探討EHS管理體系在制藥企業中的運用

李成軍

【摘 要】EHS管理體系作為現代企業先進的管理體系，受到越來越多的重視。制藥企業和人民的生命健康息息相關，具有特殊性，將EHS管理體系引入制藥企業是民心所向、大勢所趨。論文通過分析制藥企業在環境（E）、健康（H）、安全（E）管理方面存在的問題，提出了在制藥企業中建立EHS管理體系的具體措施，以供參考。

【Abstract】As one of the advanced modern enterprise management system， EHS management system has been attracted more and more attention. Due to the particularity of pharmaceutical enterprises， which are linked to the life and health of the people， to introduce EHS management system into the pharmaceutical enterprises is the trend of the times.By analyzing the problems existing in pharmaceutical enterprises in environment（E）， health（H） and safety（E） management， this article puts forward some specific measures to establish EHS management system in pharmaceutical enterprises， wishing to provide reference for EHS administrator.

【關鍵詞】EHS管理；制藥企業；措施

【Keywords】EHS management； pharmaceutical enterprises； measures

【中圖分類號】F279.23 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）07-0039-02

1 引言

EHS管理體系作為現代企業先進的管理體系，符合當代社會經濟可持續發展的要求，受到社會各界越來越高的關注，EHS管理體系也逐漸成為企業競爭力的重要指標。而作為與人民生命健康息息相關的制藥企業，環境（E）、健康（H）、安全（E）方面的問題正成為制約其發展的重要因素，嚴重阻礙了制藥企業做大做強。

2 EHS管理體系的內涵

EHS是環境 Environment、健康Health、安全Safety的縮寫，EHS管理體系包含環境管理體系（EMS）和職業健康、安全管理體系（OHSMS）兩部分，是兩體系的整合[1]。它是一種應用質量體系方法來管理EHS活動的過程，在具體的運作過程當中，環境（E）、健康（H）、安全（E）三者的關系并不是獨立的，它們處于相互協調、相互制約之中。EHS管理體系要求公司對其全部環境、職業健康安全行為的原則和意圖做出確切的說明，是企業在環境、職業健康安全保護方面總的指導方向和行動原則[2]。

3 制藥企業在環境（E）、健康（H）、安全（S）管理方面存在的不足

3.1 EHS制度的空白

當前，我國沒有一部與EHS有關的法律法規，也沒有關于EHS的操作標準，對EHS的系統管理更無從談起。健康安全行政主管部門和環保管理部門相互獨立，他們之間很少有協同執法、共同合作，大多是各自為政，由此造成對EHS的監督管理不到位，不能發揮EHS管理體系應有的作用。另外，絕大部分制藥企業在制定公司的章程及管理制度時，都把對硬件諸如制藥設備、儀器、工作環境等的保護放在重點，而對環境保護和人文關懷重視不足。而恰恰相反，環境和人才是一個企業可持續發展和長足進步的不竭動力。

3.2 EHS的投入不足

EHS的運行，離不開資金的投入，要達到EHS的運行要求，制藥企業必須配備相應的設施設備：勞保用品諸如防護手套、工作服（鞋）、防護眼鏡及防毒、防塵口罩等；消防安全設施諸如防火防電保護設施，化學危險品、有毒物品的倉儲管理設施；應急防護救援設施諸如洗眼器、緊急沖洗等防毒、防害設備和急救藥品；對突發事故進行報警響應的設施如EHS動態監測系統。而實際上，鑒于我國制藥企業安全防護意識不足或過多出于壓制企業成本方面的考慮，導致其在EHS設備上的投入嚴重不足。

3.3 EHS文化缺失

我國目前并沒有強制要求制藥企業建立EHS管理體系，這完全依賴于制藥企業的自主決定。制藥企業只有足夠意識到EHS管理體系對企業的重要性才可能積極自主的建立EHS管理體系。所以，制藥企業有必要提高自身的認識水平，樹立保護環境、員工（職業）健康、安全生產的理念。EHS體系有專業的團隊，是一個獨立的職能部門，同時要求每個員工加深對EHS的認識，知道自己的責任和義務，知道在工作中貫徹EHS體系的具體要求。因此，制藥企業要建立EHS的培訓指導制度，營造一種EHS文化，促使員工能夠自覺遵守EHS體系的規定。

4 在制藥企業中建立EHS管理體系的具體途徑

4.1 建立獨立部門，配備專業人員

EHS體系要求是一個獨立的職能部門，并配有專門的供職團隊。它由企業總經理直接領導，和其他部門如生產、質量部門是平行單位，這樣才能保證其獨立性，達到提高運行效率的目的。EHS部門的主管人員應由具備一定管理經驗和管理能力的專業人士擔任，并且分管環境、健康和安全的專職人員也應擇優選任。EHS部門只有在一支專業的管理團隊的領導下才能夠保障其嚴格貫徹執行。除此之外，制藥企業還必須建立一個由企業最高領導人負責的EHS管理委員會，EHS管理委員會的主要職責是制定EHS的政策和方針，同時對EHS的重大事件進行協調，在企業內部，EHS委員會是負責EHS所有事宜的最高行政機構。