陳雷 鄭必翔 應建華
【摘 要】國家經濟的迅速發展和城市化腳步的加快為建筑行業的崛起提供了很好的機會,隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,房屋作為居民生活的居所,它的質量直接關系著居民的生活安全問題,在這個大環境下,我國的建筑行業面臨著前所未有的挑戰,特別是建筑企業和施工單位要想在這個市場中占有一席之地必須提升施工質量,切實解決房屋建設施工過程中所存在的質量問題。本文結合房屋建設工程的質量管理的重要性,明確當前房屋建筑工程施工質量管理當中存在的問題,從而提出具體的解決對策,促進房屋建筑工程更好的發展。
【關鍵詞】房建施工;質量;問題;措施
1.導言
我國是人口大國,人口數量的急劇增加催生了房地產行業的發展,房屋建筑的價格居高不下,人們對房屋施工質量的關注程度也越來越高。因此,房地產企業需要將控制房產質量作為項目施工的重要主題。建立良好的房屋建筑施工管理制度,使房屋建筑的整體質量得到提高,可以不斷延長房屋建筑的使用壽命,使人們對于房屋建筑提出的需求不斷滿足。
2.房屋建筑工程施工質量管理的作用
2.1提高企業經濟效益
房屋建筑工程施工質量的管理工作,對于施工各個環節的狀況,都進行了嚴密監督與管控,有效節約了施工成本,避免了施工材料的浪費和設備損毀,為建筑企業積累了大筆的資金,在一定程度上提高了企業的市場競爭力。
2.2提升整體管理水準
健全的房屋建筑工程,其施工質量管理工作在提高建筑整體的管理水平、及時了解施工現場的情況、防范施工質量問題等方面,發揮了顯著的作用,因而大大降低了建筑企業的事故處理成本,有利于建筑企業樹立良好口碑。
2.3排除質量隱患
通過對相關施工環節的嚴格把關,按照規定對施工各項指標實施全方位的分析,從而可以及時排除施工安全隱患,達到保證房屋建筑施工工程質量的目標。
3.房屋建筑施工常見質量問題分析
3.1施工管理體系有待
完善。房屋在建設過程中具有施工周期長、施工人員素質各異、任務量大等特點,如果不積極建立并完善企業房屋建筑施工管理體系就有可能出現質量和安全隱患。目前,我國一部分房屋建筑施工企業對施工管理工作關注度不夠,管理存在一定滯后性,管理層不僅沒有下到實地中去了解實際施工情況,而且也沒有對施工過程中的相關數據進行分析。這樣一來,不僅不能妥善安排施工人員,導致施工質量和效率低下,而且還有可能造成一些不法分子利用管理上的漏洞偷工減料、徇私舞弊情況的發生,難以起到提升工程質量的作用。
3.2對材料選用質量把握不過關
材料是施工必不可少的元素,材料的好壞也直接關系著房屋建筑工程的好壞,我們在材料選擇上不僅要考慮質量問題,還要考慮材料是否適合現場的施工條件。質量上我們的確需要用高質量的材料,但是如果這些高質量的材料不能配合運用,不僅浪費了資源,還會延誤工程,比如說,如果在對水泥進行攪拌時,碎石過大,就會影響它的粘連性,不能很好的施工,盡管碎石和水泥的質量都很好,但是不能適應現場的施工,也會造成很大的影響。
3.3無法有效的監管房屋建筑施工
實現房屋工程的施工質量管理,需要實現全方位的監督和指導,但是當前很多建筑企業不夠重視房屋建筑工程施工質量管理,很多質量管理都是流于形式化,無法在實際施工當中得到有效的貫徹,施工現場監管的作用無法有效的發揮出來,對于施工當中存在的安全隱患無法及時發現。
3.4對施工現場來說,工地現場非常混亂
施工作業過程中不能進行很好的規范管理,這將對施工現場環境造成很大的影響,一些基礎設施不能得到充分有效的利用,或者是一些建筑施工材料在運輸的過程中難以正確運輸,導致原材料破壞,進而投入到施工現場作業時就會對質量造成一定的影響。從某種意義上來講,建筑工程施工作業是一項比較復雜的作業,涉及到的因素也比較多,所以在施工現場必須對其進行全面審查,確保安全質量的順利開展。
4.房屋建筑施工過程中的質量控制措施
4.1建立完善的管理制度
針對管理人員不認真、不負責的態度,我們要加大管理力度,構建完善的管理體系。首先要確保管理人員到現場進行質量檢查,對每一個環節都進行仔細檢查;其次明確管理人員的職責,避免出現管理人員過多,責任不明的狀況,讓管理人員真正做到對房屋工程建筑的質量監管,從而促進工程的順利開展,保證施工的進度。
4.2嚴把材料質量關
提高原材料質量監控的有效性,從以下方面著手:①不斷提高采購人員的責任意識,企業方面應當專門針對原材料質量把關對其進行系統化培訓,讓其對材料質量具備較強的辨別能力,在采購過程中能夠保證高度的責任感把好施工材料質量關;②做好原材料供應商的選用工作,對房屋建設企業而言,應當優選資質和信譽俱佳、曾經有過合作關系的供應商,審核其產品許可證和說明書,確保所采購的材料質量都能滿足要求。同時對于一些重要性比較高的材料,應貨比三家,擇優選擇與其合作;③在原材料尚未投入使用前,要進行質量試驗,為材料質量把好第二道關。
4.3深化改革,加大監理人員專業素質培養
我國目前房屋建筑工程施工質量監理行業發展還不完善,存在著很多的局限性,制約著房屋建筑工程施工質量監理工作的進行。要解決房屋建筑工程施工質量監理人員缺乏專業素質的問題,首先,要加大對房屋建筑工程質量監理行業改革的力度,完善行業用人規范制度,制訂人才培養計劃。其次,在人才選拔上要注重提高標準,全面測評,在員工培養上要注重培養員工知識的深度和廣度,迎合房屋建筑工程質量監理過程中的實際需求進行培訓,注重理論與實際的聯系。
4.4建立施工質量的管理責任制
有關于房屋建筑的施工程序是比較復雜的,這就需要全方面的把握各個環節當中的施工技術和施工人員以及施工材料等方面的操作,這些工作依靠個人的力量是無法完成的,需要加強房屋建筑的施工質量管理,使各個環節的管理人員可以加強配合,建立施工質量管理責任制,促進各個環節的管理人員更好的交流,每個管理人員的責任需要得到加強,質量管理體系當中的管理人員應該做到各司其職,相互之間進行默契的配合,有效的監督施工各個環節,提高房屋建筑的施工質量,促進建筑企業實現合理化的進程。
4.5加強技術水平
技術是施工的關鍵,上述我們說到技術的落后會導致一系列的問題,我們在施工前就要加強對施工人員的技術培養和技術考核,對設計人員也進行進一步培養,然后培訓人員進行審核,審核達標的人員才允許現場施工。當工作人員的技術得到改善后,不僅有效的保證施工的質量,還利用自己所學習的新技術更高效的完成施工進度;設計人員學習更多的知識,設計理念也融入更多新的思想,從而設計出符合人們需求和時代需要的建筑。
5.結束語
綜上所述,房屋建筑工程施工質量管理是至關重要的,無論是加強施工環節的技術保證還是嚴格施工過程中的管理制度,都是為房屋建筑工程提供更好的質量保障,建筑企業和施工單位在發展過程中應當積極著手商議對策解決此類問題,這樣做不僅能夠使企業工程質量得到進一步提升,而且還能贏得民眾信任,對企業未來穩健發展有著重要意義。
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