園林綠化工程項(xiàng)目管理分析

韋展揚(yáng)

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高，對(duì)生活品質(zhì)的追究也不斷提高，因此，人們對(duì)環(huán)境的要求越來越高，這些給園林綠化工程項(xiàng)目施工管理提出了新的要求，提高了施工管理的難度：然而，園林綠化工程由多個(gè)單項(xiàng)工程組成，涉及綠化工程、水電安裝工程、照明工程等多個(gè)領(lǐng)域，具有一定復(fù)雜性，施工管理難度比較大。

【關(guān)鍵詞】園林綠化；工程項(xiàng)目；施工管理

園林綠化工程作為城市建設(shè)的重要組成部分，伴隨著人們生活水平和生活質(zhì)量的提高，不斷受到社會(huì)的關(guān)注。它不僅象征著城市文化，代表著城市形象，影響著人們的工作與生活，還對(duì)建筑行業(yè)的健康、持續(xù)的發(fā)展起到保障和促進(jìn)作用。本文就目前園林綠化工程施工管理中存在的問題進(jìn)行分析，并有針對(duì)性地提出對(duì)策與建議，以便對(duì)園林綠化工程施工管理提供參考作用。

一、園林綠化工程項(xiàng)目的意義

園林綠化工程項(xiàng)目是指從設(shè)計(jì)階段就將綠化的理念合理運(yùn)用于園林修建中，使園林與大自然能協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)綠色保護(hù)效果。整體而言，園林綠化工程項(xiàng)目順利完成，能有效提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)綠化效益與高質(zhì)量的環(huán)境效果。因此，園林綠化工程項(xiàng)目管理成為工程建設(shè)的關(guān)鍵之一，在園林綠化工程施工管理中，只有將施工技術(shù)、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合在一起，才能從整體上有效的控制項(xiàng)目的施工程序，從整體上進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，從而避免綠化材料、施工質(zhì)量與周圍環(huán)境聯(lián)系等出現(xiàn)施工漏洞，從根本上提高項(xiàng)目的質(zhì)量，順利完成工程施工，實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的施工管理目標(biāo)。

二、園林綠化工程項(xiàng)目在施工管理中存在的問題

（一）施工技術(shù)管理不到位

園林綠化工程，需要制定施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全管理計(jì)劃等進(jìn)行綜合管理控制，以利于按時(shí)按質(zhì)的完成施工工程項(xiàng)目。然而，在對(duì)園林綠化施工技術(shù)管理的過程中，還存在許多漏洞，概括起來有三個(gè)方面：

1.沒有對(duì)施工技術(shù)的要求與規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)比一致，導(dǎo)致許多實(shí)際施工過程中采用的施工技術(shù)達(dá)不到規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求，降低了施工標(biāo)準(zhǔn)，從而影響了施工的質(zhì)量，導(dǎo)致在監(jiān)督環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題后，要求施工單位進(jìn)行不斷返工，這樣，不僅降低了施工單位的工作效率，還會(huì)導(dǎo)致園林綠化工程的質(zhì)量受到影響。

2.部分施工單位在施工的進(jìn)行過程中，工期不能按合同規(guī)定的進(jìn)度完成，影響工程的俊工時(shí)間。影響施工進(jìn)度的因素很多，但主要是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)和管理欠缺，施工單位的施工人員對(duì)技術(shù)規(guī)范要求和施工技術(shù)操作的熟練度不夠，對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問題也不能及時(shí)解決。

3.在植物的種植方面，反季節(jié)施工的技術(shù)不夠先進(jìn)，導(dǎo)致反季節(jié)植物得不能正常生長(zhǎng)；對(duì)植物的修剪與護(hù)理工作不到位，導(dǎo)致植物的生長(zhǎng)達(dá)不到預(yù)期的效果，從而對(duì)整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量產(chǎn)生后期效果不達(dá)標(biāo)的影響。

