建筑施工管理中存在的問題及對策探討

唐志強+王小龍+張倫倫

【摘要】隨著社會經濟的迅速發(fā)展，我國的建筑行業(yè)逐漸發(fā)展起來，建筑工程的質量也不斷提高。其中建筑工程施工管理對于保障建筑施工項目的質量具有非常重要的作用。建筑企業(yè)要想實現(xiàn)最大化的經濟效益，就要加強施工質量管理，全面落實安全管理和進度管理，加強對先進技術的應用，以不斷提高建筑施工管理的質量。本文主要對建筑施工管理中存在的問題進行了具體分析，然后提出了針對性的完善對策，希望給建筑施工管理工作人員提供參考和幫助。

【關鍵詞】建筑施工管理；問題；對策

【Abstract】With the rapid development of social economy， China's construction industry gradually developed， the quality of construction projects also continue to improve. Which construction management for the construction of the quality of construction projects to ensure a very important role. Construction enterprises in order to achieve maximum economic benefits， we must strengthen the construction quality management， the full implementation of safety management and progress management， to strengthen the application of advanced technology to continuously improve the quality of construction management. This paper mainly analyzes the existing problems in the construction management， and then puts forward the countermeasures to improve the countermeasures， hoping to provide reference and help for the construction management staff.

【Key words】Construction management； problem； countermeasures

隨著我國城市化建設進程的不斷加快，建筑工程的數(shù)量也急劇增多，人們對建筑工程的質量提出了更高的要求。建筑行業(yè)在我國社會經濟發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用，同時建筑行業(yè)的市場競爭也逐漸加劇，要想在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，就要不斷提高工程的施工質量，因此建筑企業(yè)必須要加強施工管理。

1. 建筑施工管理中存在的問題

1.1 施工管理人員專業(yè)素質水平比較低。

以往的建筑工程建設留下了寶貴的經驗，然而這些經驗不能完全符合現(xiàn)代的工程，導致在工程管理上出現(xiàn)了疏忽。當前，我國很多建筑企業(yè)中的管理人員不具備專業(yè)的管理能力，導致建筑工程出現(xiàn)線性混亂。導致這些現(xiàn)象的原因主要是：第一，管理者專業(yè)知識素質不夠，沒有經過專業(yè)、系統(tǒng)的建筑管理知識培訓，不能熟練掌握建筑工程中存在的諸多工藝流程以及一些管理制度等，對管理工作內容認識淺薄。第二，經驗豐富的管理者過于依賴本身經驗，想當然認為自身經驗足夠應對一切管理，不再學習新的施工管理知識。工程質量對建筑工程的生命起著決定性作用，質量好壞也由實施人員的質量意識決定。因此，企業(yè)需要開展質量意識相關的專題培訓來提高施工人員的素質，要讓他們領悟到自身的責任重擔，這樣可以更好的對施工質量進行把控。通俗的講，專業(yè)素養(yǎng)就是從業(yè)人員對建筑工程所需具備的專業(yè)知識和能力。對于沒有工作經驗的外行人不能讓其干內行事，他們對建設工程的質量管理達不到真實成效[1]。所以要嚴格杜絕缺乏工程質量責任心的人員，對建設工程質量的相關規(guī)定專業(yè)知識不足的人員進行嚴格清理。

1.2 現(xiàn)場存在施工安全問題。

在建筑工程現(xiàn)場施工中，很大一部分管理人員不能很好認識到施工安全的重要性，他們在現(xiàn)場施工時，也只是介于口頭上的傳達，不能落實到位，而且施工安全體制也不夠規(guī)范。比較常見的一些施工現(xiàn)場問題，如施工洞口防護不及時，現(xiàn)場電纜電線亂接亂拉現(xiàn)象嚴重，對施工電梯和吊車等漏電措施保護不到位等，這些都是容易引發(fā)危險的隱患。

1.3 現(xiàn)場施工材料的監(jiān)管力度不夠

建筑工程現(xiàn)場施工中，在控制材料使用上存在漏洞，因為要想對材料進行控制完善需要較大人力資源，需要投入大量的成本。這就導致了一些問題，如在材料用量方面，砂石料材料使用量不足，還有在材料購買方面上的預算控制不到位，采購量與實際可用量存在較大差異，在材料質量品質較差等。因此，對材料的使用質量和數(shù)量要實現(xiàn)及時反饋與追蹤，增強對施工材料的監(jiān)管效率以及監(jiān)督力度，是建筑施工現(xiàn)場管理中需要重點關注的一項問題。

1.4 建筑施工周邊環(huán)境管理問題。

建筑施工周邊環(huán)境不僅影響著建筑工程的順利使用，更影響建筑施工單位的聲譽，由此可見建筑施工過程中周圍環(huán)境管理的重要性，但現(xiàn)階段，我國建筑施工單位在施工周邊環(huán)境管理工作中還存在著欠缺。在施工過程中不能有效地實現(xiàn)對施工噪聲污染，粉塵污染、土壤污染、水體污染的控制，給周圍居住的居民帶來了很大的影響。隨著人們生活水平的提高，對自身生活環(huán)境及周圍的環(huán)境要求也越來越嚴格，建筑工程在施工過程中存在的周圍環(huán)境管理問題直接影響了人們生活的質量，造成周圍居民與建筑工程施工單位間矛盾越來越大，影響建筑工程施工的順利進行，造成建筑工程工期延長，阻礙建筑工程施工單位的發(fā)展。因此，建筑工程施工管理部門應該加強對周邊環(huán)境管理問題的重視。endprint

