論建筑工程施工質量管理的研究與實踐

李明峰

摘要：現如今，基于我國經濟的發展，使得建筑行業也取得不斷進步，隨之對建筑施工質量要求也越來越高了。在建筑工程中，工程施工企業就必須認識到施工質量管理的重要性，做好施工質量管理工作，確保工程施工質量，進而為工程企業帶來效益。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；管理；實踐

1建筑工程施工質量管理的特點

工程項目質量的特點是工程分項多、工程龐大、條件多變、原材料有多樣性以及生產周期長，其實施過程具有：程序繁多、涉及面廣和協作關系復雜等技術經濟特征，故工程項目質量具有以下特點：

1.1工程項目質量形成過程復雜

項目建設過程就是項目質量的形成過程，因而項目決策、設計、施工和竣工驗收，對工程項目質量形成都起著重要作用和影響。

1.2影響工程項目質量的因素多

由于工程項目建設周期長，必然要受到多種因素影響，如地質條件、設計、材料、設備、施工方法、管理、工人技術水平諸項因素，均會造成工程項目質量變異或事故。

1.3工程項目質量水平波動性大

由于條件多變及施工材料的特性，使其生產過程不易控制，生產活動受到各種不利因素影響，故工程項目質量水平很容易產生波動。

1.4影響工程項目質量隱患多

在工程項目施工過程中，由于工序交接多，中間產品多和隱蔽工程多，只有嚴格控制每個工序和中間產品質量，才能保證最終產品質量。

1.5工程項目質量評定難度較大

工程項目建成以后，不能像某些工業產品那樣可以拆卸開來檢查其內在質量，如若在項目完工后再來檢查，又只能看其表面，這樣很難正確判斷其質量好壞。因此項目質量評定和檢查，必須貫穿于工程項目施工全過程，否則就會產生項目質量隱患。

2建筑工程施工質量管理存在的問題

2.1建筑工程施工質量管理不善

建設工程施工項目質量管理不善所引發的問題威脅著所建項目的建設。一方面，隨著建設工程施工項目質量管理的完善，得到了施工方和使用者的認可程度的在加深，人們對建設工程施工項目質量標準管理需求更加迫切，而建設工程施工項目質量管理由于歷史和技術等方面的限制，其制定往往不成系統，所以導致建設工程施工項目質量管理問題長期存在，這在一定程度上影響著所建項目的進一步發展。另一方面，由于這種建設工程施工項目質量的提高，從而引致出冒進，推諉的建設工程施工項目管理方式，容易造成建筑質量安全問題，危害消費者的合法權益。

2.2建筑工程施工質量的標準制定低

建筑工程施工質量管理實際內容較少，標準制定低在一定程度上不利于建筑工程產業的發展。大多建筑工程或者在建項目企業對于項目施工質量管理仍處在初級階段，僅僅將所建工程進行初級加工，沒用深度挖掘質量，質量標準制定較低，這些不利于建筑工程產業做強做大。全國各個地區的建筑工程發展應該通過精深加工進一步提高施工質量的標準和附加值，進而延長和拓寬建筑工程產業鏈，這也有助于推動服務建筑工程產業的新業態的形成和出現，從而形成各個地區建筑工程產業新的經濟增長極。

3提升施工質量管理水平的措施與方法

3.1建立完善的施工質量管理體系

首先，應該建立健全完善的施工質量管理體系。）AN工單位的一把主管領導著手，加強主管領導的質量安全意識，并使其樹立正確的人生觀與價值觀，起到“火車跑得快全靠車頭帶”的積極效果。其次，強化施工質量管理體系與施工控制水平機制。對施工的目的與要求做出明確的規劃與方案，進而指明了工程施工的主體方向，明確了施工的具體目的。另外，嚴格按照相關工程質量控制制度去進行施工，依據國家建筑行業合格標準為基礎施工藍本。強化全體員工的施工質量意識，落實崗位責任制，加大對施工質量管理人員的執行權力，形成從上至下的逐一循環的管理模式。全力協調統一好各部門的職權關系，樹立“工程質量大如天”的管理理念，把各項質量管理工作落實到實處。

3.2加強施工人員的質量意識觀念

工程質量的直接主導因素是人。首先，應該加強施工人員的質量意識觀念。通多相關領導的走訪與談心方式，及時掌握施工人員的心理狀態與思想脈搏，在了解施工人員所需的同時，向其灌輸相關的工程質量意識，讓施工人員明白工程質量的優劣與其個人自身關系相連，只有質量的優秀才能創造出更多的經濟效益，才能使其個人更好的得到收獲。其次，利用休息或業余時間大力開展工程施工質量教育活動，通過相關培訓與活動，即可以加強對施工人員的質量安全教育，又豐富了施工人員的業余生活。最后，建立相關的施工獎懲機制。在工程施工中如發現質量問題，施工企業應該給予發現人員一定的經濟獎勵。在施工過程中對造成施工質量問題的人員，應該進行嚴厲的經濟處罰。這樣一來有效地調動了施工人員的積極性，在提高質量意識的同時，也形成了工程質量監督體系，使更多的人員參于到質量監管中去，為日后的工程質量優質提高了基本保障。

3.3嚴格把控施工材料的選購與投入

加強工程施工材料的選購與投入是工程質量管理工作中的重中之重。在施工材料的采購方面，應該指定派遣專人對各大建筑材料市場進行調研。與那些信譽度高、廠商規模大、質量保障過關的材料供應商進行長期合作。另外，在材料的采購中也要進行貨比三家，在保證質量的基礎上，選購經濟適用的材料，為施工企業的成本節約做出貢獻。其次，在施工材料投入現場使用前，通過相關儀器技術對該材料進行質量檢查，堅決杜絕質量不合格的材料投入施工現場使用。最后，應該注意加強施工材料的擺放和保存兩方面，其中對材料的擺放應該在不影響現場施工的情況下，依次有序的標準擺放。保存方面指派專門的保存人員，嚴格做好材料的出入記錄，認真預防好材料的防火防潮防水工作。確保優質材料投入施工現場，為日后竣工的優秀工程質量打下堅實基礎。

4結語

隨著建筑工程行業競爭的不斷加劇，其工程管理也向著專業化、高效化的方向發展。建筑工程是一項工作量大、涉及面廣的社會系統工程，其管理水平的高低直接決定著建筑工程質量的好壞，并在一定程度上影響著國家經濟建設的發展。所以，我們要堅持依法建設和改善建筑工程管理制度，積極提高工程質量意識，強化施工管理力度，進而促進建筑行業的健康發展。

（作者身份證號碼：370105197405312911）