（二）管理體制不健全

由于經(jīng)濟(jì)和城市發(fā)展快速，人們的生活水平和生活品質(zhì)的追求提高迅速，而在建筑領(lǐng)域，目前還存著很多問題，特別是在景觀園林綠化方面的法律法規(guī)，施工技術(shù)規(guī)范的制定和執(zhí)行難以跟上建設(shè)的需要，管理體制不健全、不完善，各級(jí)管理部門責(zé)任不明確，獎(jiǎng)懲制度不具體等問題，造成園林綠化工程管理存在諸多問題，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1.我國(guó)城市園林綠化管理還未成熟，相關(guān)管理法律制度不夠完善，法規(guī)與具體管理內(nèi)容或管理環(huán)節(jié)不配套，還未完全走上“依法治綠”的法制化軌道。

2.缺乏部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理體制。由于園林綠化工程涵蓋多個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，由多個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督管理，而這些部門往往各自為政，自成體系，缺乏系統(tǒng)的、規(guī)范的、統(tǒng)一的管理體制，造成各個(gè)工程項(xiàng)目的各個(gè)施工單位在施工組織中缺乏協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理，出現(xiàn)互相影響、施工混亂等問題。

3.監(jiān)督機(jī)制薄弱。在園林綠化工程項(xiàng)目的管理過程中，管理人員管理意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)園林綠化工程無法開展有效率的監(jiān)督與控制，同時(shí)，由于政策法規(guī)沒有把園林綠化管理工作納入工程項(xiàng)目考核內(nèi)容，對(duì)工程的違法違規(guī)行為沒有具體明解的界定和處罰處理措施，因此，對(duì)綠化工程的施工違規(guī)行為起不到有效的約束作用，造成對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目管理工作的管理缺乏教育作用和后期警示效應(yīng)。

（三）綠化投資不足

園林綠化工程是需要建立在一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，容易受到資金投入的影響，也會(huì)直接與間接地影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一些地區(qū)的管理部門沒有認(rèn)識(shí)到綠化的重要性，在園林綠化上預(yù)算投資不足，或隨意的減小執(zhí)行政策對(duì)綠化的規(guī)范要求，導(dǎo)致建設(shè)工程項(xiàng)目時(shí)綠地預(yù)留面積比例不足，綠化面積不夠，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的綠化景觀更是微乎其微，沒有真正實(shí)施園林綠化工程，達(dá)不到綠化的效果。同時(shí)，施工單位在園林綠化施工過程中盲目施工，不按綠化設(shè)計(jì)要求和綠化規(guī)范要求進(jìn)行施工，不能有針對(duì)性的種植植物，或者過分重視景觀效益，盲目追求綠化的覆蓋率，忽視城市綠化的生態(tài)效益，無法實(shí)現(xiàn)自然環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境有效協(xié)調(diào)，造成綠化上的“高投入，低效益”現(xiàn)象。

三、園林綠化工程項(xiàng)目管理方法

總而言之，影響園林綠化工程項(xiàng)目的質(zhì)量有多種因素，但主要體現(xiàn)在施工技術(shù)、法律法規(guī)與思想意識(shí)方面，這些因素都在不同程度上影響著工程項(xiàng)目的健康、有序發(fā)展。如果不及時(shí)采取措施予以解決，不僅導(dǎo)致園林綠化工程的目標(biāo)無法達(dá)成，還會(huì)降低綠化工程項(xiàng)目的質(zhì)量，達(dá)不到工程設(shè)計(jì)的要求，造成資源的浪費(fèi)。下面針對(duì)存在的這些問題，提出加強(qiáng)園林綠化工程項(xiàng)目管理的一些建議。

