董倩
摘 要:財務是一個單位正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)之一,為一個單位經(jīng)營管理提供資金,是一個單位經(jīng)濟運營真實記錄。隨著市場經(jīng)濟形勢不斷轉(zhuǎn)變,人們逐漸意識到財務管理重要性,在日常的經(jīng)營管理過程中,常常存在財務風險,風險的發(fā)生會給一個單位帶來嚴重經(jīng)濟損失,降低發(fā)展能力,甚至使一個單位停止運轉(zhuǎn),加強財務內(nèi)部控制并制定相應防范措施有利于提高單位財務風險應對能力。現(xiàn)金流產(chǎn)生于生產(chǎn)經(jīng)營過程中,是對一個單位具體經(jīng)營狀況以及經(jīng)營水平的體現(xiàn),通過現(xiàn)金流的把控,能夠?qū)崿F(xiàn)財務監(jiān)管有效性,降低財務風險發(fā)生幾率。
關鍵詞:財務;現(xiàn)金流;控制與防范
隨著社會經(jīng)濟飛速發(fā)展以及經(jīng)濟全球化趨勢影響,財務現(xiàn)金流呈現(xiàn)較大變化趨勢,對一個單位來說,現(xiàn)代經(jīng)濟形勢變化既是挑戰(zhàn)也是機遇,挑戰(zhàn)在于經(jīng)營始終面臨財務風險,機遇則是規(guī)避風險后經(jīng)濟效益的提升。從現(xiàn)金流方向?qū)σ粋€單位財務內(nèi)部控制與防范進行探討,促進財務控制能力提升,使資金得到有效利用。
一、實行財務內(nèi)部控制與防范的意義
一個單位或一個機構,在現(xiàn)實發(fā)展過程中常常存在許多風險,其中財務風險是最不可避免的風險之一。通常財務風險因 財務管理制度不完善、融資等問題使資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,不具有償債能力,經(jīng)濟受損或者投資方利益下降。財務內(nèi)部控制與防范是規(guī)避風險、降低損失的有效管理措施,財務活動具有不可測性以及不確定性,且只要存在財務活動并產(chǎn)生現(xiàn)金流,就會存在財務風險。財務風險不能消除,只能規(guī)避,因此可以利用控制與防范手段盡可能將風險帶來的經(jīng)濟損失降到最低。
二、現(xiàn)金流量對財務風險的影響
現(xiàn)金流是一個單位經(jīng)濟活動中產(chǎn)生的現(xiàn)金流入流出以及現(xiàn)金總數(shù)狀況,是在一定時期內(nèi)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況的表現(xiàn),顯示著經(jīng)營狀況,是對其經(jīng)濟效益的具體體現(xiàn)。通過現(xiàn)金流可以觀察到一個單位的現(xiàn)金收支情況,對財務實現(xiàn)有效控制。因現(xiàn)金流而引起的財務風險主要是指在日常經(jīng)營管理過程中,經(jīng)營成本、支出與收入、利潤之間出現(xiàn)不平衡問題,現(xiàn)金流入與流出不能實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),這種制約現(xiàn)象就是現(xiàn)金流中的財務風險。現(xiàn)金流的高低影響著整體盈利水平與財務風險發(fā)生幾率,并且盈利越多,證明財務控制能力好,市場競爭力強,能夠有效降低財務風險;若盈利少,則證明財務內(nèi)部控制能力較差,財務風險防范能力低,市場競爭力弱。因此現(xiàn)金流在財務內(nèi)部控制與防范中起著重要作用,是財務風險的重點關注對象,對盈利能力有著極大影響。
三、透過現(xiàn)金流量看一個單位的財務風險
現(xiàn)金流在財務工作中的重要地位要求在財務風險防范措施中以現(xiàn)金流為基礎進行研究,通過對現(xiàn)金流的深入研究,能夠有效促進一個單位財務內(nèi)部控制能力提升,為一個單位防范財務風險提出有效解決措施。以下將從現(xiàn)金流角度對財務風險中相關影響因素進行詳細分析。
1.現(xiàn)金流量視角下的財務彈性
社會經(jīng)濟形勢發(fā)展變化極快,為了促進市場競爭能力提升,實現(xiàn)機構的高效率運轉(zhuǎn),需要轉(zhuǎn)變管理經(jīng)營模式以適應變化,這種適應能力就是財務適應能力,也被稱為財務彈性。財務彈性表現(xiàn)著對經(jīng)濟環(huán)境變化的適應能力以及敏銳的投資眼光,是否具有緊跟市場發(fā)展形勢、抓住投資機會能力的體現(xiàn)。財務彈性需要通過對一個單位現(xiàn)金流與支付需求的比較進行判斷,通常以現(xiàn)金流相關比率為評判標準。
2.現(xiàn)金流量結(jié)構指標
維持財務正常運轉(zhuǎn)需要通過現(xiàn)金流結(jié)構合理性來實現(xiàn),現(xiàn)金流結(jié)構合理能夠使收支保證處于動態(tài)平衡狀態(tài),為投資經(jīng)營提供指導。現(xiàn)金流是經(jīng)營狀況以及財務運轉(zhuǎn)的真實反映,包括資金流入、流出以及財務內(nèi)部結(jié)構狀態(tài),因此通過對一個單位或一個機構現(xiàn)金流進行分析,能夠直觀了解到盈利水平,對資金流入來源與流出動向進行跟蹤,并對未來發(fā)展狀況進行預測。
