管理會計在高校財務管理中的應用

張桂麗

摘要：目前，管理會計在我國高校財務管理中的應用還處于探索階段，但是，隨著中國特色社會主義市場經濟的不斷發展，推行管理會計勢在必行。本文針對高校財務管理中存在的問題，就管理會計在高校財務管理中的具體應用進行了初步探索，期望能為我國高校推廣管理會計提供參考。

關鍵詞：管理會計；高校財務管理；應用

管理會計是會計工作的重要組成部分，隨著國內經濟的轉型升級，我國的會計行業同樣面臨轉型，由原來的以財務會計為主導向管理會計轉型。新時代新背景下，隨著高等教育改革的步步深入，高校財務管理的改革也迫在眉睫。各高校要積極在財務管理工作中推廣管理會計，加強防范財務風險的能力，合理配置資源，為高校的可持續發展創造有利條件，使其獲得良性的發展。

1.高校財務管理存在的不足

1.1制度缺陷

高校財務管理在體系和體制方面存在很大的缺陷。我國對高等教育極其重視，每年花費大量資金投入建設和發展。然而，高校并沒有將資金的使用和投入實行嚴格的預算控制，導致資金所有者缺位。由于缺乏相關的管理監督機制，高校對于資金的使用也沒有完全落到實處。同時，高校不以營利為目的，沒有核算盈利和虧損，具有一定的財務彈性，沒有真正發揮高校的財務管理功能，對高校資產的管理和監督有所缺失。

1.2缺乏較完善的評估指標

當前，我國經濟發展的速度越來越快，國家對高等教育投入資金和花費的心血越來越多，師資力量，教學資源，辦學規模也越來越壯大。相應地，對于財務數據的計算和財務評價體系的要求也越來越高，這就要求高校財務部門制定出一套可靠、務實、系統的評估標準，以適應財務管理發展的需求。在此之前，高校財務管理工作已有一套評估標準，但它遠遠不能滿足現如今財務管理發展的需要，影響高校財務管理的水平和效率。

1.3運行機制不健全

目前，高校財務管理體制存在諸多問題，在相關管理部門中存在相對集中的權力分配。財務部門并不能從實際上解決財務問題，而是將管理權力交由部分高層領導者手中，這樣勢必造成矛盾的產生，這種現象不利于財務管理的順利進行，阻礙了財務管理體系和機制的完善。此外，在財權分配中，高校的校長負責制沒有把責任義務具體化。最終，相應的經濟責任制不能發揮其作用，形同虛設。

2.在高校財務管理中應用管理會計的必要性

2.1增強競爭力

由于財務管理在運行體制方面出現的諸多問題，在高校財務管理中應用管理會計就顯得尤為重要。將管理會計應用到高校財務管理中，是為了滿足當前經濟發展的需要以及財務管理發展的需要。管理會計和財務會計相互聯系但又有區別，二者絕不是完全割據的，更不是相互對立的。將管理會計引入財務管理，在完善財務管理的同時，提高了高校內部的競爭力和凝聚力。管理會計在財務管理的基礎上，衡量財務管理各項指標，為管理者進行決策提供有效的財務信息，實現高校的財務管理和控制規劃。

2.2有助于高校管理和決策

伴隨著國家經濟的突飛猛進，我國高等教育改革和發展不斷加快和深入。在高校的管理活動中，應將管理會計運用其中，例如對學校引入教學設備，引進科研技術等活動，運用管理會計指標進行評價和判斷。在財務預算中，高校可以合理運用管理會計，對未來的發展進行分析和規劃，加強會計核算，從而找到較好的實施方案，幫助高校進行決策，以促進辦學教育水平提高和質量提升。

2.3保證高校財務正常運行

管理會計在很大程度上大大縮減了企業的投資成本，為企業的正常運行提供保證，將管理會計運用在高校財務管理，相當于把企業運營的經驗方法帶到高校財務的管理中。從某種角度來看，高校也可以理解為一個企業，高校也需要資金，需要管理運行，所以，將企業的運營方式和經驗應用到高校財務管理中，作為經驗借鑒未嘗不可。在此基礎上，高校應加大管理會計的推廣力度，為學校節約成本，規避風險，在很大程度上幫助學校更好更快地發展。

2.4便于對下屬部門進行評估

管理會計在一定程度上可以起到監督作用，可以全面監督控制整個學校的運行體制。管理會計建立一個比較完整的監管系統，對高校成本開支進行合理的分析和評估。在整個系統中，管理會計還可以統籌安排，對相關收支、成本的數據進行準確的分析，從而為高校提供真實可靠的信息，有助于推進學校的監督管理工作。