2. 建筑施工管理問題的解決對策

2.1 提高施工管理人員的專業(yè)能力和素質。

現(xiàn)場施工人員的職業(yè)思想道德體現(xiàn)了其本身的素養(yǎng)，通常企業(yè)的形象、管理水平可以從全部個體的集中反映上完美體現(xiàn)[2]。對施工人員素養(yǎng)的增強，不能短時間內就能解決的，同樣也不能只通過口頭便可達到效果，需要通過制定各種員工管理手冊及規(guī)章制度等一些條例，同時進行定期的職業(yè)教育講座。通過制度約束規(guī)范以及引導員工的行為，促進增強現(xiàn)場施工人員的整體素養(yǎng)，促進企業(yè)的有序發(fā)展。對施工人員素養(yǎng)的提升要多方面進行，企業(yè)對員工的基本要求是保證其遵守各項規(guī)章制度，這也很好地表現(xiàn)出職工的素養(yǎng)。企業(yè)利用多種方式，使施工人員主動提升效率，帶來實質性的企業(yè)效益。施工中保證各個環(huán)節(jié)配合到位，在各個崗位配備專業(yè)人員，其對施工管理擔負應有責任，在工程出現(xiàn)問題時，可以很好地追究到相關責任人。

2.2 重視建筑施工質量管理，加強現(xiàn)場施工管理。

要實現(xiàn)對建筑施工質量的管理，就要不斷完善建筑施工質量管理制度，使施工人員能實現(xiàn)對自身的約束，同時為實現(xiàn)對施工質量的管理，建筑施工單位還要定期和不定期的為建筑施工人員提供培訓，促使施工人員更好地掌握施工技術，從而提高自身專業(yè)水平，使其在施工過程中出現(xiàn)的問題最小化。保證施工質量，加強現(xiàn)場施工管理過程中，應保證施工質量管理人員能及時發(fā)現(xiàn)施工人員在工作過程中存在的問題，要求建筑施工質量管理人員能全面掌握工程施工技術和工程質量檢測方法，在培訓施工人員的同時也要培訓管理人員，使其能系統(tǒng)、全面的掌握建筑工程質量評價方法，保證其能通過現(xiàn)場調查發(fā)現(xiàn)工程質量問題，從而及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，并提高建筑質量。

2.3 嚴格保障建筑材料的質量。

建筑工程施工中，需要嚴格把控施工材料的質量，杜絕劣質材料進入施工現(xiàn)場。材料采購方面，建立專門使用的制度，可以加入一些競爭制度，有專門負責人進行采購，控制材料使用質量、使用用量以及供應商等方面；同時，在材料購買合同簽訂方面，需要仔細認真，對材料質量要求、購買數(shù)量以及選用型號等方面仔細核對。選擇供應商上時進行全面篩選，擇優(yōu)選擇，對于假冒偽劣供應商拉黑，永不購買。在根本上為施工工程的質量、安全提供保障。

2.4 實現(xiàn)建筑施工周邊環(huán)境質量控制。

周邊環(huán)境雖對建筑工程質量不會產生很大的影響，但會影響周圍居民居住環(huán)境，造成周圍居民的不滿，輕則產生矛盾，重則產生生命財產安全問題，因此建筑施工單位應該重視對建筑施工周邊環(huán)境質量的控制與管理。制訂完善的周邊環(huán)境質量控制制度，需包括噪聲控制手段和噪聲分貝評價等級、水污染處理方法、粉塵污染控制措施等，使管理人員能通過完善的周邊環(huán)境質量控制制度實現(xiàn)對周邊環(huán)境質量的控制，盡量保證周圍居民能處于正常生活環(huán)境中，不僅保護了環(huán)境，也減小了與周圍居民的矛盾[3]。

2.5 完善施工技術，嚴格控制施工進度。

施工進度是評價建筑施工單位施工有效性的指標之一，若建筑施工單位不能在規(guī)定時間內完成建筑項目，勢必會影響自身在行業(yè)中的口碑，因此建筑施工單位管理部門應加強對施工進度的管理，具體應做好以下工作：為施工人員提供培訓，完善施工技術，使施工人員能在良好的技術水平下，保質保量的完成建筑項目；制訂施工月計劃、周計劃、日計劃，在每天施工前都總結前天的工作量，判斷其是否符合計劃標準，保證建筑施工單位能完成施工計劃，從而實現(xiàn)對施工進度的控制，做好建筑工程施工管理工作。

3. 結語

建筑工程施工管理是一項長期、復雜的工作，要貫穿于施工的全過程中。做好施工管理工作，對施工管理體系進行規(guī)范和完善，做好技術交底工作，嚴格控制施工材料的質量，以不斷提高建筑工程的施工質量，進而為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。

參考文獻

[1] 田小娟，韓文娟，劉龍飛. 建筑工程施工管理中存在的問題及對策[J]. 四川水泥，2016，（11）：134～135.

[2] 龍云. 房屋建筑施工管理存在的問題及對策分析[J]. 低碳世界，2016，（24）：162～163.

[3] 吳宗森. 建筑施工管理存在的問題及對策探討[J]. 低碳世界，2016，（16）：161～162.

[文章編號]1619-2737（2017）07-18-621endprint