四、基于現(xiàn)金流的財務內(nèi)部控制與防范措施
1.現(xiàn)金流量下防范和控制財務風險的方法
(1)財務風險自留
遭受風險的個體自主承擔因風險造成的經(jīng)濟損失,這種方式叫做風險自留。為降低財務風險帶來的損失,常常建立財務風險基金以降低財務損失,風險基金通常包括償債基金、壞賬準備金等,以此來防范風險給機構帶來的沖擊,促進風險抵抗力提升。
(2)財務風險分散
當對具有較大風險的項目進行投資時,可以選擇與其他機構合作投資,從而達到分散風險的目的。通過聯(lián)營、促進投資多元化等方式進行共同投資以實現(xiàn)風險分散,能夠使單個機構所承擔風險降低,風險共同承擔、利益共享,為降低投資風險,減少因機構單獨投資而產(chǎn)生財務風險,促進風險抵抗力提升。
(3)財務風險轉(zhuǎn)移
利用某種方式將財務風險部分或整體轉(zhuǎn)移給他人,這種方式被稱為風險轉(zhuǎn)移。例如,當一個單位對某項建造施工項目進行投資時,可以利用出包方式將建造施工過程中出現(xiàn)的財務風險轉(zhuǎn)移給承包商,從而降低自身財務風險發(fā)生幾率。總之,利用風險轉(zhuǎn)移策略分擔部分或全部財務風險,能夠有效實現(xiàn)財務風險降低。
2.內(nèi)部控制與防范措施
(1)優(yōu)化投資決策
投資決策是保證現(xiàn)金流正常運轉(zhuǎn)與促進經(jīng)濟效益提升的重要手段,在進行投資決策前,需要對投資過程中可能出現(xiàn)的風險進行預估,與實際經(jīng)營能力與財務狀況相結(jié)合進行全面思考,對其投入資金與收益進行衡量,考慮投資可行性與合理性,保證投資具有安全性,規(guī)避財務風險的同時提高經(jīng)濟效益與社會效益,使所投入資金能夠按時收回,減少對本單位財務運轉(zhuǎn)的影響。
(2)合理籌資
負債的多少以及負債的結(jié)構直接影響到本單位的資金成本以及財務狀況,負債與資本金應保持適當?shù)谋壤糍Y金籌措不足則會影響醫(yī)療服務的正常進行,若資金籌措過多則造成資金閑置和浪費,使本單位白白付出資金成本。負債經(jīng)營應建立在投資利潤率高于負債資金成本的基礎上,保障本單位的經(jīng)濟效益。資金需求是不斷變化的,因此優(yōu)化資本結(jié)構是一個循序漸進的過程,財務人員必須根據(jù)本單位的實際情況認真分析財務狀況,經(jīng)常預測資金的需求量,合理確定籌資規(guī)模和結(jié)構,防止負債過度或結(jié)構不合理,達到最佳負債規(guī)模。
(3)加強流動資產(chǎn)管理
流動資產(chǎn)的管理主要包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理及存貨管理。為了提高現(xiàn)金的使用效率,加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn),應盡量加速收款,財務處應負責催收欠費,盡可能地加快現(xiàn)金的收回,轉(zhuǎn)化為可用現(xiàn)金,加速資金存入往來銀行的過程。力爭現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出發(fā)生的時間趨于一致,就可以將交易性現(xiàn)金余額降到最低水平。在現(xiàn)金管理中,要實行管錢的不管賬,管賬的不管錢,出納和會計相互牽制和監(jiān)督,凡遇到庫存現(xiàn)金的收付,應堅持復核制度,以減少差錯和漏洞。及時進行現(xiàn)金清理,庫存現(xiàn)金的收支應日清月結(jié),確保庫存現(xiàn)金的賬面余額和實際庫存額相互符合。
(4)建立財務風險監(jiān)測指標體系
財務危機由產(chǎn)生到惡化,是一個不斷積累轉(zhuǎn)化、由量變到質(zhì)變的過程。一個單位財務科應建立財務風險監(jiān)測指標體系,筆者認為該指標體系中應包括凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等重要指標,通過觀察這些財務指標的變化,可以對一個單位的財務危機發(fā)揮預警作用。
五、結(jié)語
在不斷變化的經(jīng)濟形勢下,財務風險無法完全避免,但通過對本單位財務狀況的深入了解與掌握,能夠應用有效應對措施對財務風險進行控制與防范,從而降低財務風險帶來的經(jīng)濟損失。因此在日常的經(jīng)營過程中,面對風險,不能被動解決,而應該主動出擊,以現(xiàn)金流為重點關注對象,加強財務內(nèi)部控制與防范措施,實現(xiàn)財務風險的主動控制。需要提高財務風險重視程度,促進防控手段進步,才能使本單位現(xiàn)金流處于良性循環(huán)狀態(tài),為營造良好財務環(huán)境,提高財務風險管理能力,為經(jīng)濟效益提升以及市場競爭力提高提供條件。
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