3.高校財務管理中管理會計的具體應用

3.1高校投資決策方面

一個高校的運行模式是為了降低投資成本和風險。高校投資決策是由貨幣的時間價值和投資的風險價值決定的，貨幣的時間價值指貨幣在不同的時點，貨幣的價值也不相同。投資都是具有一定風險的，要想將投資的風險降到最低，就要估算投資的風險價值。正確協調風險和價值之間的關系，做到冷靜地分析當前投資風險，制定一系列相關的價值評估指標，從而使風險降到最低，使投資收益盡可能達到最大化。

3.2高校預算管理方面

管理會計在高校財務管理的應用中，很重要的一方面是對資金進行預算管理。然而，當前的高校預算管理卻存在很大的問題，首先，預算管理機制不完善，很多高校在資金的投入上花費很多的心血，卻不能夠充分利用資金，忽視資金的合理預算，導致后期資金不能充分利用，沒有實現良好的資金利用率，在一定程度上造成資金的浪費。再者，預算管理方法的不完善，資金使用缺乏一定的約束力。此外，高校財務需要對收入和支出進行預算，收入預算即指高校獲得的投入資金，支出預算指高校在一年內所花的費用，包括學校運營的支出，建設工程的支出等等。高校要學會運用管理會計的知識，學會合理統籌安排收入和支出預算，并對其加以分析和核算，最終為學校提供行之有效的建議，將預算管理真正落到實處。

3.3本量利分析的運用

在管理會計中，本量利分析方法是一種非常重要的方法。本量利分析是成本、業務量和利潤三者依存關系分析的簡稱，它是指在成本習性分析的基礎上，運用數學模型和圖式，對成本、利潤、業務量與單價等因素之間的依存關系進行具體的分析，研究其變動的規律性，以便為企業進行經營決策和目標控制提供有效信息的一種方法。高校財務部門則可以根據相關數據資料，確定基本模型，計算出目標利潤，將管理會計中的本量利分析方法用于財務管理之中。endprint

3.4戰略管理會計的應用

戰略管理會計注重的是使用戰略性的眼光，敏銳地探查市場的變化規律。戰略管理會計在管理會計的基礎上更進一步，以多元化的、長遠的視角來審視高校財務管理工作，深入分析高校內外部財務狀況，為高校提供更多的財務信息。戰略管理會計與普通的管理會計相比較，它的意義更加重大深遠，也更具有挑戰性。

4.管理會計的推廣途徑

4.1建立管理會計信息系統

在高校推廣管理會計的應用，要采用適合的途徑。管理會計以數學計算分析為前提，并涉及諸多模型和數學公式，這在手工方式下是很難實現的，高校財務管理中引入了管理會計，相應地，就要將信息化引入管理會計，建立管理會計信息系統，以便與高校的發展以及財務管理相適應。當然，管理會計信息系統需要經過不斷的實踐和檢驗，才能發展、完善、成熟，才能推動我國高校財務管理工作的發展進程。

4.2培養專業的管理會計人員

一個優秀的領導者應該有長遠的眼光和先進的領導理念。目前我國高校在管理會計方面尚未成熟，應該招聘吸收有著過硬專業知識的管理會計人員，為高校財務管理工作注入新鮮血液。此外，高校也可以采用多種方法，利用多種形式，對現有財務人員進行培訓，由傳統會計向“管理型”會計轉變，培養一支有著先進管理理念，創新精神的專業的管理會計人員隊伍。

4.3完善管理會計理論

管理會計在高校財務管理中應用的前提條件是一系列的管理會計理論。理論是實踐的基礎，實踐需要理論來支撐。目前，我國管理會計理論尚存在諸多問題，很多方面需要改進和完善。在完善管理會計理論的過程中，需要結合高校自身的特點，深入分析和理解相關理論，并做出相應調整。與此同時，高校相關部門領導應起到帶頭作用，帶領廣大教師投身管理會計實踐，積極參與管理會計理論的修訂和完善。

4.4協調財務會計和管理會計兩者之間的關系

財務管理和管理會計兩者相互聯系，高校應協調好財務管理和管理會計之間的關系。借鑒并吸取國外管理會計的經驗和教訓，在推進財務管理發展的同時，及時總結，制定出一套適合我國國情和高校財務管理的管理會計理論，促進兩者的共同發展。

總結

財務管理和管理會計息息相關，管理會計在財務管理中的應用越來越廣泛，高校對于管理會計推廣過程中出現的問題應重點把握，認真對待，制定出有效的對策，實現財務管理與管理會計的共同發展。將管理會計運用于高校財務管理是一項長期工作，需要多方面的共同努力，才能促進高校的全面發展。

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