通訊工程管理模式的探究

陳宇 王凱寧

摘 要：隨著通訊技術的不斷發展，對所需設備的要求也變的更加嚴格，在其快速發展的過程中，加強有關設備需求的管理水平顯得尤為重要，因此在確保通信工程建設質量的同時，還需進行創新與突破。在目前的管理模式中還存在著許多漏洞，本文分析通訊工程管理中存在的問題，提出通訊工程管理模式創新策略。

關鍵詞：通信工程；管理模式；創新

通訊工程項目本身標價較高，且工程體系內會涉及不同的獨立運營商，若不能建立有效的管理模式，就會造成通訊工程施工進度和工程質量受到制約。因此，也導致通訊工程建設項目運行過程中會存在較大的市場風險，要想在激烈的市場競爭中占據主動，就要對通訊工程管理模式不斷進行創新。

1通訊工程管理中存在的問題

1.1通訊工程建設規劃問題

通訊工程的初始決定因素主要涵蓋兩大性能，分別是應用安全性和功能性，兩大性能決定著整個設計方案的走向。對于當前的該行業而言，由于沒有程序去硬性規定建設規劃的質量，故而在設計之初對各方面因素的考慮非常不周。對于一個具備質量保障的工程而言，必須具備良好的設計方案以及清晰的未來目標，并根據建設區域進行充分的調查，從而做出合理的建設過程。許多相關建設只為謀求利益，從而導致在后期運行中出現許多問題，進而造成維修成本的增加，甚至進行重建。

1.2通訊工程質量管理問題