賀會婷
在建筑工程管理的過程中,對建筑工程的原材料以及人力資源等浪費得到問題進行分析,采取積極有效的措施對其成本進行控制和管理。促使建筑工程在保證其質量的前提下,能夠把工程的成本降到最低。隨著經濟的快速發展,對建筑工程進行造價管理已經越來越重要,能夠有利于市場經濟的發展,實現建筑企業的可持續發展。
一、建筑工程造價管理中存在的問題分析
1、價格機制有待完善
在進行建筑工程建設的過程中,隨著有著龐大的概預算定額管理系統,對各個階段的造價的計算有著嚴格的規定,但是作為定價依據的概預算定額卻是不變的,靜止的,不能夠對市場中存在的變化進行及時的反映,導致在實際的操作中,建筑產品的價格和價值存在相背的慶情況,價格和供求之間的關系偏離,不能夠對造價進行合理的規定和有效的控制。另外,現階段的工程造價中的間接費收取的標準是根據工程的性質、類別進行劃分的,主要是采用主觀部門事先規定的指令費率,這樣的收費模式不能夠適應市場經濟發展的要求,不利于在市場經濟中的公平競爭,更加不利于建筑企業的發展。
2、建筑工程造價管理信息化建設相對落后
建筑工程造價工作是一項技術性的專業工作,有著廣泛性和復雜性的特點。造價咨詢服務行業的相關法律法規需要進一步進行完善;計劃經濟體制的影響以及利益的驅動導致造價咨詢服務機構在發展的過程中多多少少受到相關部門的制約和支配,造成造價咨詢機構的競爭機制存在問題,不能夠適應建筑市場經濟的發展;工程造價咨詢服務機構業務范圍過于單一,只是局限于工程的具體施工階段,對于投資決策階段的項目可行性很難介入,不能夠提供全面的造價咨詢服務。受到以定額管理作為標準的造價管理系統的影響,現階段很多的軟件只能夠用于套用定額,軟件的計算方式和模式單一,缺少靈活性。對工程造價的信息資源缺少統一的管理標準,對工程造價信息的開發和利用帶來一定的影響。卻好有效的溝通協調,工程造價資源管理系統有待建設和完善,信息收集的技術以及處理的手段過于落后,需要堅強對其進行基礎建設。 全過程造價管理如果有效,就能夠使得企業所接受的工程造價指導合理且科學,進而充分使用建設資源,使得企業對經濟利益進行最大程度的獲取,所以需要將建筑工程全過程清價管理落實。
3、高素質人才的匱乏
現階段的建筑工程造價管理中最突出的問題就是確實具有高技術、高質量、高素質的專業性管理和技術型的人才,能夠獲得高級造價工程師職稱的人才非常少,而且在實際工作中,存在很多已經取得職業資格但是缺少相應的工作經驗,工作的能力較低,整體性的綜合素質不高,對工程造價管理和控制中存在的問題不能夠進行及時的解決,而且不少管理人員不能夠適應現代化信息技術的發展,阻礙工程造價管理信息化的建設。
二、建筑工程造價管理采取的對應措施
1、革新觀念,促進政府管理向行業管理的轉型
對工程造價管理的概念進行重新的認識,對其重要性和地位進行認識,樹立全面的造價管理觀念,將工程的造價管理貫穿于整個工程建設的過程中,特別是項目工程的建設的前期管理。在建筑工程項目建設中,政府職能的轉變能夠減少政府對建筑工程造價的干預,對政府的宏觀調控制度進行不斷的建設和完善,促進建筑行業的造價咨詢機構的發展,實現工程造價管理能夠逐步行業化和職業化。建設和完善建筑工程行業協會,政府部門負責對其進行協調以及宏觀的指導,由協會對其進行行業規范,實現自我約束,促進自我發展,逐步向國際化工程造價行業發展。
2、 建立健全建筑工程造價管理體制
建筑工程會在很大程度上受到不健全的建筑工程造價管理體制的影響,若想對這一問題進行解決,就需要將管理體制建立起來。第一,政府職能部門應該對自身管理理念進行積極的轉變,在此基礎上轉變管理工作,精簡工作部門,從而將高效的管理工作方式實施,在此基礎上能夠對其工作水平進行大幅度的提升。第二,應該對法律法規建設進行加強。在對建筑工程造價管理法律法規不斷地進行完善的基礎上,對處理懲罰違法違規行為的力度進行加強。在此情況下能夠使得企業在工程造價方面不做違規違法的行為,對法律法規進行遵守,這對規范工程造價市場秩序能夠起到促進作用,進而對企業的經濟利益進行保障。最后,政府職能部門應該將管理工作的實際情況作為依據,將合理科學的工程造價管理監督和檢查制度制定出來,并對這一制度嚴格執行,從而有效的監督和檢查工程造價決算、預算以及計價等工作,在此基礎上使得管理更加規范。
3、 加強專業人員隊伍建設
加強建筑工程造價管理隊伍建設,強化專業知識和技能崗前和崗位培訓,使專業技術人員充分了解建筑工程項目造價管理的特點、目的和方法,快速適應崗位要求。同時,進一步加強管理人員職業道德建設,加強專業法律知識培訓!強化法律意識,加強道德建設,確保建筑工程造價信息的真實性。在建筑工程造價人才隊伍的建設和培養中,要積極主動!使其能夠不斷更新知識結構,進行自我知識整合,重點教育和培養企業文化與建筑工程造價管理兩者之間的聯系,根據企業自身需求和建筑工程需要作為培訓切入點,提升建筑工程造價管理人員的責任意識和專業能力,還應加強相關工程設計、材料設備采購管理、工程施工工藝、工程基本結構、投融資管理等方面基礎知識的培訓,避免因建筑設計不符合實際施工需要增加工程成本,通過管理人員技術水平不斷提高,有效控制工程投入成本。
總而言之,只有對建筑工程造價進行有效的管理和控制,對其中存在的問題進行及時的糾正,才能夠保障工程的造價是科學的、合理的和可靠的,這樣才能夠達到對工程進行造價的目的,保障工程建設的有效性和合理性,從而為建筑企業節省大量的成本和提高建筑企業的收益,推動我國的建筑行業的健康快速的發展。
參考文獻:
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