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事業單位改制對職工思想帶來的波動及對策研究

2017-09-10 07:01:20劉成林
神州·中旬刊 2017年7期

劉成林

摘要:事業單位是我國機關單位或者是其他組織利用國有資產創辦的,為社會群眾提供服務的社會服務組織,例如說從事國有教育、科技文化還有衛生等活動,這些活動基本上都是依靠政府部門運行的,但是隨著市場經濟體制的改變,傳統的事業單位運行模式已經不適用于新的市場發展需求,本文分析了在事業單位改制過程中員工的思想狀況變化,并針對性分析了如何能夠在事業單位改制過程中應對職工思想帶來的波動。

關鍵詞:事業單位改制;職工思想;應對對策

事業單位的改革能夠有效提升事業單位的工作活力,發揮出為人民服務的主要工作優勢,能夠更好地為社會事業發展服務,滿足群眾的服務需求。事業單位在改制過程中需要確保職工的思想政治工作能夠穩定和完善,要加強對職工思想的教育和引導工作,讓職工能夠放下心里負擔,更快的接受新的工作模式,解決職工思想的疑惑,確保職工能夠用更加飽滿和熱情的情緒投入到新的體制和新的工作環境中,促進事業單位的創新發展。

一、事業單位改制過程中員工思想變化

1.老員工害怕改變

在傳統的事業單位運行過程中,其中有很多員工已經在崗位上工作了十年甚至是幾十年的時間,人們對于事業單位的定義成了鐵飯碗,員工已經習慣了在事業單位的穩定生活,因此從心里排斥競爭,事業單位的而改之就意味著要跟新晉人員開始競爭,可能會失去現在的工作崗位和收入,擔心單位改制對自己造成影響,同時也擔心企業改制之后并沒有提升市場競爭力,從而導致企業自身出現各種發展問題。

2.年輕員工希望改制

隨著事業單位的不斷發展,中間也經歷過不斷的改革。但是整體事業單位的運行機制還是類似于政府部門機關,尤其是收入分配還有職位晉升上,這些對于年輕的工作人員來說存在著一定的不公平,很多年輕的員工更愿意趁著現在年輕多參與競爭,靠著自己的能力打拼,因此他們也更加容易接受事業單位的改制。

3.部分員工搖擺不定

事業單位還剩余一部分員工,他們自身能夠認識到事業單位發展中存在的弊端,一方面希望能夠通過事業單位改制能夠通過自己的能力來獲取更高的匯報,同時又對自己和單位的改制沒有信心,擔心自己的能力跟不上企業和時代的發展,同時也擔心企業在發展過程中缺少競爭力,無法保障自身的待遇和發展前途,因此對于事業單位的改制贊同與否搖擺不定。

二、事業單位改制的必然性

事業單位改制能夠順應社會的發展,滿足社會事業的發展需求,同時也能夠滿足人們的服務需求。事業單位自身首先擁有一定的中國社會主義特色,逐漸形成了一種政府和企業之間的中間組織,能夠為社會提供服務,同時也能夠開展一定的公益性服務。改制事業單位能夠促進社會事業和公共服務質量的發展,提升工作人員的工作積極性和服務效率。可以說事業單位的改制時前進和發展的重要措施,能夠讓社會公共資源得到有效的分配,能夠讓更多人意識到改制帶來的優勢,并能夠成功推動事業單位的創新和發展。

三、事業單位的改制發展方向

事業單位進行改革能夠更加市場化、社會花和產業化發展,事業單位進行改革能夠更好的為社會經濟服務,高效完成經濟任務。事業單位改革還能夠把國內更多的社會人才聚集起來,然后利用新的事業單位管理制度來利用這些人才,通過人才的創新發展來提升事業單位的發展質量。事業單位的改革能夠讓單位自身更加科學化和法制化發展,同時還能夠減小一定的財政壓力。

四、事業單位改革員工思想波動應對措施

1.黨組織積極發揮引導作用

一部分人認為企業是以經濟利益為目的的,因此如果使用經濟措施來應對事業單位的改革,可能無法讓黨組織發揮出主要作用。這種想法是錯誤的,在我國黨組織成立以來,就已經把人民的利益和民族的利益放在了工作的首位,通過人民群眾和黨的不斷抗爭,才取得了現在社會主義建設的成功,因此在事業單位進行改制過程中,黨組織需要發揮出自己的引導作用,引導事業單位能夠積極團結面對事業改革,同時面對改制的考驗。由于事業單位自身改制可能會涉及到很多員工的自身權益,因此事業單位的黨組織要提前處理好這些利益關系,針對職工在生活和工作中產生的情緒要多進行引導和關心,幫助排解員工的心理壓力,正確認識事業單位的改制。

2.用積極的態度面對事業單位改制

事業單位改制是從事業單位到企業的制度變化,同時也是全體工作人員的思想變化,尤其是針對國有企業的制度改革更加困難。國有企業首先是是屬于企業類型的,但是國有企業目前存在的僵化體制,導致發展已經越來越跟不上市場經濟發展需求,因此事業單位的改制和創新是非常系統和復雜的。在改革當中,一定要確保能夠目中有人,就是要把事業單位中所有工作人員的思想觀念還有承受能力考慮在內,能夠讓事業單位改革和員工發展互相平衡。要在工作中為員工們樹立起一個競爭、服務還有創新的工作意識,改變原有的觀念和工作心態,在工作中建立起競爭機制、評價機制還有一定的工作分配機制,給事業單位中的年輕員工還有有能力的工作人才一定的表現機會,為他們提供發展平臺,通過在事業單位中建立起科學化的管理機制,從而能夠促進事業單位的改制。

事業單位包含有一定的公益性工作特點,目前一部分事業單位隨著經濟的不斷發展,把經濟利益放在了工作首位,事業單位改制能夠重新把公共服務工作特點落實到工作中,合理的改動制度模式,公平公正的貫徹落實改革內容。

結語:

事業單位的改制對于社會、單位、員工還有人民群眾等各個方面的權益都會產生影響,國家政府的稅收和就業產生了影響,企業的產權關系變得清晰,從依靠國家轉變成為了依靠市場,企業的經營模式和管理模式也出現了變化,因此一定要協調好員工的情緒,提升事業單位改制工作的凝聚力,消除員工消極情緒,推動事業單位的創新發展。

參考文獻:

[1]依麗佳.事業單位改制給職工思想帶來的波動[J].才智,2014,(03):322.

[2]張玉平.事業單位改制給職工思想帶來的波動[J].中共山西省直機關黨校學報,2009,(06):57.endprint

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