（一）完善園林綠化工程項(xiàng)目管理體制

在進(jìn)行園林綠化工程項(xiàng)目管理的過程中，需要完善與健全的管理體制作為依據(jù)。一方面，施工單位應(yīng)該在遵守國(guó)家的法律法規(guī)與相關(guān)制度及行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合自己的實(shí)際情況，建立起一套有效的系統(tǒng)的管理體制。同時(shí)，施工承包單位制定的施工組織總設(shè)計(jì)要考慮到各個(gè)施工單位的施工的施工活動(dòng)與管理，以確保各個(gè)項(xiàng)目施工單位能協(xié)調(diào)一致，各個(gè)項(xiàng)目的施工能有效銜接，避免出現(xiàn)施工交叉影響，責(zé)任不明確引起責(zé)任推諉等現(xiàn)象的發(fā)生。另一方面，管理部門加強(qiáng)監(jiān)督與控制，落實(shí)責(zé)任制度，設(shè)立專門的監(jiān)督部門，對(duì)工程項(xiàng)目的情況予以監(jiān)督與控制，并對(duì)監(jiān)督的結(jié)果納入考核范圍，對(duì)出現(xiàn)問題的單位和責(zé)任人員要嚴(yán)格追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任，違反法律的追究刑事責(zé)任。

（二）園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

只有保證園林綠化工程的施工進(jìn)度，才能確保整個(gè)工程能順利完成任務(wù)。在管理過程中，管理人員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，研究計(jì)劃實(shí)施效果，并對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，對(duì)出現(xiàn)偏差問題的原因進(jìn)行分析，及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通，共同制定出調(diào)整方案，保證園林施工項(xiàng)目按期完成。同時(shí)，可以對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際的調(diào)整與完善，直至能保證工程能保質(zhì)按期完成。此外，要對(duì)整改與調(diào)整進(jìn)行進(jìn)跟蹤檢查，要求施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)調(diào)整情況，確保調(diào)整方案的可行性。

（三）落實(shí)技術(shù)組織措施

技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不僅能提高施工的工作效率，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行，還能提高工程的質(zhì)量，因此，需要落實(shí)技術(shù)組織措施。首先，要根據(jù)項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，制定專項(xiàng)施工方案，確定需要的技術(shù)，并且落實(shí)相關(guān)的施工人員負(fù)責(zé)，保證技術(shù)能的落實(shí)到位，提高技術(shù)利用率。其次，施工單位技術(shù)部門應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注行業(yè)發(fā)展與國(guó)外同行業(yè)的技術(shù)水平，學(xué)習(xí)外部技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高自身技術(shù)，以適應(yīng)施工技術(shù)的變化與發(fā)展。最后，施工技術(shù)要注重細(xì)節(jié)，針對(duì)不同的情況采用針對(duì)性的技術(shù)，有效解決棘手問題。

（四）加強(qiáng)質(zhì)量管理

在施工過程中，要嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)在增強(qiáng)施工人員的綠化意識(shí)，通過看新聞，文件學(xué)習(xí)，公司三級(jí)教育培訓(xùn)，“二報(bào)一欄”宣傳和技術(shù)交底宣傳學(xué)習(xí)等途徑，讓施工人員深刻認(rèn)識(shí)到園林綠化的意義，提高綠化責(zé)任心。施工要遵循綠化的理念，切合環(huán)境的實(shí)際需求，建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的園林綠化，不僅要注重覆蓋率，也要重視景觀效益，實(shí)現(xiàn)城市的生態(tài)效益。對(duì)苗木選擇、栽植與養(yǎng)護(hù)管理等都要嚴(yán)格把關(guān)，保證植物能正常生長(zhǎng)，提高園林綠化工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

總而言之，目前，我國(guó)的園林綠化工程的技術(shù)和管理都獲得了很大的發(fā)展，但在發(fā)展的過程中，還存著一些與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平發(fā)展不相適應(yīng)的綠化工程現(xiàn)象，針對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目存在的問題，需要建立管理體制、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制、落實(shí)技術(shù)到位與加強(qiáng)質(zhì)量管理，才能更好的實(shí)現(xiàn)園林綠化的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

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