論煤炭企業(yè)干部職工如何踐行“馬上就辦”

摘要：踐行馬上就辦，要從講政治的高度，轉變工作作風，抓好工作落實。對于領導干部履職，要樹立“想不到就是失職，想到了沒做到就要問責”的思想，時刻兢兢業(yè)業(yè)、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不換思想就換人，要有危機感，認真履職盡責；要完善各類會議跟蹤督辦制度，對布置的每項工作都盡可能量化、具體化，指定職能部門跟蹤督辦，實施全過程控制。工作上要達到上級要求，既然在工作崗位上，就要把工作完成好，確保干一件成一件，真正使“馬上就辦”成為礦井扭虧脫困的工作新常態(tài)。

關鍵詞：煤炭企業(yè)；干部職工；踐行“馬上就辦”

“馬上就辦、真抓實干。”這是習近平總書記歷來倡導和踐行的優(yōu)良作風，始終貫穿著重實干、講效率、見成效的鮮明主線，為全體黨員干部樹立了對照的標尺。“馬上就辦”，既充滿著解放思想的正能量，又具有催人奮進的號召力。在煤炭行情轉暖，煤炭價格不斷上揚的良好形勢下，對我們夏闊坦礦業(yè)公司這個由于證照不齊全，造成不能生產(chǎn)的單位來說，更應該積極踐行“馬上就辦”，以真抓的干勁、韌勁、闖勁，自我加壓，負重前行，切實加強證照辦理，確保企業(yè)早日合法合規(guī)組織生產(chǎn)。

一、踐行“馬上就辦”，要樹立積極正確的態(tài)度。

“馬上就辦”是順應時代潮流的鮮明從業(yè)理念，是一種雷厲風行的工作態(tài)度，一種時不我待的工作熱情。踐行“馬上就辦”對基層單位來說，就要把上級的決策部署在本單位不折不扣的貫徹落實，把企業(yè)看準的、定下來的事一抓到底、抓出成效，把職工群眾對美好生活的期盼作為工作方向，以滴水穿石的精神為民辦實事好事。煤炭行情行情已經(jīng)好轉，但是由于我公司證照不齊，導致礦井一直無法生產(chǎn)，企業(yè)經(jīng)營極度困難。越是困難時期越需要“馬上就辦”的精氣神，看一名黨員干部素質(zhì)高不高，就看特殊時期、關鍵時刻能不能與上級保持高度一致，同舟共濟、共克時艱。每一名黨員干部都要自覺把“馬上就辦”作為工作座右銘，主動踐行“正直、自助、協(xié)同、分享”的核心價值觀，培養(yǎng)以企業(yè)為家的思想境界，以“馬上就辦”的工作力度對沖經(jīng)濟下行挑戰(zhàn)，以對自己、對組織、對職工群眾高度負責的態(tài)度，忠于職守、恪盡職責，堅決做到守正道、揚正氣、當表率。

二、踐行“馬上就辦”，要找準制約發(fā)展的癥結。

“實干興企、空談誤礦”。培養(yǎng)“馬上就辦、真抓實干”的作風，關鍵是有問題不能繞著走，碰到矛盾不能躲著走，而是要敢于責任擔當，敢于直面挑戰(zhàn)，遇到什么問題就解決什么問題，以抓鐵有痕、踏石留印的精神，把問題處理好、協(xié)調(diào)好、解決好、落實好。要從講政治的高度，轉變工作作風，抓好工作落實。首先，對于領導干部履職，要樹立“想不到就是失職，想到了沒做到就要問責”的思想，時刻兢兢業(yè)業(yè)、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不換思想就換人，要有危機感，認真履職盡責。其次要完善各類會議跟蹤督辦制度，對布置的每項工作都盡可能量化、具體化，指定職能部門跟蹤督辦，實施全過程控制。工作上要達到上級要求，既然在工作崗位上，就要把工作完成好。三要安全上履職到位，要時刻保持緊張的態(tài)度。從嚴從緊落實各級干部安全責任制，通過干部績效考核、干部履職動態(tài)督導等形式實施剛性問責，大力培養(yǎng)干部雷厲風行、精準執(zhí)行的工作作風。四是嚴格落實干部請銷假制度。基層單位部門黨政主管請假，必須由公司主要領導聯(lián)簽；副職干部請假，必須嚴格按照程序由單位主管領導簽字后報公司分管領導審批，報黨群部備案；黨群部、經(jīng)管部要預排年休假等，嚴格按照請假時間進行考核。

三、踐行“馬上就辦”，要采取果斷有力的舉措。

煤炭經(jīng)濟的客觀規(guī)律我們左右不了，只有依靠自身努力，深挖內(nèi)部發(fā)展?jié)摿Γ瑥娀瘎?chuàng)收創(chuàng)效，才能早日減虧增盈，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。今年，我們重點做好“四件”大事，一是確保安全。二是證照辦理。三是生產(chǎn)經(jīng)營。四是從嚴治黨。明確我們要抓的重點工作，大家都要朝這個方面努力。要緊緊圍繞總體思路做工作，認真細化分解各項指標，將指標落實到分管領導、部門和基層單位并嚴格考核，確保指標兌現(xiàn)率；要以安全管控、生產(chǎn)組織、干部履職，到材料、煤質(zhì)、用工管理等為出發(fā)點，列出具體目標、責任單位和保障措施，抓龍頭、抓重點、抓關鍵。完成既定目標任務，關鍵靠干部，關鍵在執(zhí)行力，要切實抓好執(zhí)行力建設。現(xiàn)在，無論是政府還是企業(yè)，對干部的要求越來越高，抓得越來越嚴，問責追責已經(jīng)是常態(tài)化。要推行“能上庸下”機制，切實摒棄固有思維和傳統(tǒng)做法，在思想上和工作上擰緊“緊起來”的螺絲，認認真真做好，兢兢業(yè)業(yè)履職，只要上級安排的事情，立說立做，做優(yōu)做好，絕不應許搞變通，軟抵制，中梗阻。對完不成計劃的單位班子成員，按照兌現(xiàn)率情況核減工資，連續(xù)三個月完不成計劃的單位黨政主管要提交書面檢查，確實不勝任的堅決予以調(diào)整，確保公司總體目標落實到位。深化礦領導駐點調(diào)研制度，對承擔礦井生產(chǎn)、接續(xù)、修護重任的單位，由礦主要領導帶頭包保，把安全質(zhì)量標準化建設、生產(chǎn)組織、勞動力管理、降本增效作為駐點調(diào)研的主要內(nèi)容，針對不同單位實際情況，分別制定具體指導方案，一項一項抓落實，一步一步抓推進，確保干一件成一件，真正使“馬上就辦”成為礦井扭虧脫困的工作新常態(tài)。

作者簡介：徐海濤（1981.2），學歷：本科，職稱：助理政工師，現(xiàn)任職單位：夏闊坦礦業(yè)公司黨政辦，職務：秘書，研究方向：職工宣傳思想教育。endprint