許在上一輩人眼里,90后成為了不靠譜、沒長性、不安分的代名詞,他們不再像其長輩一樣一畢業找個單位一蹲,一輩子不挪窩,工作換得勤已成為常態。90后相對于80后、70后來說,從小生活環境優渥,各種資源信息唾手可得,因而更加注重自我個性的培養。希金斯認為人有三種自我:理想我、現實我、應然我。理想我,是自己理想中期盼成為的樣子;現實我,自己現在的樣子;應然我,則反映了一種處于責任感、使命感而應該具有的品質、品格。當他們發現理想我與現實我存在巨大差距時,就會認為當下的生活不是自己想要的生活的想法,就開始考慮換個工作試試。
筆者認為無論去哪工作,或者換工作與否,都是尋找自我的過程,最重要的是知道自己想要什么。看似不穩定的背后卻有著穩定的邏輯,但是要切忌沖動,而應有計劃性地行動,同時應將熱愛作為第一生產力。作為公司管理層,應主動了解90后員工的需求,90后跳槽率高,其實很值得企業反省:為什么沒能留住人?
責任編輯 崔芳菲